تفكيك لغز الثراء في OpenClaw: الجميع يربّي "الروبيان"، كيف يحقق الآخرون الأرباح؟

المؤلف: فرانك، PANews

خلال الفترة الماضية، لم يكن الموضوع الأكثر إثارة في عالم التكنولوجيا وريادة الأعمال هو إصدار شركة كبرى لنموذج جديد، بل هو ظاهرة “تربية الكركند” على مستوى الشعب. من ناحية، أدت موجة “تربية الكركند” إلى نمو الأعمال في الصناعات ذات الصلة، وحقق شركات النماذج الكبيرة ومزودو خوادم السحابة أرباحًا هائلة. ومن ناحية أخرى، أصبح من الغامض مدى الفائدة الحقيقية التي يمكن أن يجنيها المستخدمون من Openclaw. على وسائل التواصل الاجتماعي، تنتشر حكايات أسطورية من هذا القبيل، لكن عند التدقيق، يتبين أن معظمها قصص وهمية تهدف إلى جذب الانتباه. هل حقًا يربح من يربي الكركند؟ وإذا كان الأمر كذلك، فمن الذي يسرق الأرباح؟ قامت PANews بجمع بيانات منصة TrustMRR، وحالات عامة على وسائل التواصل، ومواقع المشاريع الرسمية، وتقارير متعددة المصادر للتحقق من صحة المعلومات. ولتجنب الخلط بين “دخل حقيقي موثوق” و"أساطير على الإنترنت"، تم استبعاد الكثير من الشائعات التي تعتمد على أقوال فردية أو لا توجد أدلة عليها. يعرض تصنيف OpenClaw على منصة TrustMRR، التي تختص بالمشاريع الناشئة، وجود 153 مشروعًا مسجلاً في هذا المجال، وبلغ إجمالي الدخل خلال الـ 30 يومًا الماضية حوالي 358,600 دولار أمريكي. وعند استعراض أعلى 30 نموذجًا، تمثل مجتمعة 97.3% من إجمالي الدخل. وإذا قمنا بتفكيك هذه المشاريع والمنطق المالي وراءها حسب “سلسلة القيمة الصناعية”، سنكتشف حقيقة مؤلمة: أول من يحقق أرباحًا ليسوا من يصنعون المنتج من الكركند، بل من يربون الكركند للآخرين، ويعلمونهم كيف يربون الكركند، وأولئك الذين يروجون لعملات MEME باستخدام الدعاية والضجيج. لكن هذا ليس الجواب الحقيقي الذي نبحث عنه. فكيف يحقق الأشخاص الحقيقيون الذين يستخدمون Openclaw أرباحًا؟ لهذا، قامت PANews بتحديد 5 استراتيجيات لتحقيق الأرباح من OpenClaw. الاستراتيجية الأولى: بيع “المجارف” والخدمات الوسيطة: جني الأرباح من “فرق الإدراك” بسرعة المنتجات التي تحظى بأعلى قدر من النقاش والإيرادات على OpenClaw غالبًا ليست تطبيقات محددة، بل أدوات تغليف وخدمات استضافة بنقرة واحدة. OpenClaw يشبه بنية تحتية أكثر منه منتج استهلاكي جاهز للاستخدام. ويشكل عائقًا أمام المستخدمين غير التقنيين. ومع وجود تعقيد، تنمو الخدمات حوله. في الـ 30 يومًا الماضية، من بين حوالي 350,000 دولار من الدخل، ساهمت مشاريع “الاستضافة والنشر” و"الاستضافة السحابية بنقرة واحدة" وحدها بحوالي 120,100 دولار، أي بنسبة 34.5% من الدخل. مثال نموذجي هو QuickClaw، الذي يعبئ قدرات OpenClaw في تطبيق على الهاتف، بسعر 3.99 دولار/أسبوع أو 49.99 دولار سنويًا، وحقق خلال الـ 30 يومًا حوالي 8,782 دولار. وفي المجتمع الصيني، تتجسد هذه الفكرة بشكل أبسط، مثل “تربية الكركند بالتقسيط” على منصات البيع المستعملة. وفقًا للتقارير، شهدت خدمات “تربية الكركند بالوكالة” على منصتي Xianyu وXiaohongshu نموًا هائلًا مؤخرًا. تتراوح تكلفة التثبيت عن بعد بين 100 و300 يوان، وزيارة الموقع تتراوح بين 400 و1000 يوان. وخلال فترة معينة، زاد حجم المعاملات اليومية لهذه الخدمات بنسبة تصل إلى 150% مقارنة بالربع السابق. جوهر هذه الاستراتيجية هو “جني الأرباح من فرق المعلومات والإدراك”. يوافق المستخدمون على دفع مقابل توفير 30 دقيقة من الجهد، لكن هذا نوع من “فرصة مؤقتة”، حيث ستتلاشى أرباح التثبيت الوهمي مع تطور أدوات النشر بنقرة واحدة الرسمية. الاستراتيجية الثانية: تغليف خبراء الذكاء الاصطناعي: عندما يصبح “القصة” أغلى منتج إذا استمررنا في الصعود، سنكتشف أن هناك شيئًا آخر أكثر قيمة في بيئة OpenClaw: ليس فقط النشر نيابة عنك، بل تدريب الوكيل بشكل جيد. من بين أعلى 30 نموذجًا، ساهمت المشاريع المتعلقة بالقوالب، حزم المهارات، والتكوينات بنسبة 26.4% من الدخل. واحدة من أكثر الحالات التجارية موثوقية وكاملة الأدلة حاليًا هي FelixCraft. في بداية عام 2026، بدأ المبدع Nat Eliason تجربة. أطلق على روبوت OpenClaw الخاص به اسم “Felix”، واستثمر 1000 دولار كمبلغ بداية، وتركه يبني الأعمال بنفسه. خلال أسبوع، حقق Felix حوالي 3500 دولار عبر Stripe. بالإضافة إلى ذلك، أطلق المجتمع المشفر عملة MEME مرتبطة بالوكيل، وخصص 60% من رسوم التداول اليومية له، مما جعله يحقق خلال أسبوع قيمة تصل إلى 100,000 دولار من العملات المشفرة. كونه أحد أكثر الأمثلة تحليلاً، يتميز Felix بعدة خصائص، أولها أن Nat Eliason منح هذا الذكاء الاصطناعي صلاحيات عالية، مما سمح له بنشر تغريدات، إعادة تغريدات، والتفاعل مع المجتمع بشكل مستقل. قبل إطلاق المنتج، ذكر Eliason أنه قضى وقتًا كبيرًا في بناء إطار عمل هذا الوكيل، بما في ذلك ذاكرة، إعدادات أمان، وتصميم سير العمل. أما عن تحقيق الأرباح، فاعترف Eliason في مقابلة بودكاست أن الأمر كان بمثابة مصادفة. من جوهره، مصدر الدخل الرئيسي لـ Felix هو عملية تدريب نفسه وبيع نتائجها كمنتج. أما أرباح عملة MEME، فهي تعتمد أكثر على إثارة القصة وجذب الانتباه. ومن الجدير بالذكر أن المشروع الذي يحتل المركز الأول من حيث الإيرادات في تصنيف TrustMRR لـ OpenClaw هو Claw Mart، وهو سوق مهارات الوكيل، الذي أنشأه Felix، وبلغت أرباحه حتى الآن 71,300 دولار. السبب في نجاح هذا المشروع هو أن قصة Felix كوكيل قادر على إنشاء مشاريع وتلقائية العمل بنفسه تعتبر بمثابة أكبر دعم لهذا المنتج. يكشف نجاح Felix عن مسار تجاري عالي المستوى لـ OpenClaw: إعطاء الوكيل هوية مستمرة. عندما يُعبأ OpenClaw باسم معين (مثل Felix)، ودليل للبيع، ومجموعة مهارات قابلة لإعادة الاستخدام، بالإضافة إلى سرد قصة “الذكاء الاصطناعي يبدأ مشروعه الخاص”، يتحول إلى علامة شخصية ذات قدرة عالية على الانتشار. ومع ذلك، فإن العقبة الأساسية ليست الذكاء الاصطناعي نفسه، بل قدرات Nat Eliason القوية في تدريب الوكلاء والتسويق للعلامة التجارية. الاستراتيجية الثالثة: بيع أسطورة الكفاءة: استبدال العمل البشري بـ AI وتحقيق الربح من خلال “السرد القصصي” من بين جميع طرق الربح، ربما تكون الأكثر قبولًا هي: استبدال العمل البشري بـ OpenClaw، والربح من الفرق في التكاليف. في مجال المحتوى، أصبح هذا واقعًا. أطلق المطور Oliver Henry وكيله “Larry”، المسؤول بالكامل عن حساب TikTok. يقوم Larry تلقائيًا باستدعاء نماذج الذكاء الاصطناعي لإنشاء الصور، وكتابة العناوين، وتحميل المسودات، ويحتاج Henry فقط إلى 60 ثانية يوميًا لاختيار الموسيقى والنقر على النشر. قال Henry إن هذا الوكيل خلال خمسة أيام فقط، زاد مشاهدات فيديوهاته إلى أكثر من نصف مليون، وحقق دخلًا قدره 588 دولارًا (من الإعلانات المدفوعة من تطبيقين يروجهما في الفيديو). بالإضافة إلى ذلك، حقق Larry دخلًا قدره 4000 دولار من إصدار عملة MEME. ومن المثير أن تغريدته التي يروي فيها هذه القصة حصدت حتى الآن 7.1 مليون مشاهدة، وهو مشابه جدًا لقصة Felix من حيث أن القصة نفسها تبدو أكثر قيمة من الوكيل نفسه. أسس Feng Sheng، مؤسس شركة猎豹移动، فريقًا مكونًا من 8 وكلاء باسم “ثلاثون ألف”، وحقق من خلاله نشر محتوى يومي وتجاوز رقم قياسي في القراءة بلغ مليون مشاهدة، مما جذب اهتمام المجتمع. وما زالت التغريدة التي تشرح كيف يعمل الوكيل هي الأكثر مشاهدة. بمعنى آخر، في مجال إنتاج المحتوى، لم يتم بعد إثبات أن جودة محتوى الوكيل يمكن أن يصبح فيروسيًا، لكن القصص التي تتحدث عن كيف يربح الوكيل أو يحسن الكفاءة هي التي تنتشر. قصص “الكركند” هي الآن أكبر موضوع في مجال الإبداع المحتوى. الطبقة الرابعة: التخصيص العميق للصناعة: الخروج من سباق الأدوات، وتحقيق “قيمة مضافة للخدمات” إذا كانت التثبيت الوهمي يربح من “الحدود”، فإن خطوة أبعد هي تحويل “الكركند” إلى منتج مخصص يلبي احتياجات شخصية. RoofClaw هو نموذج مثالي لهذا النوع من المشاريع. تظهر بيانات TrustMRR أن دخله خلال الـ 30 يومًا الماضية حوالي 49,800 دولار، وإجمالي أرباحه وصل إلى 1.8 مليون دولار. يركز على “تخصيص وتسليم MacBook Air مزود بنظام OpenClaw”، بمعنى أنه لا يقتصر على تثبيت “الكركند” فحسب، بل يدمجه في جهاز MacBook مع خدمات تخصيصية، ويقوم بتدريبه ليناسب احتياجات المستخدم. هذه الخدمة قد تلبي الحاجة التجارية الحقيقية لـ “الكركند” في المستقبل، حيث أن المستخدمين قد لا يرغبون فقط في تثبيت “كركند” جاهز للاستخدام، بل في الحصول على نسخة مخصصة ومُدربة بشكل كامل وفقًا لاحتياجاتهم. وراء هذا الطلب، يُباع خدمة عميقة للوكلاء. بصراحة، من المتوقع أن تعتمد العديد من الشركات على الوكلاء في المستقبل، لكن كيفية تدريبهم أو “تدريبهم” سيصبح حاجة أساسية لا مفر منها. الطبقة الخامسة: أسطورة التداول على السلسلة: التفاحة السامة الأكثر إغراءً وفتنة التدفق على وسائل التواصل، دائمًا ما تكون أسطورة الثراء السريع هي الأكثر انتشارًا حول OpenClaw. حتى الآن، القليل من البيانات التي يمكن التحقق منها عبر البلوكتشين، هو حساب Polymarket 0x8dxd، وهو روبوت تداول عالي التردد في سوق التوقعات. تنتشر على وسائل التواصل منشورات تتوقع أن هذا الحساب يعتمد على OpenClaw لتحقيق تداول عالي التردد، لكن تحليل PANews يُظهر أن الشخص الحقيقي وراء هذا العنوان لم يُصدر أي تصريحات مماثلة، وأن القصص التي تقول “OpenClaw صممت لي برنامج تداول آلي وأحقق 100,000 دولار شهريًا” هي مجرد إعلانات مدفوعة، وغالبًا ما تكون ترويجًا لبرامج تداول آلي خاص بهم. نذكر هذا المثال كتحذير، فكما توصلت PANews سابقًا، الوكيل وبرامج التداول عالي التردد ليسا نفس الشيء، وغالبًا ما يُخدع الناس بسبب غموضهما ويخيل لهم أنهما مرتبطان. التفكير النهائي: من يعلمك كيف تربح، هو الفائز الذي يربح دائمًا بعد استعراض كامل البيئة، اكتشفنا ظاهرة أكثر إثارة للتفكير من أي حالة فردية: أن مشاركة “كم ربحت من OpenClaw” على وسائل التواصل بحد ذاتها تعتبر عملًا مربحًا ومستقرًا. عندما تنتشر منشورات مثل “حققت 50,000 دولار شهريًا من OpenClaw”، يتحول المحتوى إلى فخ لجذب الانتباه. يوجه الكاتب الجمهور بشكل طبيعي إلى مجموعات مدفوعة، أو استشارات، أو روابط لشراء منتجات. “إظهار الدخل” هو قمة مسار جذب العملاء، و"معتقدات الربح" هو أقوى أدوات التسويق. وهكذا، تتكون دورة ذاتية مثالية: ترويج حالات الربح — جذب حركة المرور — تحويلها إلى أرباح — ثم مشاركة أسرار الربح كمدرب — والاستفادة من ذلك لزيادة النفوذ. جوهر الأمر، أن هذا يخلق سلسلة تجارية جديدة: القاعدة هي التثبيت والبنية التحتية، المستوى الأوسط هو حزم المهارات وسير العمل، والطبقة العليا هي الحلول الصناعية والخدمات الاستشارية. إذا كنت تفهم الأعمال والتسويق وتملك حركة مرور، فإن OpenClaw يمكن أن يقلل تكاليفك بشكل كبير ويضاعف إنتاجيتك. الكثيرون يشاركون تجاربهم في تحسين سير العمل باستخدام OpenClaw وتحقيق وظائف مريحة، لكنه ليس سر الثراء الحقيقي. أما الظاهرة الجماعية التي تنشأ من ذلك، فهي جوهر قصة التدفق هذه، وعندما تتسلق الجماهير إلى المقدمة، ستكتشف أن لا شيء هناك، وأنت وحدك من ينتظر. (ملاحظة: لم يُستخدم “الكركند” في كتابة هذا المقال)