الغياب المفاجئ للهيكل يمكن أن يكون محبطًا. عندما يحدث مغادرة بارزة في غرفة الأخبار، تكون آثار التموجات فورية ومربكة. بالنسبة للمعلق السياسي كريس سيلزا، تركه لوظيفته في أخبار الكابل في عام 2022 تركه في حالة من الفوضى المهنية استمرت لأسابيع. “شعرت بالخجل والإحراج وكأنني فشلت،” يتذكر، “حتى وإن لم أكن متأكدًا مما فعلت خطأ.” الإيقاع اليومي الذي نظم مسيرته المهنية بأكملها — القصص التي يجب متابعتها، والقطاعات التي يجب إعدادها، وروح الزمالة في غرفة الأخبار — اختفى فجأة، تاركًا فجوة مدتها ثماني ساعات بين إيداع الطفل في المدرسة في الساعة 7:45 صباحًا والتقاطه في الساعة 3:30 مساءً.
لكن هذا الفراغ، مع ذلك، أصبح محفزًا غير متوقع.
التحول: من مذيع أخبار الكابل إلى ناشر على Substack
بدلاً من السعي للحصول على مكان آخر في وسائل الإعلام التقليدية، اختار سيلزا مسارًا مختلفًا: بنى عمليته الإعلامية الخاصة. ما بدأ باعتراف قسري بالبطالة تحول إلى فلماذا، النشرة الإخبارية على Substack، التي تكملها محتويات على YouTube وظهوراته على السياسة جانبًا من شبكة مونومنتال سبورتس. نجحت الاستراتيجية. من خلال تطوير علاقة مباشرة مع القراء والمشاهدين، استبدل هيكل الحراسة في وسائل الإعلام المؤسسية بمشاركة حقيقية للجمهور.
تجربته تعكس تحولًا أوسع في الصناعة. جيم أكوستا وزملاؤه السابقون في الشبكة انتقلوا أيضًا إلى منصات مستقلة، مكتشفين جمهورًا كانت تتحكم فيه رؤساء غرف الأخبار سابقًا. “أكثر شيء مجزٍ هو بناء شيء خاص بك،” يوضح سيلزا. “إذا أردت تغيير صيغة الفيديو أو تعديل جدول النشر، فقط أفعل ذلك. لا بيروقراطية. لا عملية موافقة.” تأتي هذه الاستقلالية بثمن — عدم وجود شبكة أمان للراتب يعني تقلب الدخل — لكن بالنسبة للعديد من الصحفيين المتمرسين، فإن المقايضة تستحق العناء.
التحقق من الواقع: ما يتطلبه الصحافة المستقلة فعليًا
لكن الاستقلالية ليست رومانسية. كل صحفي قام بالانتقال يشير إلى نفس التحدي: عدم اليقين. بدون دعم مؤسسي، ينهار السقف المالي. تعلم سيلزا بسرعة أن العمل الحر يتطلب أكثر من موهبة تحريرية؛ يتطلب فطنة تجارية. هو وزوجته قاما مؤخرًا بتأسيس عملياتهما تحت اسم Cheney Road Productions، وهي شركة ذات مسؤولية محدودة تمثل ما يسميه “الإصدار 2.0” من مسيرته المستقلة.
بالنسبة لخبراء غرف الأخبار، يتجاوز التكيف الأمور المالية. يعترف سيلزا بأنه يفتقد الطاقة التعاونية في غرفة الأخبار التقليدية، حتى وهو يدرك أن مثل هذه البيئات قد تغيرت جوهريًا. “ثقافة غرفة الأخبار التي نشأت فيها في العقد 2000 لم تعد موجودة حقًا،” يلاحظ. الروح الزمالة اختفت، لكن أيضًا الاختلاف البيروقراطي الذي كان يبطئ القرارات التحريرية.
الحياة بشروطك الخاصة
ما تقدمه الصحافة المستقلة هو الوكالة. لم يعد يستيقظ سيلزا وهو يشعر بالرهبة من سياسات غرفة الأخبار أو أوامر الشركات. والأهم من ذلك، أنه استعاد حدود العمل والحياة التي كانت قد تآكلت في الوظيفة المؤسسية. “لم أعد أشعر بالذنب عندما أخبر شخصًا أنني لا أستطيع عمل حلقة تلفزيونية لأنني سأشاهد ابني يلعب كرة القدم،” يقول. “هذه أولويتي الآن. وكل شيء آخر يتضاءل بالمقارنة.”
تعكس مقالاته الأخيرة على Substack هذا الحرية الجديدة: مقابلات مع محترفين طبيين حول الشخصيات السياسية، غوص عميق في سباقات الانتخابات gubernatorial لعام 2026 القادمة، ومحادثات مع زملاء سابقين مثل جيم أكوستا، الذين يسيرون الآن في مسارات مستقلة مماثلة. المحتوى مدفوع باهتماماته، وليس بمعدلات المشاهدة أو تفضيلات التنفيذيين.
نصيحة للجيل القادم
نصائح سيلزا للصحفيين الشباب تظل متجذرة: ابقَ في غرف الأخبار طالما يمكنك تعلم الأساسيات. لكن بالنسبة للصحفيين المتمرسين الذين يفكرون في القفز، رسالته واضحة: “المنصات التقليدية لا تهتم بك — بغض النظر عن مدى ادعائهم أن الجميع عائلة. سيحتفظون بك حتى يتغير الحساب المالي. ثم تختفي.”
هذا الحساب البارد هو السبب الدقيق وراء انتقال المزيد من الصحفيين المتمرسين إلى المنصات المستقلة. الصناعة تتقلص، لكن الفرص لا تزال موجودة لأولئك المستعدين لمعالجة الصحافة كمشروع تجاري بدلاً من وظيفة من التاسعة إلى الخامسة.
“لم أظن يومًا أنني سأدير مشروعًا صغيرًا،” يعكس سيلزا. “لكن أعتقد أن الكثير من الصحفيين سيكونون هنا قريبًا جدًا.” الحرية في التحكم في إنتاجك، وجدولك، واتجاه مسيرتك — على الرغم من عدم الاستقرار المالي — أثبتت أنها أكثر قيمة مما توقع.
بالنسبة للصحفيين الذين يواجهون مفترق طرق مماثل، الرسالة واضحة: البنية التحتية لوسائل الإعلام القديمة تتلاشى، لكن الطلب على التحليل الجيد وسرد القصص لم يكن أبدًا أقوى. التحدي ليس فيما إذا كانت الصحافة المستقلة ستنجح. بل فيما إذا كنت مستعدًا لبنائها بنفسك.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
من غرفة أخبار الشبكة إلى منشئ محتوى مستقل: كيف يعيد الصحفيون مثل كريس سيلينزا تعريف استقلالية الإعلام
الغياب المفاجئ للهيكل يمكن أن يكون محبطًا. عندما يحدث مغادرة بارزة في غرفة الأخبار، تكون آثار التموجات فورية ومربكة. بالنسبة للمعلق السياسي كريس سيلزا، تركه لوظيفته في أخبار الكابل في عام 2022 تركه في حالة من الفوضى المهنية استمرت لأسابيع. “شعرت بالخجل والإحراج وكأنني فشلت،” يتذكر، “حتى وإن لم أكن متأكدًا مما فعلت خطأ.” الإيقاع اليومي الذي نظم مسيرته المهنية بأكملها — القصص التي يجب متابعتها، والقطاعات التي يجب إعدادها، وروح الزمالة في غرفة الأخبار — اختفى فجأة، تاركًا فجوة مدتها ثماني ساعات بين إيداع الطفل في المدرسة في الساعة 7:45 صباحًا والتقاطه في الساعة 3:30 مساءً.
لكن هذا الفراغ، مع ذلك، أصبح محفزًا غير متوقع.
التحول: من مذيع أخبار الكابل إلى ناشر على Substack
بدلاً من السعي للحصول على مكان آخر في وسائل الإعلام التقليدية، اختار سيلزا مسارًا مختلفًا: بنى عمليته الإعلامية الخاصة. ما بدأ باعتراف قسري بالبطالة تحول إلى فلماذا، النشرة الإخبارية على Substack، التي تكملها محتويات على YouTube وظهوراته على السياسة جانبًا من شبكة مونومنتال سبورتس. نجحت الاستراتيجية. من خلال تطوير علاقة مباشرة مع القراء والمشاهدين، استبدل هيكل الحراسة في وسائل الإعلام المؤسسية بمشاركة حقيقية للجمهور.
تجربته تعكس تحولًا أوسع في الصناعة. جيم أكوستا وزملاؤه السابقون في الشبكة انتقلوا أيضًا إلى منصات مستقلة، مكتشفين جمهورًا كانت تتحكم فيه رؤساء غرف الأخبار سابقًا. “أكثر شيء مجزٍ هو بناء شيء خاص بك،” يوضح سيلزا. “إذا أردت تغيير صيغة الفيديو أو تعديل جدول النشر، فقط أفعل ذلك. لا بيروقراطية. لا عملية موافقة.” تأتي هذه الاستقلالية بثمن — عدم وجود شبكة أمان للراتب يعني تقلب الدخل — لكن بالنسبة للعديد من الصحفيين المتمرسين، فإن المقايضة تستحق العناء.
التحقق من الواقع: ما يتطلبه الصحافة المستقلة فعليًا
لكن الاستقلالية ليست رومانسية. كل صحفي قام بالانتقال يشير إلى نفس التحدي: عدم اليقين. بدون دعم مؤسسي، ينهار السقف المالي. تعلم سيلزا بسرعة أن العمل الحر يتطلب أكثر من موهبة تحريرية؛ يتطلب فطنة تجارية. هو وزوجته قاما مؤخرًا بتأسيس عملياتهما تحت اسم Cheney Road Productions، وهي شركة ذات مسؤولية محدودة تمثل ما يسميه “الإصدار 2.0” من مسيرته المستقلة.
بالنسبة لخبراء غرف الأخبار، يتجاوز التكيف الأمور المالية. يعترف سيلزا بأنه يفتقد الطاقة التعاونية في غرفة الأخبار التقليدية، حتى وهو يدرك أن مثل هذه البيئات قد تغيرت جوهريًا. “ثقافة غرفة الأخبار التي نشأت فيها في العقد 2000 لم تعد موجودة حقًا،” يلاحظ. الروح الزمالة اختفت، لكن أيضًا الاختلاف البيروقراطي الذي كان يبطئ القرارات التحريرية.
الحياة بشروطك الخاصة
ما تقدمه الصحافة المستقلة هو الوكالة. لم يعد يستيقظ سيلزا وهو يشعر بالرهبة من سياسات غرفة الأخبار أو أوامر الشركات. والأهم من ذلك، أنه استعاد حدود العمل والحياة التي كانت قد تآكلت في الوظيفة المؤسسية. “لم أعد أشعر بالذنب عندما أخبر شخصًا أنني لا أستطيع عمل حلقة تلفزيونية لأنني سأشاهد ابني يلعب كرة القدم،” يقول. “هذه أولويتي الآن. وكل شيء آخر يتضاءل بالمقارنة.”
تعكس مقالاته الأخيرة على Substack هذا الحرية الجديدة: مقابلات مع محترفين طبيين حول الشخصيات السياسية، غوص عميق في سباقات الانتخابات gubernatorial لعام 2026 القادمة، ومحادثات مع زملاء سابقين مثل جيم أكوستا، الذين يسيرون الآن في مسارات مستقلة مماثلة. المحتوى مدفوع باهتماماته، وليس بمعدلات المشاهدة أو تفضيلات التنفيذيين.
نصيحة للجيل القادم
نصائح سيلزا للصحفيين الشباب تظل متجذرة: ابقَ في غرف الأخبار طالما يمكنك تعلم الأساسيات. لكن بالنسبة للصحفيين المتمرسين الذين يفكرون في القفز، رسالته واضحة: “المنصات التقليدية لا تهتم بك — بغض النظر عن مدى ادعائهم أن الجميع عائلة. سيحتفظون بك حتى يتغير الحساب المالي. ثم تختفي.”
هذا الحساب البارد هو السبب الدقيق وراء انتقال المزيد من الصحفيين المتمرسين إلى المنصات المستقلة. الصناعة تتقلص، لكن الفرص لا تزال موجودة لأولئك المستعدين لمعالجة الصحافة كمشروع تجاري بدلاً من وظيفة من التاسعة إلى الخامسة.
“لم أظن يومًا أنني سأدير مشروعًا صغيرًا،” يعكس سيلزا. “لكن أعتقد أن الكثير من الصحفيين سيكونون هنا قريبًا جدًا.” الحرية في التحكم في إنتاجك، وجدولك، واتجاه مسيرتك — على الرغم من عدم الاستقرار المالي — أثبتت أنها أكثر قيمة مما توقع.
بالنسبة للصحفيين الذين يواجهون مفترق طرق مماثل، الرسالة واضحة: البنية التحتية لوسائل الإعلام القديمة تتلاشى، لكن الطلب على التحليل الجيد وسرد القصص لم يكن أبدًا أقوى. التحدي ليس فيما إذا كانت الصحافة المستقلة ستنجح. بل فيما إذا كنت مستعدًا لبنائها بنفسك.