إنشاء شبكة بيانات بشرية يتطلب إعادة التفكير فيما يهم أكثر. بدلاً من السعي وراء نمو المستخدمين على المدى القصير من خلال المكافآت لمرة واحدة، يجب أن يكون التركيز على تنمية علاقات حقيقية ومستدامة مع المستخدمين الفعليين الذين يجدون فائدة حقيقية في المنصة.
يضع هذا النهج للبنية التحتية للهوية الناس في المركز. الأمر لا يتعلق باستخراج القيمة من بيانات المستخدمين، بل بخلق أنظمة حيث يحتفظ الأفراد بالسيطرة ويستفيدون بشكل معنوي من مشاركتهم. عندما يدمج المستخدمون حلول الهوية بشكل حقيقي في سير عملهم اليومي، تظهر تأثيرات الشبكة الأصيلة.
التمييز مهم: المشاريع المبنية على حوافز مؤقتة تميل إلى اختفاء المستخدمين بمجرد جفاف المكافآت. على العكس، المنصات المرتكزة على تقديم فائدة أساسية واحترام وكالة المستخدم تعزز مجتمعات تستمر بشكل عضوي. هذا هو الأساس لتوسيع شبكة بيانات مركزة على الإنسان—واحدة حيث تتدفق المشاركة من خلق قيمة حقيقية بدلاً من الآليات الاصطناعية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 8
أعجبني
8
5
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
PhantomHunter
· منذ 17 س
ngl هذا هو الشكل الحقيقي الذي يجب أن يكون عليه الويب3، لا تروج لتلك القنابل الهوائية المغلفة بالسكر
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasFeeCry
· منذ 17 س
بصراحة، إنها مرة أخرى مقالة ترفع شعار "المستخدم هو الأهم"، لكن المشاريع التي تنفذ ذلك فعلاً قليلة جدًا، أليس كذلك؟
آلية المكافأة تشبه المخدرات، لا يمكن الإقلاع عنها. عندما ينخفض سعر التوكن، يهرب الجميع.
هذه هي الحقيقة في الويب3.
شاهد النسخة الأصليةرد0
MerkleTreeHugger
· منذ 17 س
أنت على حق تمامًا، مشاريع التوزيع المجاني في عالم العملات الرقمية هكذا، بمجرد توقف التمويل تتفكك، ولا يمكن الاحتفاظ بالأشخاص على الإطلاق
شاهد النسخة الأصليةرد0
Layer2Observer
· منذ 17 س
يبدو أن الحديث عن آليات التحفيز هو أمر متكرر مرة أخرى... لكن هناك نقطة واحدة فعلًا، دعونا نلقي نظرة على البيانات — تلك المشاريع التي بدأت بالعرض المجاني، معدل احتفاظ المستخدمين بها حقًا سيء جدًا
الآثار الشبكية الحقيقية يجب أن تنبع من فائدة المنتج نفسه، وليس من قنابل الحلوى. هذه النقطة لا غبار عليها، لكن كيف نحقق ذلك؟ معظم المشاريع لا تزال تراهن على إمكانية بناء ولاء قبل نفاد المكافآت
يجب توضيح نقطة واحدة، "التركيز على الإنسان" يبدو صحيحًا، لكن من الذي حقًا قام بحفظ البيانات بشكل ذاتي وآمن؟ من الناحية النظرية لا مشكلة، ولكن من الناحية الهندسية التنفيذية كلها تنازلات
شاهد النسخة الأصليةرد0
NotFinancialAdvice
· منذ 17 س
قولك صحيح، بالمقارنة مع الشيكات الفارغة والحلوى المؤقتة، الأشياء المفيدة حقًا هي التي تستطيع أن تبقي الناس... المشكلة أن معظم المشاريع لا تستطيع فعل ذلك على الإطلاق
إنشاء شبكة بيانات بشرية يتطلب إعادة التفكير فيما يهم أكثر. بدلاً من السعي وراء نمو المستخدمين على المدى القصير من خلال المكافآت لمرة واحدة، يجب أن يكون التركيز على تنمية علاقات حقيقية ومستدامة مع المستخدمين الفعليين الذين يجدون فائدة حقيقية في المنصة.
يضع هذا النهج للبنية التحتية للهوية الناس في المركز. الأمر لا يتعلق باستخراج القيمة من بيانات المستخدمين، بل بخلق أنظمة حيث يحتفظ الأفراد بالسيطرة ويستفيدون بشكل معنوي من مشاركتهم. عندما يدمج المستخدمون حلول الهوية بشكل حقيقي في سير عملهم اليومي، تظهر تأثيرات الشبكة الأصيلة.
التمييز مهم: المشاريع المبنية على حوافز مؤقتة تميل إلى اختفاء المستخدمين بمجرد جفاف المكافآت. على العكس، المنصات المرتكزة على تقديم فائدة أساسية واحترام وكالة المستخدم تعزز مجتمعات تستمر بشكل عضوي. هذا هو الأساس لتوسيع شبكة بيانات مركزة على الإنسان—واحدة حيث تتدفق المشاركة من خلق قيمة حقيقية بدلاً من الآليات الاصطناعية.