هيكتور فرنانديز يتولى القيادة: شركة IGT تعيد هيكلة القيادة لدمج الاستحواذ

الرئيس التنفيذي الجديد يشير إلى تحول استراتيجي مع دمج فرق IGT القديمة وEveri تحت شراكة أبولو

شهد قطاع الألعاب والتكنولوجيا الرقمية انتقالًا قياديًا هامًا حيث رحبت شركة IGT رسميًا بهكتور فرنانديز كمدير تنفيذي جديد لها. يمثل التعيين لحظة محورية للشركة أثناء تنقلها عبر دمج أقسام الألعاب والرقمية مع عمليات إيفيري السابقة، وكل ذلك بدعم من الشراكة الاستراتيجية مع أبولو.

يأتي فرنانديز، الذي قاد سابقًا شركة ألعاب عالمية منافسة، بخبرة واسعة في توسيع حلول الألعاب المدفوعة بالتكنولوجيا ودفع التميز التشغيلي عبر الأسواق الدولية. يشير تعيينه إلى أن الكيان المشترك يخطط للعمل بشكل مختلف — متجاوزًا الهياكل القديمة نحو منظمة أكثر وحدة وتركز على الابتكار.

إعادة تشكيل المؤسسة: ماذا يعني قيادته لفرنانديز

في بيانه الأول، أكد فرنانديز على تقارب المواهب والموارد: “لدينا فرصة لتطوير كيفية عملنا، وابتكارنا، وتقديمنا لعملائنا.” تشير هذه اللغة إلى إعادة هيكلة تشغيلية شاملة بدلاً من مجرد انتقال إداري. التركيز على جمع “فرق IGT Gaming & Digital وEveri” معًا، بالإضافة إلى استقطاب المواهب الخارجية، يدل على أن الشركة تبني نظام قيادة جديد التكوين.

تضع الشركة التي تتخذ من لاس فيغاس مقرًا لها نفسها في موقع يسرع من ابتكار المنتجات ويعزز شراكات العملاء — وهي أهداف حاسمة للبقاء تنافسية في مشهد تكنولوجيا الألعاب الذي يتجه نحو التمركز السريع. عزز دانييل كوهين، رئيس مجلس إدارة أبولو المعين، هذه الرؤية، مشيرًا إلى إمكانية تحسين ابتكار المحتوى وتعزيز مكانة السوق.

الانتقال: ما الذي تغير ولماذا يهم

سيخلف نيك كين، الذي شغل منصب المدير التنفيذي المؤقت للمؤسسة وقاد وحدة أعمال الألعاب خلال فترة الانتقال، في دور استشاري استراتيجي. أقر فرنانديز بمساهمات كين على مدى الاثني عشر عامًا الماضية، واصفًا التحول بأنه تطور وليس مغادرة. يتيح هذا التحرك للقيادة الداخلية ذات الخبرة بالبقاء مشاركة، بينما توجه وجهات نظر جديدة المنظمة المدمجة.

من الناحية التشغيلية، يحافظ الهيكل الجديد على القيادة الحالية في مجالات محددة: يواصل جيل روتيم إدارة العمليات الرقمية، بينما يظل دارين سيمونز مسؤولاً عن قسم التكنولوجيا المالية. يشير هذا النهج المجزأ إلى استراتيجية للحفاظ على التركيز المتخصص داخل كل وحدة أعمال، مع مركزية الاستراتيجية العامة تحت قيادة فرنانديز.

الصورة الأوسع: مكانة IGT

يعكس عرض الشركة المتكامل — الذي يشمل آلات الألعاب، محتوى الألعاب، الأنظمة، الألعاب عبر الإنترنت، المراهنات الرياضية، الوصول النقدي، وحلول الولاء — استهدافها للمشغلين الباحثين عن شركاء موحدين بدلاً من بائعين متفرقين. يوضح تعيين فرنانديز، إلى جانب إعادة الهيكلة التنظيمية، أن IGT تراهن على الكفاءة التشغيلية وسرعة الابتكار كمميزاتها التنافسية.

لا تزال عملية الموافقة التنظيمية لانتقال الرئيس التنفيذي خطوة أخيرة، لكن إعادة ترتيب القيادة تبدو مصممة على إرساء الوضوح والزخم مع اقتراب عام 2026. بالنسبة لمراقبي الصناعة، يبقى السؤال ما إذا كان هذا الهيكل الموحد قادرًا على تقديم النمو السريع والابتكار الذي يعد به كل من أبولو والفريق الجديد المهيكل.