لماذا بعد كل هذه السنوات من العمل في Web3، لا تزال التطبيقات التي يستخدمها المستخدمون العاديون بشكل متكرر قليلة؟

هذه المشكلة، بالضبط، تلمس جوهر ما تريد @RiverdotInc حله.

River لا تبدأ من الأدوات المالية، بل تختار الترفيه والتفاعل كمداخل، وتخفي تجربة السلسلة وراء المنتج، بحيث يشعر المستخدم أولاً بالمتعة، ثم يتواصل تدريجيًا مع القيمة على السلسلة وآليات التحفيز.

هذا الترتيب، مهم جدًا لاعتماد واسع النطاق.

بينما لا تزال الصناعة تناقش تعليم المستخدمين، فإن River تبدو وكأنها تقوم بالتعليم من خلال المنتج نفسه.

إذا كان مستقبل Web3 لا بد أن يشمل عددًا كبيرًا من المستخدمين غير الماليين، فإن هذا المسار الذي يركز على التجربة أولاً، قد يكون أقرب إلى الحل من السرد المعقد.