الأميرة بولي توسع حضورها: سبعة مواقع متاجر جديدة من المقرر إطلاقها في 2025

تقوم Princess Polly بدفع كبير في قطاع التجزئة هذا العام، مع خطط لافتتاح سبعة مواقع جديدة من المتاجر التقليدية عبر الولايات المتحدة. ستؤدي التوسعة إلى رفع إجمالي عدد متاجر العلامة التجارية في الولايات المتحدة إلى 13 بحلول نهاية عام 2025، مما يمثل خطوة هجومية نحو التجزئة المادية كجزء من استراتيجيتها الشاملة متعددة القنوات.

تستهدف استراتيجية التوسع الخاصة بالعلامة التجارية المناطق الحضرية الكبرى ومناطق التسوق ذات الحركة المرورية العالية. يبدأ الافتتاح الأول هذا الشهر في حي سوهو بمدينة نيويورك، تليه مواقع متاجر إضافية في ميامي، غلينديل، كولومبوس، وايت بلاينز، جاردن سيتي، ومنطقة كينغ أوف برشيا. ستتميز معظم المواقع بمساحة تجارية تتراوح بين 4000 إلى 5000 قدم مربع، مما يسمح لـ Princess Polly بعرض مجموعة شاملة من المنتجات والفئات تحت سقف واحد.

استراتيجية التجزئة تركز على التواصل مع العملاء

تتجاوز طريقة Princess Polly في التجزئة المادية العمليات التقليدية للمتاجر. ستدمج كل موقع عناصر تصميم تجريبية تهدف إلى خلق لحظات تستحق النشر على إنستغرام — وهي جزء أساسي من هوية العلامة التجارية. مرايا السيلفي، التركيبات الأثاثية المميزة، وبيئات المتجر المختارة بعناية تهدف إلى تشجيع تفاعل العملاء ومشاركتهم على وسائل التواصل الاجتماعي.

منذ إطلاق أول متجر لها في لوس أنجلوس خلال عام 2023، أنشأت Princess Polly بالفعل ستة مواقع عبر الساحلين. وقد أبلغت المتاجر الحالية عن استجابة قوية من العملاء، مما يؤكد قرار العلامة التجارية بتسريع حضورها المادي.

الجدول الزمني والمواقع الاستراتيجية

تتبع التوسعة خطة مرحلية على مدار عام 2025. من المقرر أن يكون افتتاح ميامي (Dadeland Mall)، غلينديل غاليريا، ومركز إيستون تاون في كولومبوس في النصف الأول من العام، مع افتتاحات باقي المواقع — بما في ذلك Westchester في وايت بلاينز، Roosevelt Field في لونغ آيلاند، ومول كينغ أوف برشيا خارج فيلادلفيا — في النصف الثاني.

سيشهد كل افتتاح متجر فعاليات افتتاحية كبيرة مع هدايا، جوائز، وعروض لفترة محدودة لجذب العملاء الأوائل وخلق ضجة محلية.

لماذا تهم التجزئة المادية للعلامات التجارية الرقمية الأصلية

بالنسبة لمحفظة a.k.a. Brands — التي تشمل Princess Polly، Culture Kings، mnml، وPetal & Pup — يمثل التحول نحو التجزئة الهجينة استراتيجية متعمدة لتعميق علاقات العملاء بعيدًا عن قنواتهم الرقمية الأساسية. من خلال إحياء تجربة التسوق عبر الإنترنت في الواقع، تخلق العلامة التجارية نقاط اتصال متعددة مع مستهلكي جيل زد والميلينيال.

وفقًا للقيادة، فإن الاستجابة الإيجابية من عملاء المتاجر الحالية أكدت صحة هذا النهج، مما يدل على وجود طلب حقيقي على تجربة Princess Polly داخل المتجر. تعكس التوسعة ثقة العلامة التجارية في قدرتها على تكرار هذا النجاح في أسواق جديدة مع بناء روابط مجتمعية أقوى في كل موقع.

تُظهر المتاجر كيف أن علامات الأزياء من الجيل القادم تستفيد من التجزئة المادية ليس كملاذ من التجارة الإلكترونية، بل كقناة نمو تكاملية تعزز ولاء العلامة التجارية وقيمة عمر العميل.