##边运动边赚钱？这个Web3概念为什么突然流行了

هل فكرت يوماً في كسب المال أثناء الركض أو المشي؟ قد يبدو الأمر خيالاً، لكن في عالم Web3، أصبح هذا واقعاً. كل ذلك بدأ بمفهوم جديد يُسمى **x to earn** — حيث يحصل المستخدمون على حوافز من خلال تنفيذ نوع معين من السلوكيات باستخدام Token. منذ نجاح Stepn، بدأ هذا النموذج في تغيير مفهوم الناس عن "الربح" بشكل تدريجي وسلس.

## ما هو بالضبط x to earn؟ ولماذا هو شائع جداً

ببساطة، **x to earn هو جعل سلوكيات المستخدم اليومية تكتسب قيمة اقتصادية**. هذا الـx يمكن أن يكون رياضة، ألعاب، تعلم، غناء، وحتى النوم — طالما أن سلوكك يساهم في مشروع Web3، يمكنك الحصول على مكافآت من خلال Token.

نشأ هذا المفهوم أصلاً من DeFi، من خلال Stake to Earn (الاستثمار والربح من خلال الرهن)، لكنه توسع بشكل كبير. وعلى عكس التمويل اللامركزي التقليدي الذي يركز على حجم الأموال، **x to earn يركز أكثر على الوقت والجهد الذي يضعه المستخدمون**. في جوهره، هو وسيلة فعالة لجذب المستخدمين لمشاريع Web3 — حيث يتم تحفيزهم من خلال Token، مما يسرع من انتشار الشبكة وتأثيرها.

لماذا يحظى بشعبية كبيرة؟ السبب الرئيسي هو أنه يعالج مشكلة طويلة الأمد وهي عدم العدالة: **في التطبيقات التقليدية، غالباً ما يُحتكر قيمة مساهمة المستخدمين من قبل المنصات أو المؤسسات المركزية**. من خلال نموذج اقتصاد Token، يشارك كل من يساهم في نمو النظام ويستفيد من أرباحه.

## لماذا أصبح Move to Earn هو الفائز الأكبر

في عام 2021، شهدت GameFi بداية قوية مع ظهور Axie Infinity، حيث أظهر الجميع قوة نموذج Play to Earn — حيث بلغ عدد المستخدمين النشطين يومياً أكثر من 2.7 مليون في ذروته. لكن مع تكرار نفس الألعاب، بدأ السوق يمل بسرعة، وتحول العديد من المشاريع إلى نسخ مكررة، مما أدى إلى تعب المستخدمين.

بدأ المطورون يتساءلون: هل يمكن نقل هذا النموذج إلى الحياة الواقعية؟ **وهنا ظهر مفهوم Move to Earn**.

يُعد Stepn مثالاً بارزاً على هذا الاتجاه. هذا التطبيق المبني على Solana و BSC يسمح للمستخدمين بشراء أحذية رقمية NFT، ومن ثم كسب Token من خلال المشي أو الركض اليومي. لأول مرة، وصلت مبيعات الأحذية الافتراضية إلى ملايين، وخلال شهرين فقط من إطلاقه، تجاوز عدد المستخدمين النشطين 50 ألف، ثم تعاون مع علامة الأحذية الرياضية الشهيرة أديداس، مما زاد من شهرة السوق. الآن، يتجاوز عدد المستخدمين النشطين يومياً في Stepn 70 ألف.

لماذا Move to Earn أسهل في الانتشار من Play to Earn؟ لأنه يربط بين Web3 والحياة الواقعية. المستخدمون لا يحتاجون إلى الجلوس أمام الكمبيوتر والنقر المستمر، بل يربحون أثناء ممارسة الرياضة. الجمع بين الرياضة، الصحة، والربح، يمنح المشروع إمكانيات حقيقية لتوسيع نطاقه وتجاوز الحدود التقليدية.

## التوسع السريع للنظام البيئي

نجاح Stepn جذب العديد من المطورين للانضمام. ظهرت العديد من تطبيقات Move to Earn، وكل منها يتميز بخصائصه:

- **Stepn (STEPN)**: الرائد في تطبيقات الركض، ساعد ملايين المستخدمين على تبني عادات رياضية يومية
- **Step App (FITFI)**: لعبة ركض على Avalanche، تستخدم NFT وتقنيات الواقع المعزز لتعزيز تجربة المستخدم، وتعمل على نقل مستخدمي Web2 إلى Web3 بتكلفة منخفضة
- **Genopets (GENE)**: لعبة NFT مجانية على Solana، تجمع بين تربية الحيوانات، تتبع النشاط، ونظام معارك، حيث يكتسب المستخدمون خبرة من خلال المشي اليومي
- **BikeRush (BRT)**: تطبيق GameFi + SocialFi يركز على ركوب الدراجات، يجمع بين اللياقة، حماية البيئة، والتواصل الاجتماعي

جميع هذه المشاريع تتبع نفس المنطق: **استخدام NFT لمتابعة سلوك المستخدم، وتحفيزه من خلال Token**، لبناء جسر بين العالم الافتراضي والرياضة الواقعية.

## ما هو حجم السوق المحتمل؟ وأين تكمن المخاطر؟

وفقاً للبيانات، يوجد أكثر من 400 مليون مستخدم يركضون حول العالم، وأكثر من مليار يمشون أو يركضون كجزء من روتينهم اليومي. جائحة كورونا زادت من اهتمام الناس بصحتهم النفسية والجسدية. **Move to Earn استغل هذا الاتجاه بشكل مثالي**، ويملك قاعدة مستخدمين أوسع من أي قطاع Web3 آخر.

لكن هناك مخاطر يجب الانتباه لها:

**1. مدى صحة قيمة الأصول** — بعض Tokens لا تدعمها قيمة حقيقية، وتعتمد فقط على العرض والطلب، مما يجعلها عرضة لارتفاعات وهبوط حادة

**2. مخاطر النموذج التجاري** — إذا كان المشروع مجرد آلية "لجمع المال وإعادة التوزيع"، ووقف نمو المستخدمين الجدد، وقل تدفق الأموال، فإن النظام قد يدخل في حلقة مفرغة من الانهيار

**3. الاستدامة** — هل المستخدمون يحبون الرياضة حقاً، أم يهدفون فقط إلى الربح؟ مدى التمسك بالمشروع على المدى الطويل هو المفتاح

**x to earn يمثل اتجاه جديد يدمج Web3 مع الحياة الواقعية**، وMove to Earn هو أحد أنجح تطبيقاته حتى الآن. لكن مستقبل هذا القطاع يعتمد على قدرة المشاريع على موازنة الحوافز مع القيمة طويلة الأمد.