DePIN إعادة تشكيل نموذج البنية التحتية الجديد: من المفهوم إلى التطبيق

شبكات البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية (DePIN، شبكات البنية التحتية المادية اللامركزية) أصبحت واحدة من أكثر الاتجاهات تخيلًا في النظام البيئي للعملات المشفرة. قد يبدو هذا المفهوم معقدًا، لكن المنطق وراءه بسيط جدًا — باستخدام blockchain وToken لتحفيز المشاركة، لتمكين الأشخاص العاديين من المشاركة في بناء وتشغيل البنية التحتية، والحصول على مكافآت مقابل ذلك.

من المركزية إلى اللامركزية: المنطق الأساسي لـ DePIN

نمط تشغيل البنية التحتية التقليدي عادةً ما يهيمن عليه شركات كبيرة. على سبيل المثال، منصات مثل Uber، حيث يساهم السائقون بسياراتهم وخدماتهم، لكن المنصة تسيطر على جميع حقوق التسعير وتوزيع الأرباح، وصوت السائقين محدود جدًا. DePIN يهدف إلى تغيير هذا الوضع.

الجوهر في DePIN هو تبادل قيمة بسيط: المزودون يساهمون موارد فيزيائية (مثل المستشعرات، القدرة الحاسوبية، معدات الطاقة)، ويحصلون على مكافآت شفافة عبر شبكة blockchain. عندما يحتاج المستخدمون إلى هذه الخدمات، يشترونها مباشرة من الشبكة. لا وسطاء يحققون أرباحًا من الفرق، ولا شركة واحدة تسيطر على الأمر كله.

هذا النموذج يشمل مجالات متعددة مثل النقل، الطاقة، الاتصالات، التخزين، والحوسبة. الأهم هو أن DePIN يخلق نظامًا بيئيًا “بدون إذن” — أي أن أي شخص يمتلك الموارد ذات الصلة يمكنه الانضمام، دون الحاجة لموافقة من جهة مركزية.

الشكلان الرئيسيان لـ DePIN: الموارد الفيزيائية مقابل الموارد الرقمية

حسب نوع الموارد، يمكن تصنيف DePIN إلى فئتين رئيسيتين:

شبكة الموارد الفيزيائية (PRN) تتعامل مع الأجهزة المرتبطة بالموقع. مثل أبراج الإشارة اللاسلكية، الألواح الشمسية، المستشعرات. هذه الموارد تتميز بثبات الموقع الجغرافي، ويقتصر نطاق خدمتها على المنطقة المحلية. تغطية إشارة منطقة معينة تتطلب دعمًا من الأجهزة المحلية، ولا يمكن استبدالها عن بعد.

شبكة الموارد الرقمية (DRN) تتعلق بالموارد القابلة للتبادل مثل الحوسبة، التخزين، النطاق الترددي. هذه الموارد غير مرتبطة بموقع جغرافي، ويمكن للمزودين المشاركة من أي مكان في العالم. مثل تأجير مساحة قرص غير مستخدمة، القدرة الحاسوبية، أو النطاق الترددي.

كلتا الشبكتين لهما سيناريوهات تطبيق مختلفة، لكن المشترك بينهما هو تحفيز الأفراد الموزعين عبر Token ليصبحوا “مشغلي بنية تحتية”.

سلسلة تشغيل DePIN: ثلاثة حلقات لا غنى عنها

لفهم كيف يحقق DePIN تقديم خدمات من طرف إلى طرف، من الضروري فهم ثلاثة مراحل أساسية:

الطبقة الأولى: المرافق الفيزيائية. حيث يثبت المزودون أجهزة، سواء كانت جديدة أو مستعملة. مثل مالكي أجهزة 5G في شبكة Helium، أو مستخدمي كاميرات المراقبة في Hivemapper.

الطبقة الثانية: الوسيط (Middleware). هو الرابط بين العالم الفيزيائي و blockchain. يجمع البيانات من الأجهزة (مثل قوة الإشارة، التغطية، عدد المعاملات)، ثم يعبئها ويرسلها إلى السلسلة. يشبه دور العقود الذكية اللامركزية (DON).

الطبقة الثالثة: blockchain. تتلقى العقود الذكية على السلسلة البيانات من الوسيط، وتحسب تلقائيًا المكافآت المستحقة لكل مزود، وتوزعها في شكل Token. كما تدير طلبات المستخدمين والأسعار — حيث يدفع المستخدمون، وتقوم العقود الذكية بتوزيع المكافآت على أفضل المزودين.

هذه الثلاثة حلقات تعتمد على بعضها البعض، وغياب أي منها يمنع إكمال الحلقة.

لماذا يمكن لـ DePIN أن يطلق عجلة النمو؟

يُعتبر DePIN واعدًا بسبب آلية رد الفعل الإيجابية الداخلية — والتي تسمى “عجلة DePIN”.

نقطة البداية هي الحافز. عندما يرى المزودون مكافآت Token، يكونون مستعدين لتقديم أجهزتهم. بعض الموارد غير المستخدمة تُفعّل وتدخل الشبكة.

ثم يأتي التوسع في العرض. مع زيادة الأجهزة، تتوسع التغطية، وتزداد السعة، ويتحسن جودة الخدمة. يجذب ذلك المستخدمين، ويزيد رغبتهم في الدفع مقابل الخدمة.

ثم تتزايد القيمة. مدفوعات المستخدمين تخلق إيرادات للشبكة، وهذه الإيرادات تُستخدم كمصدر لمكافآت المزودين. ومع زيادة المستخدمين وارتفاع الطلب على الخدمات، ترتفع قيمة Token المحلية، مما يحفز المزودين على تحقيق أرباح فعلية أعلى.

وفي النهاية تتكون دورة مغلقة. العوائد العالية تجذب مزودين ومستثمرين أكثر، وتوسع الشبكة، وتحسن تجربة المستخدم، وتنخفض أسعار الخدمات، ويزداد عدد المستخدمين… إذا بدأت هذه الدورة، فهي يمكن أن تعزز نفسها بشكل مستقل.

لكن الواقع أن هذه العجلة تكون هشة جدًا في بدايتها، وسهلة للكسر.

أين تكمن المزايا الحقيقية لـ DePIN؟

ليست كل عمليات التغيير ناجحة. بالمقارنة مع الأنظمة المركزية التقليدية، لدى DePIN بعض المزايا الهيكلية التي تستحق الانتباه:

مرونة التوسع الأفقي. عادةً، يتطلب توسيع البنية التحتية التقليدية استثمارات رأسمالية ضخمة ووقت طويل. أما DePIN، فيمكنه زيادة السعة بشكل ديناميكي عبر تحفيز مزيد من المزودين للانضمام. عند ارتفاع الطلب، يُفعّل الموارد غير المستخدمة، وعند انخفاضه، يُخفض التكاليف — وهذه المرونة تعزز كفاءة تخصيص الموارد بشكل ملحوظ.

تغيير هيكل التكاليف. المشغلون المركزيون يتحملون تكاليف شراء وصيانة الأجهزة، والعمالة، وغيرها. في DePIN، تتوزع هذه التكاليف على المزودين أنفسهم. والمنصة (أو DAO) تقلل من التكاليف بشكل كبير، ويمكن أن تُستخدم المدخرات لتحفيز المشاركين أو خفض أسعار المستخدمين. نظريًا، يحصل المستخدم النهائي على خدمات أرخص.

اللامركزية في الحوكمة. من يملك الشبكة؟ في DePIN، الإجابة هي “جميع المشاركين”. المزودون، المستخدمون، حاملو Token يمكنهم المشاركة في تحديد اتجاهات التطوير. بالمقابل، في المنصات المركزية، تتركز الملكية والكلام في يد الشركة، والمستخدمون في وضع سلبي.

المشاركة بدون إذن. طالما لديك جهاز، يمكنك أن تصبح مزودًا. لا حاجة لموافقة من وسيط. هذا يخفض عتبة المشاركة، ويتيح استيعاب موارد أوسع.

التحديات الواقعية التي تواجه DePIN الآن

الأحلام جميلة، لكن في الواقع، يواجه DePIN مجموعة من التحديات:

مشكلة الإطلاق المبكر. العجلة تحتاج إلى انطلاق، ويجب أن يكون هناك عدد كافٍ من المزودين والمستخدمين في البداية. في المراحل الأولى، كلا الطرفين نادر. المستخدمون لا يأتون لأن الشبكة غير ناضجة بعد، والمزودون لا يشاركون لأن المكافآت غير مغرية كفاية — وهو ما يُعرف بمشكلة “البيضة أم الدجاجة”.

الربحية المستدامة. لجذب المزودين، يجب دفع مكافآت عالية، لكن هذه المكافآت تعتمد على رسوم خدمات المستخدمين. في البداية، مع قلة المستخدمين، تكون الإيرادات محدودة، مما يصعب دفع مكافآت عالية — وهذا يضغط على قيمة Token، ويخلق رد فعل سلبي.

تعقيد التكنولوجيا. يتطلب فهم DePIN معرفة أساسية بالتشفير. المشاركة تتطلب فهم اقتصاد Token، العقود الذكية، المحافظ، وغيرها. هذا يرفع عتبة المشاركة، ويزيد من مخاطر الاحتيال والأخطاء.

تكاليف التشغيل والصيانة. بعض مشاريع DePIN تتطلب تكاليف عالية لصيانة الأجهزة، مثل البنية التحتية للطاقة، أو استهلاك الأجهزة، أو استهلاك الطاقة. إذا لم تغطِ مكافآت Token هذه التكاليف، قد ينسحب المزودون.

اللوائح والتنظيمات. تتعلق DePIN بالبنية التحتية الحقيقية والخدمات العابرة للحدود، واللوائح غير واضحة بعد. بعض المناطق قد تفرض قيودًا على أنظمة الطاقة، الاتصالات، والنقل اللامركزية.

آفاق تطبيقات DePIN: من النظرية إلى الممارسة

رغم التحديات، بدأت بعض مشاريع DePIN في تجارب في مجالات محددة:

الاتصالات اللاسلكية. Helium هو أشهر مثال. أنشأ شبكة LoRaWAN لامركزية، حيث يشتري المستخدمون أجهزة Hotspot في منازلهم للمشاركة في التغطية. إيرادات الشبكة من خدمات الاتصال تُوزع على المزودين عبر رمز HNT. لاحقًا، أطلقت Helium مشروع 5G، لتحفيز مالكي Hotspot 5G على المشاركة في بناء الشبكة.

الخرائط والبيانات الجغرافية. Hivemapper يسمح للمستخدمين بجمع بيانات الشوارع باستخدام كاميرات السيارات أو الهواتف، لبناء قاعدة بيانات خرائط جماعية. المشاركون يحصلون على مكافآت HONEY مقابل البيانات التي يجمعونها. هذا النموذج يوزع تكلفة تصنيف الصور على الشبكة بأكملها.

سوق الموارد الحاسوبية. Nunet يجمع أجهزة الحوسبة غير المستخدمة باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي، ليشكل سوقًا للموارد الحاسوبية. الأفراد والشركات الصغيرة يمكنهم تأجير مواردهم، والحصول على NTX Token، وشراء القدرة الحاسوبية من الشبكة مباشرة.

شبكة التخزين. Filecoin هو أحد أكثر مشاريع DePIN نضجًا. المزودون يساهمون في تخزين البيانات، ويكسبون FIL Token بناءً على حجم وموثوقية التخزين المقدم. المستخدمون يستأجرون مساحة تخزين حسب الحاجة.

الطاقة والشهادات الخضراء. Arkreen يحفز مالكي منشآت الطاقة المتجددة (مثل الألواح الشمسية) على الإبلاغ عن إنتاج الطاقة. تُستخدم البيانات في شهادات خضراء، وائتمان الكربون، وغيرها، وتُرد القيمة للمزودين عبر Token.

مشاركة النطاق الترددي. Theta Network تبني شبكة حافة تتيح للمستخدمين مشاركة عرض النطاق الترددي في منازلهم، ويكسب المشاركون THETA Token مقابل ذلك. منصات الفيديو وموزعو المحتوى يمكنهم الاستفادة من هذه العقد الترددية لتقليل تكاليف CDN.

البيانات الصحية. تطبيقات مثل Healthblocks تكافئ المستخدمين على مشاركة بيانات اللياقة البدنية، والمعلومات الطبية. المؤسسات البحثية، وشركات التأمين، وغيرها، تدفع مقابل البيانات، وتوزع المكافآت عبر HEALTH Token.

الأفق الطويل لـ DePIN والتحذيرات

من الناحية التقنية والاقتصادية، يمثل DePIN اتجاهًا جديدًا مثيرًا. يدمج بين blockchain، وتحفيز Token، ونمط الجماعي، ويظهر إمكانات في مواجهة احتكار الشركات الكبرى، وتحسين كفاءة الموارد، وخلق آليات مشاركة أكثر مساواة.

لكن، نجاح DePIN يعتمد على قدرة عدة عوامل على التوافق:

• هل الخدمات المقدمة حقيقية وفعالة، وتحظى باعتراف السوق؟
• هل تصميم اقتصاد Token منطقي، ويستدام في التحفيز؟
• هل مصالح المشاركين متوافقة حقًا، أم هناك تناقضات داخلية؟
• هل اللوائح القانونية تسمح بوجود وتطوير هذا النموذج؟

حاليًا، لا تزال مشاريع DePIN في مراحلها التجريبية المبكرة. بعض المشاريع أظهرت إمكانات، لكن هناك مخاطر — تشمل المخاطر التقنية، والاقتصادية، والتنظيمية، وخطر استغلال بعض المشاركين للنظام. على أي شخص يفكر في المشاركة أن يجري بحثًا شاملًا وتقييمًا للمخاطر.

مستقبل DePIN يعتمد على قدرته على إيجاد توازن عملي بين الأحلام والواقع.