فيتاليك بوتيرين يطرح مخططه الجديد: كيف ستعيد أسواق التوقعات و DAO تشكيل اقتصاد المبدعين؟

في عصر تتزايد فيه ظاهرة التحميل المعلوماتي وانتشار المحتوى المُنتَج بواسطة الذكاء الاصطناعي، تحوّلت الصراعات الأساسية في اقتصاد المبدعين من “تحفيز الإبداع” إلى “اكتشاف المحتوى عالي الجودة”. اقترح مؤخرًا فيتاليك بوتيرين، أحد مؤسسي إيثريوم، نموذجًا جديدًا يدمج بين سوق التوقعات وDAO، بهدف تزويد نظام رموز المبدعين الذي يعاني منذ فترة طويلة من تأثير “المشاهير” والمضاربة، بنظام تقييم يعتمد على القيمة الجوهرية للمحتوى.

تشخيص المشكلة: عندما يتحول رمز المبدع إلى لعبة شهرة ومضاربة

المنصات السائدة حاليًا لرموز المبدعين تعاني من عيوب جوهرية في آليات التحفيز. غالبًا ما تساوي بين الاهتمام المجتمعي والقيمة، مما يؤدي إلى سيطرة رموز المبدعين ذات المكانة الاجتماعية العالية على المنصات، بدلاً من ظهور المبدعين بناءً على جودة المحتوى.

هذا النموذج يخلق دائرة مفرغة من المضاربة: حيث لا تعتمد قيمة الرموز على الإيرادات الحقيقية أو جودة المحتوى الذي ينتجه المبدع، بل تعتمد على اعتقاد المزيد من الناس بأن سعرها سيرتفع. كما أشار بوتيرين، هذا يتناقض بشكل واضح مع منصات ناجحة مثل Substack، التي نجحت في دفع مجموعة من المبدعين ذوي الجودة العالية، الذين ربما كانوا سيظلون غير معروفين، إلى الجمهور من خلال عمليات اختيار ودعم دقيقة.

الحل المقترح: هيكل ذو طبقتين، يفصل بين “التنفيذ” و"تشكيل التفضيلات"

لمعالجة هذه المشكلة، اقترح بوتيرين نموذجًا واضحًا لهيكل ذو طبقتين، يقوم على فصل “التنفيذ” عن “تشكيل التفضيلات”.

الطبقة الأولى: سوق التوقعات المفتوح (طبقة التنفيذ)

هذه الطبقة تمثل أكبر سوق توقعات مفتوح، حيث يمكن لأي شخص المشاركة. يشارك المشاركون من خلال تداول رموز المبدعين المحددة، للتنبؤ بمن سيكون مؤهلًا للانضمام إلى DAO المبدعين عالي القيمة. من يحقق توقعاته بشكل صحيح يحصل على عائد اقتصادي، ومن يخفق يتحمل الخسارة، مما يخلق آلية اكتشاف مسؤولة للغاية. يرى بوتيرين أن هذا السوق هو أفضل أداة لبناء “سلطة تنفيذية لامركزية” في بيئة غير مرخصة.

الطبقة الثانية: DAO المبدعين عالي القيمة (طبقة تشكيل التفضيلات)

تتكون من DAO مبدعين متوسطي الحجم (بعدم تجاوز عدد الأعضاء حوالي 200)، وتركز على مجالات محددة مثل الكتابة الطويلة، التعليقات التقنية، وغيرها. يشارك أعضاء DAO عبر التصويت المجهول ومنع التواطؤ، لاتخاذ قرار بقبول أو رفض أعضاء جدد. الهدف من هذه الطبقة هو مقاومة التلاعب وعدم التركيز المالي، وخلق بيئة مدفوعة بدوافع إبداعية داخلية، وليس بهدف الربح المالي.

التفاعل بين الآليتين: بناء دائرة قيمة مغلقة

هذه الآليتين ليستا منفصلتين، بل تتشابكان بشكل وثيق، لتشكيل دورة إيجابية:

• اكتشاف القيمة: سوق التوقعات الخارجية يعمل كـ"رادار" للبحث عن أعضاء محتملين جدد، حيث تتدفق الأموال نحو المبدعين الذين يُنظر إليهم على أنهم واعدون.
• تثبيت القيمة: بمجرد قبول المبدع من قبل DAO، يستخدم DAO جزءًا من إيراداته لإعادة شراء وتدمير جزء من رموزه. هذا الإجراء يقلل من عرض الرموز، مما يُفترض أن يرفع من قيمتها، ويربط سعر الرمز بالإيرادات الفعلية للـDAO والاعتراف الجماعي.
• محاذاة الحوافز: في هذا النظام، لم يعد مالكو الرموز مجرد مضاربين، بل أصبحوا “متنبئين بقرارات DAO”. تعتمد أرباحهم على قدرتهم على التعرف بدقة على المبدعين الذين سيحظون باعتراف المجتمع عالي الجودة، مما يوجه حوافز السوق نحو اكتشاف جودة المحتوى.

وفي النهاية، لم يعد من يحدد نجاح أو فشل المبدع هو المضاربون، بل زملاؤه—أولئك القادرون على إنتاج وتحديد المحتوى عالي الجودة.

وجهات نظر الصناعة: اعتراف وانتقادات متداولة

أثار اقتراح بوتيرين نقاشًا عميقًا في الصناعة. يرى المؤيدون أن النموذج يوازن بشكل ذكي بين اللامركزية والانتقاء.

• أشار مستشار البلوكشين أندي ليان إلى أن هذا المقترح يجعل اقتصاد الرموز يعتمد على “الانتقاء بدلاً من النقرات”، وإذا تمكن المبدعون من الانضمام إلى DAO ذات ثقة عالية، فإن رموزهم ستدعمها تدفقات دخل حقيقية.
• اعتبر مارسين كازميرجاك، أحد مؤسسي RedStone، أن هذا السوق التوقعي “يخلق اكتشافًا قائمًا على الأدلة”، ويحفز المشاركين على اكتشاف الجودة بدلاً من مجرد追追流ية.

ومع ذلك، توجد أيضًا معارضة، تركز بشكل رئيسي على تعقيد الحوكمة والطابع الذاتي.

• عبّر بيل ماركوس، مؤسس Dogecoin، عن شكوكه بشأن مفهوم رموز المبدعين نفسه.
• يعتقد بعض الخبراء أن DAO يعاني بشكل عام من مشاكل التلاعب في الحوكمة، واللامبالاة في التصويت، والمجموعات الصغيرة الداخلية، مما يجعل من غير المناسب أن يكونوا حكامًا على جودة الإبداع.
• وأشار آخرون إلى أن سوق التوقعات يكون أكثر فاعلية عندما تكون النتائج قابلة للتحقق بشكل موضوعي، وأن بناء سوق توقعات على “ذوق شخصي مرشح عبر تصفية سياسية من قبل DAO” يثير الشكوك حول فاعليته.

نظرة السوق: أداء الشبكات الأساسية وسرديات النظام البيئي

أي نموذج مبتكر لا يكتمل إلا بدعم من أداء الشبكات الأساسية وبيئة النظام. على سبيل المثال، يعكس أداء السوق والتطورات الأخيرة لشبكتي إيثريوم وسولانا، وهما من الشبكات الرائدة، تقلبات النشاط وحيوية القطاع.

رغم الضغوط قصيرة الأمد على السوق، إلا أن بنية تحتية إيثريوم لا تزال تتقدم بشكل ثابت، مع استثمارات من شركات مثل سوني في تطوير النظام البيئي، وأبحاث الترقية لمقاومة الرقابة، مما يوفر أساسًا طويل الأمد لدعم تطبيقات لامركزية أكثر تعقيدًا (مثل النموذج الذي اقترحه بوتيرين).

التطلعات: تجربة حول تعريف القيمة

اقتراح فيتاليك بوتيرين ليس مجرد نموذج تقني، بل هو تفكير عميق حول “كيفية تعريف ومكافأة القيمة في عالم لامركزي”. يدمج بين كفاءة السوق التوقعي والذكاء الجماعي للـDAO، محاولًا إيجاد مسار جديد بين التمويل المفتوح والانتقاء عالي الجودة.

رغم أن تنفيذه يواجه تحديات في الحوكمة والطابع الذاتي، إلا أنه بلا شك يوجه أنظار صناعة رموز المبدعين وSocialFi نحو مسار تطوري محتمل. في المستقبل، قد نرى أولى التجارب المبنية على هذا المفهوم على منصات مثل Gate، حيث ستختبر السوق ما إذا كان بإمكان هذا النموذج حقًا أن يعكس القيمة الجوهرية للمبدعين بشكل عادل على البلوكشين.