الجيل القادم في آسيا، المتعلم عالمياً والمثقف مالياً، يتولون السيطرة على ثرواتهم

مديرو الثروات يتيحون بشكل متزايد للجيل القادم من أثرياء آسيا “التحكم” في كيفية إدارة أموالهم، وسط انتقال ثروات بين الأجيال قد يغير ما يصل إلى 5.8 تريليون دولار من الأصول بحلول عام 2030.

فيديو موصى به

في السابق، كان أثرياء آسيا “عادة مشغولين جدًا بأعمالهم، لذا كانوا يلجؤون إلى المصرفيين لمساعدتهم في إدارة ثرواتهم”، تقول أليس تان، رئيس إدارة الثروات للمجموعة في بنك مايوبانغ الماليزي، لمجلة فورچن.

ومع ذلك، فإن الجيل القادم غالبًا ما يكون قد تلقى تعليمًا خارجيًا ويشعر بالراحة مع الأدوات المالية. “بعضهم يكون حتى المدير التنفيذي للاستثمار في مكاتب عائلته”، تقول تان.

لذا، فإن مقدمي خدمات إدارة الثروات يتخذون خطوة إلى الوراء، ويسمحون للعملاء الأصغر سنًا بـ"التحكم"، ويشاركونهم في “مناقشات صحية ومفكرة” حول التمويل.

بدأت مايوبانغ في مجال إدارة الثروات في عام 2013، حيث أنشأت قسمها للخدمات المصرفية الخاصة. انضمت تان بعد عام، بعد فترات عمل في شركات استثمارية مثل كوتس و كريدي سويس. تقول تان إنها جذبتها “فرصة لبناء شيء”، خاصة في بنك حقق بالفعل نجاحًا في الخدمات المصرفية بالجملة والتجارية، لكنه كان متخلفًا في خدمة الأفراد ذوي الثروات العالية.

وبإيرادات تبلغ 15.1 مليار دولار في عام 2024، تحتل مايوبانغ المرتبة 19 في قائمة فورتشن لآسيا الجنوبية الشرقية 500، التي تقيس أكبر الشركات في المنطقة من حيث الإيرادات. وهي أيضًا أعلى دولة من ماليزيا في التصنيف.

اليوم، لدى البنك مجموعة واسعة من خيارات إدارة الثروات، حيث تشرف تان على قطاعات الثروة المميزة، والثروة الممتازة، والثروة الخاصة، والثروة الإسلامية.

وبإجمالي أصول يبلغ 240 مليار دولار، فهي أكبر بنك إسلامي في جنوب شرق آسيا، وتقع ضمن الخمسة الأوائل من أكبر مؤسسات التمويل الإسلامي في العالم.

نمو سريع في جنوب شرق آسيا

بينما يعمل مايوبانغ في جميع أنحاء جنوب شرق آسيا، يركز البنك على ثلاثة أسواق رئيسية: سنغافورة، ماليزيا، وإندونيسيا. تقول تان إنها “متفائلة جدًا” بشأن اقتصاد جنوب شرق آسيا، مشيرة إلى شباب السكان والنمو الاقتصادي المستمر.

كما أن البنك يعد مزودًا رئيسيًا للتمويل الإسلامي، أو المنتجات التي تتوافق مع المبادئ الدينية الإسلامية. ومع ذلك، يلاحظ مسؤولو مايوبانغ أن غير المسلمين مهتمون بالتمويل الإسلامي، حيث أخبر المدير التنفيذي السابق لمصرف مايوبانغ الإسلامي، داتُو مزفّر هاشم، مجلة فورچن في 2024 أن أكثر من نصف عملاء البنك الإسلامي في ماليزيا كانوا من الإثنية الصينية.

وكان مايوبانغ أيضًا أول بنك يقدم حلول الثروات الإسلامية الشاملة في سنغافورة.

يعد التمويل الإسلامي نظامًا ماليًا قائمًا على الشريعة الإسلامية، أو الشريعة، الذي يتجنب الفوائد والمضاربة المفرطة، ويركز على الاستثمارات الأخلاقية والمعاملات المدعومة بالأصول. على سبيل المثال، تحاول إدارة الثروات الإسلامية إدارة الثروة وفقًا للمبادئ الإسلامية، مثل دمج مبادئ مثل الزكاة، وهي مبدأ الصدقة في الإسلام، في صناديقها.

طريقة متوافقة مع الشريعة لمساعدة الأفراد ذوي الثروات العالية على تنمية أموالهم، وهي ركيزة أساسية لذلك. وتشمل خمسة مفاهيم رئيسية: إنشاء، تراكم، حفظ، تطهير، وتوزيع الثروة.

تقول تان لمجلة فورچن: “نعتقد أن إدارة الثروات الإسلامية ليست حكرًا على المسلمين فقط”. “الكثير منها يتعلق بالقيم والعمل الخير، لذلك فهي تجذب جمهورًا أوسع وتروق بشكل خاص للشباب.”

تأمل تان أن تتمكن مايوبانغ من تعميق أعمال إدارة الثروات في كمبوديا والفلبين، مستفيدة من بنيتها التحتية المصرفية بالجملة الحالية. وقالت إن المشهد المصرفي في كمبوديا لا يزال في “مراحله الأولى”، مضيفة أنها تريد أن تكون مايوبانغ واحدة من أول المؤسسات التي تقدم منتجات إدارة الثروات هناك.

كما تنظر تان إلى أسواق أخرى ذات نمو مرتفع في آسيا، مثل فيتنام والصين الكبرى. “نريد أن نثبت أنفسنا كمؤسسة مالية رائدة في آسيان ومزود للثروات”، تقول.

انضم إلينا في قمة ابتكار أماكن العمل لمجلة فورتشن في 19-20 مايو 2026، في أتلانتا. لقد حان عصر جديد من ابتكار أماكن العمل — ويتم إعادة كتابة الكتابة القديمة. في هذا الحدث الحصري والنشيط، يجتمع قادة أكثر ابتكارًا في العالم لاستكشاف كيف تتلاقى الذكاء الاصطناعي، والإنسانية، والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل مرة أخرى. سجل الآن.