نصيحة دانا بيرينو من فوكس نيوز لخريجي جيل زد: توقف عن الانتظار للحصول على الوظيفة المثالية وابدأ العمل مباشرة

الجيل زد يدخل سوق العمل في واحدة من أصعب فترات سوق العمل في التاريخ الحديث. تتلاشى الوظائف المبتدئة مع تقليل الشركات للتكاليف وتبسيط الإنتاجية باستخدام الذكاء الاصطناعي، مما يترك العديد من الخريجين محبطين مع ارتفاع عدد طلباتهم إلى المئات.

فيديو موصى به

إنه شعور بعدم اليقين تعرفه دانا بيرينو جيدًا.

قبل أن تصبح المتحدثة باسم الصحافة للرئيس جورج دبليو بوش ومقدمة مشاركة في برنامج فوكس نيوز The Five — الأكثر مشاهدة على التلفزيون الأمريكي الكابل — لم تكن مسارها المهني خطيًا تمامًا. بدأت كصحفية، وعملت في كابيتول هيل لممثل الكونغو المحلي في كولورادو، وتدخلت في العلاقات العامة، وحتى عملت نوبات ليلية كمذيعة إذاعة جامعية. بالنظر إلى الوراء، قالت بيرينو إن محاولة تصميم خطة مثالية يمكن أن تشتت الانتباه عن التعرف على الفرصة أمامك.

“الناس ينظرون إلى مسيرتهم المهنية ويقولون: ‘واو، لم تكن خطًا مستقيمًا’،” أخبرت فورتشن. “لو أنني خططت حياتي كلها، لما كانت حياتي حياتي.”

في البداية، كانت تشكك في الحكمة التقليدية حول أن الشغف والراتب سيتماشيان في النهاية؛ فبالنسبة لها، كانت مسيرتها في مجال لا يُعرف برواتبه المربحة. ومع ذلك، غيرت التجربة رأيها.

قالت لها مرة واحدة: “اختر الشيء الذي تحبه وافعله — وسيأتي الراتب لاحقًا،” وتذكرت. “لم أكن أثق في تلك النصيحة في البداية، لكنه كان على حق.”

“بمجرد أن ركزت وتوقفت عن محاولة فعل كل شيء، جاءت جميع الفرص الأخرى في الوقت المناسب،” أضافت.

هذه النظرة تشكل كيف ترى القلق الذي يشعر به العديد من الشباب اليوم. الانتظار للدور الحلمي، أو صاحب العمل، أو الراتب يمكن أن يبدو حكيمًا، لكنه قد يعني أيضًا الوقوف في مكانك. لذلك، نصيحتها للجيل زد صريحة ولكن عملية: “ابدأ العمل — أينما كان. هذا لا يعني أنك يجب أن تبقى هناك لمدة عامين.”

التواصل الشبكي يمكن أن يكون سلاح الجيل زد السري — إذا تم بشكل صحيح

بغض النظر عن الوظيفة، حتى لو كانت وظيفة مثل تقديم المشروبات، هناك طرق للاستفادة من الفرصة وتجاوز عقبة مهنية، قالت بيرينو.

في فوكس، دائمًا تشجع الموظفين المبتدئين على التحدث إذا قابلوا شخصًا جديدًا في المصعد، الممر، أو غرفة الاستراحة.

“اسألهم: ‘ما الذي جاء بك هنا؟ ما كانت فرصتك الكبيرة؟ ماذا ستنظر إليه وتقول إنه صنع الفرق في حياتك؟’ فقط اسأل الناس عن قصتهم أو نصيحتهم،” قالت بيرينو.

“ما ستكتشفه هو أن الكثير من الناس يرغبون في مساعدتك،” أضافت.

لكن الفضول وحده لن يبني شبكة تدوم. العلاقات تتطلب صيانة، وكثير من المهنيين يتخلون عنها بمجرد مرور فرصة فورية.

رسالة بسيطة كل ستة أشهر مع تحديث سريع عن الحياة أو المسيرة المهنية يمكن أن يقطع شوطًا طويلًا، اقترحت بيرينو. إعادة الاتصال فقط عندما تحتاج شيئًا نادرًا ما يؤدي إلى علاقة صحية ومنتجة.

“إذا بذل شخص ما جهدًا لمساعدتك، أو ربما وضع كلمة طيبة عنك، وحتى لو لم تنجح الأمور، دائمًا تابع المتابعة، لأنهم أكثر عرضة لمساعدتك مرة أخرى،” أضافت بيرينو إلى فورتشن. “إذا لم تفعل — خذ كلامي — هناك فرصة قليلة جدًا أن أضع نفسي مرة أخرى من أجلك.”

أن تكون أكثر قصدًا في بناء الشبكة هو شيء يمكن أن يستفيد منه بشكل خاص الشباب العاملون. أظهرت دراسة من لينكدإن لعام 2024 أن واحدًا من كل خمسة من موظفي الجيل زد لم يتحدث مباشرة مع شخص يزيد عمره عن 50 عامًا في مكان عمله خلال العام الماضي، جزئيًا بسبب نقص الثقة في التفاعل مع أشخاص من جيلهم.

بمجرد أن تضيء شعلة طموحك، لا تنس أن تنقلها

عندما أصبحت بيرينو المتحدثة باسم الصحافة في 2007، كانت المرأة الثانية فقط التي تتولى هذا المنصب — والأولى لرئيس جمهوري. بعد مغادرتها البيت الأبيض، وجدت نفسها غارقة في طلبات من نساء شابات يأملن في تناول قهوة وطلب نصائح مهنية. تجاوز الطلب بسرعة ما يمكنها فعله بشكل فردي.

لذا، قامت بتوسيع الفكرة.

بدأت بتنظيم فعاليات كبيرة على نمط المواعدة السريعة، أطلقت عليها اسم Minute Mentoring، التي تربط بين المرشدين والمرشحين المحتملين، مما يمنح العشرات من المهنيين الشباب فرصة لإجراء اتصالات وطرح الأسئلة في جلسة واحدة. وقالت إن التجربة أكدت مدى جوع العاملين في بداية مسيرتهم للتوجيه، ومدى قوة حتى القليل من الوصول يمكن أن يكون.

وفي الطريق، أدركت أن التوجيه يعني أيضًا أن تكون صادقًا بشأن الخيارات الأصعب والأقل بريقًا التي يمكن أن تؤتي ثمارها في النهاية. الانتقال من مدينة إلى أخرى هو أحد الأمثلة.

“كنت أحاول تشجيع الناس على عدم الخوف من الانتقال،” قالت بيرينو. “عندما كنت أعيش في واشنطن ونيويورك، كان الناس يخافون من المغادرة. لا يريدون أن يتركوا هنا، لكن أحيانًا عليك أن تترك هنا وتذهب لتكتسب خبرة في مكان آخر حتى تتمكن من العودة بمستوى أعلى.”

وتحت كل ذلك، هناك عقلية تعود إليها مرارًا وتكرارًا: البقاء يقظًا.

“عليك أن تكون دائمًا متيقظًا، العين والأذن مفتوحتان — دائمًا تتعلم وتستغل الفرص عندما تأتي،” قالت.

في السنوات الأخيرة، اكتسبت هذه الفلسفة حياة جديدة على وسائل التواصل الاجتماعي، حيث تشارك نصائح مهنية صغيرة لمتابعيها الذين يقارب عددهم مليون. غالبًا ما تُسمى فيديوهاتها “Mentor Mondays” (المرشدات يوم الإثنين)، وتتناول كل شيء من كيفية العثور على وظيفة والتنقل بين التغييرات المهنية إلى أساسيات ترك انطباع قوي أولي — حتى كيفية مصافحة اليدين.

كما كتبت ثلاثة كتب تركز على التوجيه والنمو المهني. هذا الربيع، من المقرر أن تصدر روايتها الأولى Purple State.

**انضم إلينا في قمة ابتكار مكان العمل في فورتشن **19-20 مايو 2026، في أتلانتا. لقد حان عصر جديد من الابتكار في مكان العمل — والكتاب القديم يُعاد كتابته. في هذا الحدث الحصري والنشيط، يجتمع قادة أكثر ابتكارًا لاستكشاف كيف يتقاطع الذكاء الاصطناعي والإنسانية والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل مرة أخرى. سجل الآن.