يرى رؤساء المليارديرات مثل جيف بيزوس وريد هوفمان أن التوازن بين العمل والحياة مرفوض — ويعتقد البعض أن العمل المستمر بدون توقف هو مفتاح النجاح

إطلاق شركة بقيمة مليار دولار أو الصعود إلى قمة المناصب التنفيذية يتطلب تقديم بعض التضحيات، وغالبًا ما يكون الوقت غير متوفر بشكل كافٍ. يختلف الرؤساء التنفيذيون في رأيهم حول توازن العمل والحياة، لكن الكثير منهم يبدو أنهم يعترضون على المفهوم ذاته. ومؤسس أمازون جيف بيزوس مصمم على إعادة تعريف الفكرة وفقًا لشروطه الخاصة في قيادة عملاق التجزئة الذي أزاح وول مارت ليصبح الشركة رقم واحد في قائمة فورتشن 500.

فيديو موصى به

قال بيزوس في أسبوع التكنولوجيا الإيطالي العام الماضي: «أنا لا أحب كلمة ‘توازن’ لأنها توحي بمقايضة»، مضيفًا: «غالبًا ما يسألني الناس، ‘كيف تتعامل مع توازن العمل والحياة؟’ وأجيب، ‘أنا أفضّل مصطلح تناغم العمل والحياة لأنه إذا كنت سعيدًا في المنزل، ستكون أفضل في العمل. وإذا كنت أفضل في العمل، ستكون أفضل في المنزل.’ هذه الأمور مرتبطة ببعضها. ليست مقايضة صارمة.»

ليست هذه المرة الأولى التي يرد فيها رجل الأعمال الذي تبلغ ثروته 231 مليار دولار على الفكرة. ففي عام 2018، وصف بيزوس توازن العمل والحياة بأنه «عبارة مدمرة» لنفس السبب: لأنها توحي بأنه يجب على الشخص أن يضحي، لكي يزدهر الآخر. بدلاً من ذلك، يفضل استخدام كلمة «تناغم»، ويشبه المفهوم بـ«دائرة».

بيزوس هو واحد من العديد من الرؤساء التنفيذيين الذين يرون عملهم وحياتهم الشخصية بنفس الطريقة؛ إذ يعتقد رئيس شركة مايكروسوفت ساتيا ناديلا أن توازن العمل والحياة ليس الهدف، بل «التناغم» هو الهدف. وفي الوقت نفسه، تسعى الرئيسة التنفيذية لشركة نيسبريسو في المملكة المتحدة آنا لوندستروم إلى «سلاسة العمل والحياة» لأنها لا تؤمن بأنه من الممكن فصل الاثنين عندما تكون في القمة.

لكن ليس جميع القادة يرون العمل والحياة كمكملين. بعضهم يضع حدودًا صارمة، وآخرون يدمجون الخطوط، والكثير منهم يبدون حائرين تمامًا حول المفهوم.

أندرو فليدمان، الرئيس التنفيذي لشركة سيريبراس، بقيمة 23 مليار دولار

ناثان لين—بلومبرج/صور جيتي

هناك العديد من العاملين الذين يشعرون بالسعادة تمامًا عند تسجيل دخولهم في الساعة التاسعة صباحًا، والخروج من الباب في الخامسة مساءً—وقال أندرو فليدمان، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة سيريبراس، إنهم يمكن أن يعيشوا «حياة رائعة». ومع ذلك، إذا أرادوا إطلاق الشركة التالية بقيمة مليار دولار أو منتج مبتكر، فلن يحققوا ذلك وهم يعملون 40 ساعة في الأسبوع.

قال فليدمان، قائد شركة الرقائق الذكية بقيمة 23 مليار دولار، في بودكاست 20VC في عام 2025: «هذه الفكرة بأنه يمكنك تحقيق العظمة، وبناء شيء استثنائي من خلال العمل 38 ساعة في الأسبوع والحفاظ على توازن العمل والحياة، أمر يذهلني». «هذا غير صحيح في أي جانب من جوانب الحياة.»

وأضاف: «طريق بناء شيء جديد من لا شيء، وجعله عظيمًا، ليس عملًا جزئيًا. ليس 30 أو 40 أو 50 ساعة في الأسبوع. هو كل دقيقة من وقت استيقاظك. وبالطبع، هناك تكاليف.»

لوسي قو، الشريكة المؤسسة لشركة سكالي إيه آي، بقيمة 29 مليار دولار

كايل جريلو—بلومبرج/صور جيتي

تعرف لوسي قو، الشريكة المؤسسة لشركة سكالي إيه آي، ما يتطلبه الوصول إلى القمة. فهي طالبة جامعية تركت الدراسة وكرّست كل وقتها وجهدها لبناء شركة اليونيكورن، وكانت تستيقظ غالبًا في الساعة 5:30 صباحًا وتنهي يومها عند منتصف الليل. وفي عمر 30 عامًا فقط، أصبحت مليارديرة ذاتية الصنع بفضل حصتها البالغة 5% في الشركة، التي تقدر الآن بقيمة 29 مليار دولار.

قالت قو لـ فوربس العام الماضي: «ربما لا أمتلك توازنًا بين العمل والحياة»، مضيفة أن من يشتاق إليه ببساطة في الوظيفة الخطأ. «بالنسبة لي، العمل لا يشعر حقًا وكأنه عمل. أنا أحب عملي… أقول إنه إذا شعرت بالحاجة إلى توازن بين العمل والحياة، فربما لست في الوظيفة المناسبة.»

لكن لديها تنازلًا واحدًا: حتى عندما تعمل 90 ساعة في الأسبوع، تجد ساعة أو اثنتين للتواصل مع الأصدقاء والعائلة. وتنصح رواد الأعمال دائمًا بإيجاد وقت للأشخاص المهمين في حياتهم، «بغض النظر عن مدى انشغالك.»

إريك يوان، الرئيس التنفيذي لشركة زوم، بقيمة 27 مليار دولار

ليج فوغل—صور جيتي

يقود إريك يوان شركة برمجيات بقيمة 27 مليار دولار يستخدمها ملايين من المهنيين من جميع أنحاء العالم: زوم. أتاح هذا التطبيق للموظفين العمل والتواصل مع فرقهم من أي مكان تقريبًا، مكسّرًا الحاجز بين الحياة المهنية والشخصية.

لكن منذ أن أصبح المنتج الرئيسي للعمل عن بُعد والعمل المختلط، وحقق نجاحات غير مسبوقة، قال الرئيس التنفيذي إن تحقيق توازن حقيقي بين العمل والحياة أمر صعب—وأنه تخلى عن هواياته للتركيز على العمل.

قال يوان خلال مقابلة مع بودكاست Grit العام الماضي: «أخبر فريقنا، يا رفاق، لا يوجد توازن. العمل هو الحياة، والحياة هي العمل.»

لكن في اللحظات التي يُضطر فيها إلى إعطاء الأولوية للعمل أو الحياة، يكون الأخير دائمًا في المقعد الخلفي: «عندما يكون هناك تعارض، خمن ماذا؟ الأسرة أولاً. هذا كل شيء.»

ريد هوفمان، الشريك المؤسس لشبكة لينكدإن بقيمة 26.2 مليار دولار

جيسون ألدن—بلومبرج/صور جيتي

يأخذ بعض الرؤساء التنفيذيين موقفًا أكثر قسوة تجاه مفهوم توازن العمل والحياة. يعتقد ريد هوفمان، الشريك المؤسس لشبكة لينكدإن، أنه إذا كنت جادًا بشأن بدء شركة، فعليك أن تقول وداعًا لمشاهدة مسلسل نتفليكس المفضل بعد العشاء أو النوم في عطلات نهاية الأسبوع—عليك أن تكون في سباق العمل على مدار الساعة.

قال هوفمان في صف «كيفية بدء شركة ناشئة» بجامعة ستانفورد عام 2014: «إذا سمعت مؤسسًا يتحدث عن، ‘هذه هي طريقتي في تحقيق توازن الحياة’، فهو غير ملتزم بالفوز». «المؤسسون العظماء الحقيقيون هم [الذين] يقولون، ‘سأضع كل شيء في هذا العمل.’»

جاك ما، الشريك المؤسس لشركة علي بابا بقيمة 369 مليار دولار

وانغ هي—صور جيتي

ليست أمريكا وحدها التي تتبع ثقافة «العمل الشاق». الصين أيضًا مشهورة بجدولها الزمني «996»، حيث يعمل الموظفون من الساعة 9 صباحًا حتى 9 مساءً، ستة أيام في الأسبوع. إنه جدول مرهق يرفضه معظم الموظفين—لكن جاك ما، الشريك المؤسس لشركة التجارة الإلكترونية العملاقة علي بابا، قال إن أسابيع العمل التي تصل إلى 72 ساعة تعتبر هبة للموظفين.

قال ما على حساب علي بابا على ويشات في 2019: «أعتقد شخصيًا أن القدرة على العمل 996 هي نعمة كبيرة».

«العديد من الشركات والعديد من الناس لا تتاح لهم فرصة العمل 996… إذا لم تعمل 996 وأنت شاب، متى ستعمل 996 أبدًا؟»

تم نشر نسخة من هذه القصة على Fortune.com في 15 أكتوبر 2025.

انضم إلينا في قمة ابتكار أماكن العمل من فورتشن في 19-20 مايو 2026 في أتلانتا. حقبة جديدة من الابتكار في أماكن العمل هنا—والكتاب القديم يُعاد كتابته. في هذا الحدث الحصري والنشيط، يجتمع قادة العالم الأكثر ابتكارًا لاستكشاف كيف تتلاقى الذكاء الاصطناعي والبشرية والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل مرة أخرى. سجل الآن.