التطور من النموذج المركزي لـ Web2 إلى مستقبل Web3 اللامركزي

لم يكن الإنترنت يومًا ملكًا للمستخدمين بالكامل — بل تم تصميمه والسيطرة عليه وتحقيق أرباح منه من قبل حفنة من شركات التكنولوجيا. البيئة الحالية للويب تهيمن عليها منصات الويب2 حيث تمارس Meta وAlphabet (Google) وAmazon سلطة غير مسبوقة على البنية التحتية الرقمية. تظهر الاستطلاعات باستمرار أنماطًا مقلقة: حوالي 75% من الأمريكيين يعتقدون أن هذه الشركات التكنولوجية تمارس تأثيرًا مفرطًا على الإنترنت، في حين يشتبه 85% على الأقل في أن شركة واحدة على الأقل تراقب بياناتهم الشخصية. هذا الهيكل المركزي للويب2 أثار إعادة تفكير جذرية بين المطورين والتقنيين حول كيفية عمل الإنترنت.

كيف تطور الويب: من قراءة فقط إلى قراءة وكتابة

لفهم لماذا يمثل الويب3 انحرافًا دراماتيكيًا، يجب أولاً تتبع قصة نشأة الإنترنت.

أنشأ عالم الحاسوب البريطاني تيم برنرز-لي شبكة الويب العالمية في عام 1989 أثناء عمله في CERN (منظمة الأبحاث النووية الأوروبية). كان نظامه الأول مصممًا لغرض بسيط: تمكين الباحثين من مشاركة المعلومات عبر أجهزة كمبيوتر مختلفة في بيئة أكاديمية. خلال تسعينيات القرن الماضي، مع مساهمة المزيد من المطورين في توسع الويب وتكاثر الخوادم، أصبح هذا الإصدار المبكر — الذي يُطلق عليه الآن ويب 1.0 — أكثر وصولًا خارج المؤسسات البحثية.

ومع ذلك، كان ويب 1.0 يفتقر إلى العناصر التفاعلية التي نأخذها كأمر مسلم به اليوم. كان بشكل أساسي تجربة “قراءة فقط”. زار المستخدمون صفحات ويب ثابتة مرتبطة بروابط، تمامًا كما يتنقلون في موسوعة إلكترونية. كان الويب أداة لاسترجاع المعلومات، وليس منصة للمشاركة.

تغير هذا بشكل كبير في منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين عندما قدم جيل جديد من المطورين قدرات تفاعلية حولت طريقة تفاعل الناس مع المحتوى عبر الإنترنت. الانتقال إلى ويب 2 يعني أن المستخدمين أصبح بإمكانهم التعليق، رفع مقاطع الفيديو، نشر تدوينات، والمساهمة في منصات مثل Reddit وYouTube وAmazon. تطور نموذج “قراءة فقط” إلى نظام بيئي “قراءة وكتابة”. أصبح المستخدمون منشئي محتوى، وليسوا مجرد مستهلكين سلبيين.

لكن هنا يكمن المأزق الحاسم: بينما يخلق مستخدمو ويب2 المحتوى، إلا أنهم لا يسيطرون عليه. تمتلك وتدير شركات مثل Meta وGoogle وAmazon جميع المواد التي ينشئها المستخدمون على منصاتها. ثم تقوم هذه الشركات بتحقيق أرباح من خلال الإعلانات على هذا الزيارات. تمثل Google وAlphabet وMeta هذا النموذج، حيث تستمد حوالي 80-90% من إيراداتها السنوية من مبيعات الإعلانات. يساهم المستخدمون بالمحتوى؛ وتلتقط الشركات القيمة. هذا الهيكل الاقتصادي لويب2 كان مربحًا بشكل هائل، لكنه أثار أسئلة جدية حول خصوصية البيانات، حقوق الملكية، وقوة الشركات.

الحافز التكنولوجي: البلوكشين وولادة الويب3

لم يحدث ظهور فكرة الويب3 في عزلة. بل جاء مباشرة بعد إطلاق بيتكوين في عام 2009، عندما قدم عالم التشفير ساتوشي ناكاموتو مفهومًا ثوريًا: دفتر حسابات لمدفوعات لامركزي يعتمد على تقنية البلوكشين. على عكس قواعد البيانات التقليدية التي تديرها البنوك أو الشركات، كانت شبكة بيتكوين تعمل عبر شبكة نظير إلى نظير (P2P) من أجهزة حاسوب مستقلة، مما ألغى الحاجة إلى سلطة مركزية.

هذا الابتكار التقني ألهم المبرمجين المتطلعين لإعادة تصور الهيكل الأساسي للويب2. لماذا يجب أن يعتمد المستخدمون على خوادم الشركات المركزية لتخزين وإدارة أصولهم وبياناتهم الرقمية؟ هل يمكن تطبيق المبادئ اللامركزية التي جعلت بيتكوين تعمل على تطبيقات أوسع للإنترنت؟

جاء الجواب في عام 2015 عندما أطلق فريق بقيادة فيتاليك بوتيرين شبكة إيثيريوم، مقدماً بنية تحتية أكثر مرونة من بيتكوين. كانت ابتكار إيثيريوم الرئيسي هو العقود الذكية — برامج تنفذ ذاتيًا وتفرض القواعد المحددة مسبقًا تلقائيًا دون الحاجة إلى إشراف بشري أو موافقة من الشركات. مع العقود الذكية، يمكن للمطورين بناء تطبيقات لامركزية (dApps) تعمل مثل نظيراتها في ويب2، ولكن على شبكات البلوكشين بدلاً من خوادم الشركات.

صاغ عالم الحاسوب ومؤسس بولكادوت، غافن وود، هذا المفهوم بكلمة “ويب3” لوصف هذا التحول الجوهري. المهمة الموحدة لمشاريع ويب3 هي تحويلية: إعطاء مستخدمي الإنترنت ملكية وتحكم في محتواهم وهوياتهم الرقمية. حيث يعمل ويب2 على نموذج “قراءة وكتابة”، يسعى ويب3 إلى “قراءة وكتابة وامتلاك”.

مقارنة بين ويب2 وويب3: الهيكل والتداعيات

الفرق بين ويب2 وويب3 هو في الأساس هيكلي. تعتمد منصات ويب2 على بنية تحتية مركزية — شركة واحدة، سلطة واحدة، نقطة تحكم واحدة. أما ويب3 فيوزع هذه المسؤولية عبر شبكات من أجهزة حاسوب مستقلة تسمى العقد، مما يخلق نظامًا لامركزيًا.

هذا الاختلاف الهيكلي يترتب عليه نتائج متتالية في كيفية تفاعل المستخدمين مع الإنترنت. في تطبيقات ويب3، يصل المستخدمون إلى الخدمات عبر محفظة عملات رقمية (مثل MetaMask أو Phantom) بدلاً من إنشاء حسابات فردية مع كل منصة. والأهم من ذلك، أنهم يحتفظون بملكية حقيقية لأصولهم الرقمية ومحتواهم.

العديد من مشاريع ويب3 تستخدم هياكل حوكمة تسمى المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs). على عكس منصات ويب2 حيث يتخذ التنفيذيون والمساهمون قرارات استراتيجية، توزع DAOs صلاحيات التصويت بين أعضاء المجتمع. يمكن لأي شخص يحمل رمز الحوكمة الخاص بالبروتوكول التصويت على المقترحات، قرارات التمويل، والتحديثات التقنية. هذا يمثل علاقة مختلفة تمامًا بين المستخدمين والمنصات التي يعتمدون عليها.

مزايا ويب2: لماذا لا تزال المركزية مهمة

قبل أن نرفض ويب2 باعتباره قديمًا، من المهم الاعتراف بما يفعله نموذجها المركزي بشكل جيد. هناك فوائد حقيقية للحفاظ على البنية التحتية المركزية:

الكفاءة والسرعة. الخوادم المركزية تتعامل مع حجم هائل من المستخدمين بسرعة مذهلة لأن الأنظمة المركزية تحسن معالجة البيانات. شركات ويب2 مثل أمازون، جوجل، وفيسبوك أتقنت هذه الكفاءة التشغيلية. علاوة على ذلك، عندما تنشأ نزاعات حول البيانات أو المعاملات، تكون الشركات المركزية هي السلطات الواضحة. هناك جهة يمكن الاتصال بها عند حدوث خطأ.

تجربة المستخدم وسهولة الوصول. تطبيقات ويب2 سهلة الاستخدام بشكل ملحوظ. الأزرار الواضحة، التنقل البديهي، أشرطة البحث، وعمليات تسجيل الدخول المبسطة تم تحسينها عبر عقود من تصميم الواجهات. المستخدمون غير التقنيين يمكنهم تصفح أمازون، فيسبوك، أو جوجل دون تدريب متخصص. يركز نظام ويب2 على سهولة الوصول أكثر من المثالية الأيديولوجية.

التطوير السريع والتوسع. الهيكل الهرمي لاتخاذ القرارات في شركات ويب2 يسمح للقيادة بتحديد فرص السوق والتكيف بسرعة. القرارات الاستراتيجية لا تتطلب توافق المجتمع — بل تتطلب موافقة مجلس الإدارة. غالبًا ما يسرع هذا السلطة التنفيذية الابتكار والتوسع التشغيلي.

عيوب ويب2: الخصوصية، الضعف، والسيطرة

لكن، مع ذلك، تأتي مزايا ويب2 المركزية مع تكاليف خطيرة. يخلق تركيز السلطة مخاطر كبيرة:

مشكلة الخصوصية والمراقبة. تسيطر Meta وAlphabet وAmazon على أكثر من 50% من حركة المرور على الإنترنت وتدير العديد من أكثر المواقع زيارة على الويب. يمنحهم هذا الهيمنة تأثيرًا استثنائيًا على كيفية تدفق البيانات الشخصية. يعبر المستخدمون بشكل متزايد عن قلقهم بشأن كيفية جمع هذه الشركات للبيانات الشخصية وتخزينها واستخدامها بشكل محتمل بشكل سيء. النموذج المركزي لتخزين البيانات يخلق ضعفًا — فاختراق واحد ناجح يمكن أن يكشف عن معلومات خاصة لملايين المستخدمين.

نقطة فشل واحدة. السخرية في بنية ويب2 هي أن كفاءتها تصبح عبئًا في الأزمات. خدمة سحابة AWS من أمازون تدير العديد من المواقع خارج أمازون نفسها. عندما تعرضت لانقطاعات في 2020 و2021، كانت الآثار واسعة. توقفت مواقع مثل واشنطن بوست، Coinbase، Disney+، وغيرها عن العمل في وقت واحد. الاعتماد على البنية التحتية المركزية يعني أن فشل تقني لشركة واحدة يعطل أجزاء كبيرة من الإنترنت.

ملكية محدودة للمستخدم. على الرغم من أن مستخدمي ويب2 يمكنهم إنشاء محتوى، إلا أنهم يعملون وفقًا لشروط تحددها الشركات. يمكن للمستخدمين تحقيق أرباح عبر يوتيوب، ميديوم، أو منصات مماثلة، لكن هذه الشركات تأخذ نسبة من الأرباح. لا يمكن للمستخدمين نقل جمهورهم أو محتواهم بحرية إلى منصات منافسة. تؤدي تأثيرات الشبكة إلى احتكار المستخدمين.

وعود ويب3: الملكية، الصمود، والحكم الديمقراطي

يجادل مؤيدو ويب3 بأن نموذجهم يحل هذه المشكلات:

الملكية والخصوصية. نظرًا لأن تطبيقات ويب3 اللامركزية توزع البيانات عبر آلاف عقد البلوكشين، فلا تسيطر جهة واحدة على معلومات المستخدمين. يحتفظ المستخدمون بمفاتيح التشفير لأصولهم الرقمية ويمكنهم الوصول إلى التطبيقات اللامركزية عبر محفظة، دون التخلي عن تفاصيلهم الشخصية. يصبح ملكية المحتوى حقيقية وقابلة للتحقق على البلوكشين.

المرونة من خلال اللامركزية. إذا فشلت عقدة واحدة على إيثيريوم، تستمر آلاف العقد الأخرى في العمل. لا يوجد “خادم أساسي” قد يتوقف عن العمل ويوقف النظام بأكمله. شبكات البلوكشين ذات اللامركزية القوية تخلق تكرارًا داخليًا.

المشاركة الديمقراطية. تمثل DAOs بديلًا حقيقيًا للحكم المركزي للشركات. يمكن لحاملي رموز الحوكمة التصويت على تحسينات البروتوكول، تخصيص الموارد، والتوجه الاستراتيجي. تجذب هذه الديمقراطية أولئك الذين يشعرون بالإحباط من حواجز الشركات.

تحديات ويب3: التعقيد، التكاليف، والسرعة

لكن، ويب3 يفرض تحدياته الخاصة التي لا ينبغي التقليل من شأنها:

منحنى تعلم حاد. الشخص العادي لا يفهم محافظ العملات الرقمية، المفاتيح الخاصة، رسوم الغاز، أو معاملات البلوكشين. يتطلب البدء في ويب3 تعليمًا وصبرًا. على الرغم من أن المطورين يواصلون تحسين واجهات المستخدم للتطبيقات اللامركزية، إلا أنها لا تزال لا تضاهي بسلاسة تطبيقات ويب2. يبقى إدخال مستخدمين جدد حاجزًا كبيرًا.

تكاليف المعاملات. معظم تطبيقات ويب2 مجانية. يجب على مستخدمي ويب3 دفع رسوم الغاز عند التفاعل مع شبكات مثل إيثيريوم. على الرغم من أن بعض الشبكات (مثل سولانا) وحلول الطبقة الثانية (مثل بوليجون) قللت هذه التكاليف إلى أجزاء من سنت، إلا أن المستخدمين المعتادين على خدمات ويب2 المجانية يرون أن الرسوم تشكل عائقًا.

سرعة الحوكمة وقابلية التوسع. الطبيعة الديمقراطية للـ DAOs تخلق احتكاكًا. كل تغيير في البروتوكول يتطلب تصويت المجتمع. يبني هذا الشرعية، لكنه يبطئ التطوير والتوسع مقارنة بنموذج القيادة التنفيذية لويب2. يمكن أن تتوقف القرارات اللامركزية بسبب الجمود.

بدء رحلتك في ويب3

على الرغم من هذه التحديات، فإن بنية ويب3 تتطور وتصبح متاحة اليوم. عملية الدخول بسيطة:

أولاً، قم بتنزيل محفظة عملات رقمية متوافقة مع البلوكشين الذي تختاره. لمحافظ إيثيريوم، تعمل MetaMask أو Coinbase Wallet بشكل جيد. لبيئة سولانا، تعتبر Phantom الخيار القياسي. تمنحك كل محفظة هوية تشفيرية على البلوكشين.

بعد ذلك، زر دليل التطبيقات اللامركزية مثل dAppRadar أو DeFiLlama لاستكشاف المشاريع النشطة. تصنف هذه المنصات آلاف التطبيقات عبر شبكات مختلفة وحالات استخدام — الألعاب، أسواق NFT، التمويل اللامركزي (DeFi)، وغيرها. تصفح حسب البلوكشين أو الفئة للعثور على الفرص التي تتوافق مع اهتماماتك.

بمجرد تحديد تطبيق لامركزي، يكون الاتصال بسيطًا: ابحث عن زر “اتصل بالمحفظة” (عادة في الزاوية العليا اليمنى) واختر نوع محفظتك. تشبه العملية تسجيل الدخول إلى موقع ويب2، لكنها تمنحك وصولاً مباشرًا إلى الخدمات اللامركزية مع الحفاظ على السيطرة الشخصية على أصولك.

الطريق إلى المستقبل: ت coexist بين ويب2 وويب3

لن يختفي ويب2، ولن يحل ويب3 محله تمامًا. من المحتمل أن يتعايشا في مستقبل الإنترنت، مع تفضيل بعض التطبيقات للهياكل المركزية، بينما تفضل أخرى الملكية اللامركزية.

ما هو واضح هو أن التوتر بين راحة ويب2 واستقلالية ويب3 سيستمر في تشكيل تطور الإنترنت. يطالب المستخدمون بشكل متزايد بحماية أفضل للخصوصية وحقوق الملكية — مطالب يواجهها نموذج ويب2 الحالي بصعوبة في تلبيتها. سواء من خلال اعتماد ويب3 أو إصلاحات ويب2 استجابة لضغوط المنافسة، فإن النموذج المركزي لويب2 يواجه ضغطًا حقيقيًا للتطور.