أبريل ترفع $38M لتوسيع منصة الضرائب المدعومة بالذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة


اكتشف أهم أخبار وفعاليات التكنولوجيا المالية!

اشترك في النشرة الإخبارية لـ FinTech Weekly

يقرأها التنفيذيون في JP Morgan و Coinbase و Blackrock و Klarna وغيرهم


أبريل تجمع 38 مليون دولار لتوسيع منصة الضرائب المدعومة بالذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة

أبريل، شركة تكنولوجيا مالية إسرائيلية تعمل في الولايات المتحدة، أعلنت عن جولة تمويل من السلسلة ب بقيمة 38 مليون دولار. قاد الاستثمار QED Investors وشمل مشاركة Euclidean Capital و iAngels و NYCA و Team8 و Transpose و Treasury ومستثمر جديد Industry Ventures.

تطور الشركة منصة لإدارة الضرائب تعتمد على الذكاء الاصطناعي مصممة للتكامل مع التطبيقات المالية التي يستخدمها المستهلكون والشركات الصغيرة بالفعل. تشمل وظيفتها الأساسية التخطيط الضريبي على مدار العام، وتتبع المدفوعات الفصلية، ودعم تقديم الضرائب على المستوى الفيدرالي والولائي. ووفقًا للشركة، فإن التكنولوجيا مبنية لتبسيط وأتمتة المهام الضريبية الروتينية للمستخدمين المقيمين في الولايات المتحدة.

تأسست شركة أبريل في عام 2021 على يد دانييل ماركوس، المدير التقني السابق في Waze، و بن بوروداش، الذي عمل سابقًا في Team8 و Deloitte. منذ تأسيسها، جمعت الشركة إجمالي 78 مليون دولار. تخطط الفريق لمضاعفة قوتها العاملة بحلول نهاية عام 2026 مع توسع عملياتها بعد الحصول على الموافقة التنظيمية الكاملة عبر جميع الولايات الأمريكية.

حصلت الشركة على موافقة على المستوى الفيدرالي والولائي في وقت سابق من هذا العام، مما سمح لها بالتوسع إلى نشر كامل على مستوى البلاد. وفقًا لتقارير جلوبس، فإن الموافقة تجعل أبريل أول شركة تكنولوجيا ضرائب جديدة تحصل على مثل هذا الترخيص منذ عام 2008.

نهج الذكاء الاصطناعي لإدارة الضرائب الروتينية

تم تصميم منصة أبريل للعمل في خلفية الأنظمة المالية القائمة. بدلاً من مطالبة المستخدمين بإدارة الالتزامات الضريبية من خلال واجهة موسمية منفصلة، تتكامل الخدمة مع تطبيقات التخطيط المالي وأنظمة الرواتب لتوفير رؤية مستمرة للمسؤوليات الضريبية المقدرة والمواعيد النهائية والامتثال.

يجمع النظام البيانات من تدفقات الدخل والمصروفات والخصومات ذات الصلة لتقديم توقعات وتذكيرات تلقائية. كما يدعم عمليات التقديم من خلال واجهة موحدة تهدف إلى تقليل الحاجة إلى برامج طرف ثالث أو الإدخال اليدوي. تقول شركة أبريل إن هدفها هو مساعدة المستخدمين على التحول من تقديم الضرائب بشكل تفاعلي في نهاية العام إلى إدارة مالية مستمرة ومتكاملة.

يعكس هذا النموذج اتجاهًا أوسع في التكنولوجيا المالية حيث يتم دمج ميزات التشغيل مثل المحاسبة والرواتب والخدمات الضريبية في منصات تخدم أصحاب الأعمال الصغيرة والمستقلين والمستهلكين الذين يديرون دخلًا متغيرًا.

إنجاز تنظيمي لقطاع تكنولوجيا الضرائب

يُعتبر الحصول على الموافقة الكاملة للعمل عبر جميع الولايات الأمريكية علامة فارقة تنظيمية مهمة. وفقًا لـ Globes، لم يحصل أي شركة جديدة في مجال تكنولوجيا الضرائب على هذا المستوى من الترخيص منذ عام 2008. المتطلبات التنظيمية في صناعة خدمات الضرائب في الولايات المتحدة معقدة وغالبًا ما تختلف بشكل كبير بين الولايات. يتطلب الامتثال الكامل التنسيق مع الوكالات على مستوى الولايات، والمعايير الفيدرالية، وبروتوكولات الأمان لإدارة البيانات المالية الشخصية.

بالنسبة للشركات العاملة في هذا المجال، تتيح الموافقة التكامل مع قنوات مستخدمين أكثر وربما تزيل الحواجز التي قد تحد من توفر الخدمة حسب الولاية. كما تعكس الاعتراف المتزايد بالأنظمة الآلية والمدعومة بالذكاء الاصطناعي في الإدارة المالية، خاصة في المجالات ذات الحجم الكبير والمتطلبات الامتثالية العالية مثل الضرائب.

اقرأ المزيد:

من غرف الاستراتيجية إلى قواعد الشفرات: مقابلة مع بن بوروداش

التوسع في سوق تنافسي يركز على الامتثال

تواجه منصات تكنولوجيا الضرائب في الولايات المتحدة تحديات تنظيمية وسوقية. من ناحية، زاد الاعتماد على التكنولوجيا الرقمية في الخدمات المالية. ومن ناحية أخرى، لا تزال إعداد الضرائب مسيطرة عليها برامج وخدمات الشركات الكبرى ذات العلامات التجارية المعروفة والعلاقات الوكالية الطويلة الأمد.

يركز توجه أبريل على التكامل والأتمتة والمشاركة المستمرة لمعالجة قطاع مختلف من السوق — المستخدمون الذين يرغبون في أن يكون تخطيط الضرائب جزءًا من أدواتهم المالية المنتظمة بدلاً من حدث سنوي واحد. قد يساعد تموضعها ضمن المنصات المالية على اكتساب زخم في المجالات التي أصبحت فيها التمويلات المدمجة نهجًا قياسيًا.

يأتي فريق التأسيس بخبرة من شركات تكنولوجيا عالمية وبيئات استثمار في التكنولوجيا المالية. كان دانييل ماركوس يشغل سابقًا منصب المدير التقني في Waze وتولى مناصب قيادية في Google. أما بن بوروداش فعمل في Deloitte و Team8، حيث ركز على الاستراتيجية ومشاريع البنية التحتية الرقمية.

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
0/400
لا توجد تعليقات
  • تثبيت