تقوم شركات التكنولوجيا الكبرى بصرف ما يصل إلى $1 مليون دولار للتوظيفات الجديدة التي لن تضطر أبدًا لكتابة سطر واحد من التعليمات البرمجية

بعض من أعلى العاملين في مجال التكنولوجيا أجراً الآن لن يضطروا أبدًا لكتابة سطر واحد من الشفرة البرمجية. وليس ذلك لأن عملهم يُنجز بواسطة الذكاء الاصطناعي: فشركات التكنولوجيا تدفع رواتب عالية تصل إلى ستة أرقام للمناصب العليا في مجال الاتصالات.

الفيديو الموصى به

تقوم شركة أنثروبيك بتوظيف رئيس قسم اتصالات المنتجات براتب مذكور قدره 400,000 دولار؛ وتبحث شركة نتفليكس عن مدير أول للاتصالات براتب يتراوح بين 656,000 و1.2 مليون دولار؛ وتبحث شركة أوبن إيه آي عن رئيس اتصالات البنية التحتية ورئيس اتصالات الأعمال، كلاهما براتب يصل إلى 430,000 دولار بالإضافة إلى الأسهم.

لكن لماذا تكون شركات التكنولوجيا على استعداد لاستثمار هذا القدر الكبير في دور أكثر تقليدية وتركيزًا على اللغويات، بينما هناك إنفاق أكبر على تطوير الذكاء الاصطناعي؟ يقول الخبراء إن السبب هو قلة فهم الجمهور العام للذكاء الاصطناعي.

“الذكاء الاصطناعي معقد. يتطور بسرعة ويثير قلقًا حقيقيًا بين الموظفين والمنظمين والعملاء. في هذا البيئة، تصبح الوضوح أصولًا استراتيجية،” كتبت ويتني مونرو، مؤسسة ومديرة تنفيذية لشركة FLEX Partners للاستشارات والاستراتيجية والاتصالات، في منشور حديث على لينكدإن. “إذا لم تتمكن من شرح ما تفعله تقنيتك بوضوح، وكيف تعمل، وكيف تحمي الناس، فإن التوسع يصبح أصعب—والمخاطر تزداد.”

في الواقع، تظهر دراسة من الجمعية الأمريكية النفسية أن الأشخاص الذين يقلقون من أن الذكاء الاصطناعي قد يجعل وظائفهم قديمة هم أكثر عرضة للشعور بالتوتر أو الضغط في العمل، على الرغم من أن معظمهم لا يملكون فهمًا تفصيليًا لكيفية عمل أدوات الذكاء الاصطناعي في مكان عملهم.

وهنا يمكن أن تساعد الأدوار العليا في مجال الاتصالات في الشركات التقنية أو تلك التي تركز على الذكاء الاصطناعي.

“عندما تبني تقنية قوية بما يكفي لإعادة تشكيل الصناعات، فإن الاتصال ليس مجرد تسويق،” أضافت مونرو. “يصبح إدارة للمخاطر، وتحديد الموقف التنظيمي، وتعزيز ثقة المستثمرين، والتوافق الداخلي، والثقة العامة، جميعها في آن واحد.”

لماذا يطلب خبراء الاتصالات في عصر الذكاء الاصطناعي

مع وجود مثل هذه الأدوار ذات المخاطر العالية، تأتي رواتب أعلى. بينما يبلغ متوسط راتب مدير الاتصالات في الولايات المتحدة حوالي 110,000 دولار، وفقًا لـ ZipRecruiter، فإن شركات التكنولوجيا تضع قيمة أعلى بكثير على خبراء الاتصالات لديها لأنها تدرك مدى أهمية الأمر. وفي الوقت نفسه، تتطلب العديد من هذه الأدوار ذات الرواتب العالية أكثر من عقد من الخبرة، وفقًا لإعلانات الوظائف.

تُكلف هؤلاء التنفيذيون بتحديد القصة الشاملة التي ترويها الشركة عن الذكاء الاصطناعي للمستثمرين والمنظمين والعملاء والموظفين والجمهور الأوسع. قد يشمل ذلك كل شيء من تأطير مخاطر وفوائد نماذج الذكاء الاصطناعي القوية، إلى صياغة خطابات التنفيذيين ومنشورات وسائل التواصل الاجتماعي، بالإضافة إلى اختبار اللغة في منشورات المدونات التي قد تؤثر على الأسواق أو تثير التدقيق التنظيمي. تتطلب الأدوار أشخاصًا مرتاحين في غرف الاجتماعات أو على مكالمات خلفية مع الصحفيين، والذين يمكنهم فحص العمل الفني المعقد ثم ترجمته إلى لغة بسيطة دون فقدان المعنى الدقيق.

نوه نوح غرينبرغ، الرئيس التنفيذي لمنصة توزيع المحتوى ستاكَر، في ملخص أسبوعي عن وظائف الصحافة والاتصالات ذات الرواتب العالية، إلى مدى انتشار هذه الوظائف مؤخرًا. ليس فقط شركات التكنولوجيا التي توظف كوادر عالية المستوى في مجال الاتصالات: العديد من العلامات التجارية تستثمر في تأمين صحفيين داخليين أو “حُكاة” لكتابة قصتها بشكل استراتيجي.

وبينما لا تقدم جميعها رواتب تصل إلى مليون دولار، فإن العديد منها يوظف برواتب في نطاق الستة أرقام، وهو فرصة أفضل بكثير للصحفيين الذين يتطلعون للانتقال إلى دور شركاتي. وقد ذكر أمثلة على ذلك توظيف شركة Hinge لمدير تحرير براتب يصل إلى 223,000 دولار، وشركة Ramp لتوظيف رئيس محتوى براتب يزيد على 200,000 دولار، وشركة Adobe لتوظيف “مبشر بالذكاء الاصطناعي” براتب أيضًا يزيد على 200,000 دولار.

“الواقع هو أن هذا (جزء كبير من) مستقبل الإعلام،” كتب غرينبرغ في منشور على لينكدإن في يناير. “لا يمكن/لن يحل الصحافة العلامية محل الصحافة المستقلة، لكن في عام 2026، ستأتي بعض أفضل التقارير/البحوث/الميزات عن صناعات مختلفة من شركات كبيرة وصغيرة في هذا المجال تدرك أن أن تكون الوسيلة الإعلامية أفضل من انتظار أن يتم تغطيتها من قبلها.”

يعكس ارتفاع الأجور اتجاهين متقاربين. أولاً، لقد غمر الذكاء الاصطناعي التوليدي الإنترنت بمحتوى منخفض الجودة، مما زاد من قيمة الصوت البشري المميز والحكم التحريري الحاد. في بحر من المحتوى الذي تنتجه الذكاء الاصطناعي، تكون الشركات على استعداد لدفع علاوة للمهنيين الذين يمكنهم اختراق الضوضاء وبناء الثقة. ثانيًا، يرى قادة التكنولوجيا بشكل متزايد أن السرد القصصي هو سلاح استراتيجي، يعادل تصميم المنتج أو تخصيص رأس المال. في بيئة يتدقيق فيها الناس في مخاطر الذكاء الاصطناعي، يمكن أن يؤثر كيف تروي الشركة قصتها على التقييم والتنظيم وتوظيف المواهب.

“بالنسبة للأعمال—القدرة على إنتاج محتوى عالي الجودة باستمرار هي خندق تنافسي يبني الاتصال مع العملاء، ويعزز أداء القنوات المملوكة والمكتسبة، ويزيد من الإيرادات،” كتب آدم جوزيف، الرئيس التنفيذي لشركة Clipbook المتخصصة في تكنولوجيا الاتصالات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، في منشور على لينكدإن الأسبوع الماضي. “هذه رؤية غير بديهية (أليس من المفترض أن يتم تداول الكتابة الجيدة مع جين AI؟). غمر السوق في الأسفل وضع علاوة في الأعلى.”