صعود ورثة إنيرجيز: إعادة تعريف قوة وهدف نيجيريا

• استحواذ شركة heirs energies بقيمة 1.2 مليار دولار على حصة 45% في أوم 17 في عام 2021 شكل لحظة حاسمة لمشاركة السكان الأصليين في قطاع الطاقة في نيجيريا، حيث قام توني إلوميلو بترويج نموذج قائم على الأفريكا-رأسمالية يضع الملكية الأفريقية والتميز التشغيلي في مركز تطوير الموارد.
• تحت قيادة المدير التنفيذي أوسا إجيهون، زادت الشركة بسرعة الإنتاج من 27,000 برميل يوميًا إلى أكثر من 50,000 برميل يوميًا في غضون 100 يوم فقط، وقللت خسائر سرقة النفط من 97% إلى أقل من 10%، وحققت أول إمداد غاز من محطة أجبادا ناغ بعد تأخير دام عقدًا، وتوفر الآن ما يصل إلى 100 مليون قدم مكعب قياسي يوميًا من الغاز، مما يتيح أكثر من 300 ميغاواط من توليد الطاقة.
• من خلال تأمين حزمة تمويل بقيمة 750 مليون دولار، وتوقيع اتفاقيات تجارية رائدة لتسويق غاز التوهج، ودفع تحسينات الحقول القديمة بما يتماشى مع عقد الغاز في نيجيريا، أصبحت heirs energies رمزًا للثقة المتجددة في المشغلين المحليين—مما يعزز النمو الصناعي والمسؤولية البيئية وعصر جديد من القيادة الأفريقية في مجال الطاقة.

​اهتزازات زلزالية تمر عبر حقول دلتا النيجر الواسعة على اليابسة.

في يناير 2021، أرسل صفقة تاريخية بقيمة 1.2 مليار دولار إشارة واضحة إلى الأسواق العالمية: لقد وصلت heirs energies. من خلال الاستحواذ على حصة 45% في أوم 17 من شركة شل وتوتال وإيني، لم تشتري الشركة مجرد أصل؛ بل وضعت علم الأفريكا-رأسمالية في قلب مشهد الطاقة في نيجيريا.

كانت الرسالة لا تقبل التراجع—يجب على الأفارقة أن يكون لهم مقعد على الطاولة، وأن يملكون مستقبل مواردهم الطبيعية.

المزيد من القصص

تعليق زيشس أجرو يضع حوكمة NGX تحت التدقيق

23 فبراير 2026

فندق إيكجا مقابل فندق ترانس كورب: من كان الأفضل أداءً في 2025

23 فبراير 2026

في مركز هذه الثورة هو توني إلوميلو، CFR—مستثمر مصرفي، وفاعل خير، ومؤمن بشدة بقدرة أفريقيا. لطالما دافع إلوميلو عن العقيدة التي تقول إنه لكي يأخذ المستثمرون الأجانب أفريقيا على محمل الجد، يجب على الأفارقة أن يظهروا أولاً تميزًا تشغيليًا عالميًا في المشاريع ذات المخاطر العالية.

تم تأسيس heirs energies لكسر الوهم القائل إن أفريقيا لا تستطيع إدارة ثروتها الخاصة. واليوم، يتم تفكيك هذا الأسطورة بشكل منهجي وإلقاؤها في سلة المهملات في التاريخ.

اختار إلوميلو مسارًا بدا في البداية عالي المخاطر. بالنسبة للمبتدئين، كان الاستحواذ على أصول “الحقول القديمة”—الحقول الناضجة التي غالبًا ما تعتبرها شركات النفط في تراجع—يبدو خطوة محفوفة بالمخاطر لمشغل محلي جديد. لكنه أثبت أنه ضربة استراتيجية عبقرية. خلال 100 يوم فقط من توليه السيطرة التشغيلية في يوليو 2021، بدأ “المعجزة”. تحت قيادة مدير تنفيذي محلي مخضرم، أوسا إجيهون، ارتفع الإنتاج من 27,000 برميل يوميًا إلى أكثر من 50,000 برميل يوميًا.

حققت heirs energies هذا النمو من خلال التركيز على تحسين الحقول القديمة بشكل منضبط، وإعادة تأهيل واستعادة الآبار والمنشآت القائمة، بالإضافة إلى الالتزام الثابت بالسلامة والتميز التشغيلي.

​وهذا الإنجاز أكثر إثارة للدهشة بالنظر إلى بيئة التشغيل. إذ قاومت الشركة ظلّي جائحة كوفيد-19 وسرقة النفط المنهجي، وحققت المستحيل.

من خلال تدخل استراتيجي، استقرت عمليات heirs energies وخفضت بشكل كبير خسائر السرقة من ذروتها المذهلة التي بلغت 97% إلى أقل من 10%.

​وفي الوقت الذي أعادت فيه إحياء إنتاج النفط الخام، أشعلت heirs energies أيضًا طموحات نيجيريا في مجال الغاز. في نوفمبر 2021، بعد ستة أشهر فقط من الاستحواذ، قدمت الشركة أول إمداد غاز من محطة أجبادا للغاز غير المرتبط—مشروع كان قد توقف لأكثر من عقد تحت المشغلين السابقين. هذا النجاح وفر النبض الحاسم لمبادرة “عقد الغاز” الوطنية، مما استدعى على الفور بدء تشغيل خط أجبادا-2 لتلبية الطلب المحلي.

​بحلول عيدها الثالث، كانت النتائج لا تقبل الجدل. أصبحت heirs energies معيارًا ذهبيًا. اليوم، تنتج الشركة أكثر من 50,000 برميل يوميًا وحوالي 120 مليون قدم مكعب قياسي من الغاز يوميًا، وتوفر حتى 100 مليون قدم مكعب قياسي من الغاز للسوق المحلية، وتتيح أكثر من 300 ميغاواط من توليد الطاقة.

​وصل الزخم إلى ذروته في ديسمبر 2025. وقعت heirs energies اتفاقيات تجارية تاريخية لتسويق غاز التوهج (NGFCP) مع خمسة مشترين للغاز، مما يمثل انتصارًا حاسمًا للمسؤولية البيئية.

من خلال الشراكة مع هؤلاء المشترين، تسرع الشركة من تقليل التوهج وتحقيق قيمة اقتصادية من الغاز، مما يحول النفايات إلى قيمة اقتصادية، ويدعم بشكل مباشر انتقال نيجيريا إلى الطاقة الخضراء.

​وفي الوقت نفسه، استغل إلوميلو نفوذه المالي العميق لتأمين حزمة تمويل بقيمة 750 مليون دولار—واحدة من أكبر الترتيبات التمويلية التي حصل عليها منتج أفريقي مملوك محليًا على الإطلاق، تمامًا كما ساعد في تسهيل استحواذ استراتيجي بقيمة 500 مليون دولار على حصة 20% في شركة سيبلات إنرجي.

يمثل هذا التحرك تكاملًا أفقيًا وعموديًا قويًا، يذكرنا بالاندماج التاريخي الذي أنشأ اليوم UBA. إلوميلو لا يكتفي بالاستحواذ؛ بل يخلق تآزرًا، ويضخ في كل مشروع حوكمة عالمية وثقافة “الفوز” التي تحول التحديات إلى مخططات للنجاح.

​قصة heirs energies هي سرد للأمل المتجدد للقارة. الصناعة تحقق النجاح، وحقول دلتا النيجر تحقق النجاح، والبيئة تحقق النجاح. من خلال سياسة “عقد الغاز”، تشهد نيجيريا ثورة طاقة تخلق آلاف الوظائف، وتقلل من البصمة الكربونية، وتزيد من العائد على الاستثمار من خلال إعادة تنشيط الحقول القائمة بدلاً من الحفر المفرط والخطير للحقول الجديدة.

​هذه النتائج تجذب رأس المال العالمي.

حيث يقود توني إلوميلو، يتبع الثقة. لم تعد نيجيريا مجرد مشارك في قطاع الطاقة؛ بل أصبحت رائدة. لم تستيقظ فقط—بل تُمهد للمستقبل.

• دان أيبانجب مستشار إعلامي وعلاقات عامة