توقف خطة الانفصال، كارفور هينز تسرع في تحقيق نمو ربحي

بعد أقل من ستة أشهر من إعلان خطة تقسيم أعمالها في سبتمبر 2025 إلى شركتين مدرجتين مستقلتين هما “شركة الأغذية والبقالة في أمريكا الشمالية” و"شركة تعزيز النكهات العالمية"، قامت شركة كارف أند إيفرست بتعليق تلك الخطة مؤخرًا. وأعلنت الشركة عن تحويل حوالي 600 مليون دولار كانت مخصصة للتقسيم وإعادة الهيكلة إلى أنشطة التسويق، وبناء قدرات المبيعات، والبحث والتطوير، وتحسين جودة المنتجات، وتعديلات استراتيجية في التسعير.

وبحسب الخطة الأصلية، كانت كارف أند إيفرست تعتزم في النصف الثاني من عام 2026، لتقسيم أعمالها رسميًا إلى شركتين مستقلتين، بهدف تبسيط الهيكل التشغيلي، وتحسين تخصيص موارد العلامات التجارية، وزيادة الربحية. الشركة كانت ستُقسم إلى شركة “الأغذية والبقالة في أمريكا الشمالية” التي تركز على السوق الأمريكية الشمالية، وتشمل علامات تجارية مثل Maxwell House وOscar Mayer وLunchables؛ وشركة “تعزيز النكهات العالمية” التي تشمل علامات تجارية مثل Heinz وPhiladelphia Cream Cheese وKraft Mac & Cheese.

وقال ستيف كاهيلان، المدير التنفيذي الجديد لكارف أند إيفرست منذ يناير 2026، إن “المهمتي الأساسية هي إعادة تحقيق الأرباح للنمو، وهذا يتطلب تركيز جميع الموارد على تنفيذ خطة التشغيل. لذلك، نرى أن تعليق عملية التقسيم هو قرار حكيم، ولن نتحمل آثار التقسيم السلبية هذا العام”. وعن ما إذا كان تعليق خطة التقسيم مؤقتًا أو دائمًا، اكتفى بالقول إن “البيئة الخارجية الحالية لا تساعد على دفع عملية التقسيم”.

وبعد توقف خطة التقسيم التي كانت تحظى بمتابعة واسعة، شهدت إدارة كارف أند إيفرست تغييرات أيضًا. أعلنت الشركة مؤخرًا أن نيكولاس أمييا سيخلف بيدرو نافيو في 23 فبراير 2026 ليكون مسؤولًا عن أعمال السوق الأمريكية الشمالية، وهي أكبر سوق للشركة. ووفقًا للمعلومات المتاحة، انضم نيكولاس أمييا إلى شركة كارف أند إيفرست في 2001، وكان مسؤولًا عن علامات تجارية مثل Eggo وPop-Tarts، وأدار أعمال الحبوب والأطعمة المجمدة والوجبات الخفيفة في السوق الأمريكية والأمريكية اللاتينية، كما شغل منصب نائب رئيس مجلس الإدارة ورئيس شركة Kellanova في أمريكا الشمالية.

وأشار الباحث البارز في مركز بانغو للأبحاث، جيان هان، إلى أن البيئة الخارجية الحالية تفرض تحديات متعددة على صناعة الأغذية، بما في ذلك زيادة المنافسة، وأن الأولوية الآن هي تثبيت الأعمال الأساسية بشكل أكثر حذرًا. وأضاف أن عملية التقسيم ستكلف الشركة مبالغ هائلة من التكاليف الفورية، بما في ذلك التكاليف القانونية والضريبية وفصل الأنظمة، وأن إيقافها يتماشى مع مبدأ تقليل التكاليف. كما أن التقسيم يعني التخلي عن مزايا الحجم في عمليات الشراء والتوزيع والبحث والتطوير، وأن الحفاظ على التشغيل المتكامل يتيح الاستفادة من الموارد المشتركة لمواجهة تقلبات السوق.

ورأى خبير تحديد المواقع الاستراتيجية، جان جونهاو، مؤسس شركة استشارات تحديد المواقع التجارية في فوجيان، أن إيقاف كارف أند إيفرست لعملية التقسيم هو في جوهره عودة إلى إدارة الأعمال من خلال العمليات، وليس من خلال عمليات التمويل. وذكر أن قرار المدير التنفيذي الجديد بتعليق إعادة الهيكلة هو قرار واقعي يركز على إصلاح الأساسيات، متخليًا عن قصة رأس المال القصيرة الأجل.

وفي الوقت الذي أعلنت فيه الشركة عن تحول استراتيجي وتغييرات في الإدارة، أظهرت نتائجها المالية أن الأداء لم يكن مثاليًا. حيث أظهرت البيانات أن إيرادات الشركة في 2025 بلغت 24.9 مليار دولار، بانخفاض قدره 3.5% على أساس سنوي، وخسارة صافية قدرها 5.8 مليار دولار، وانخفضت المبيعات العضوية بنسبة 3.4% مقارنة بالعام السابق. كما انخفضت المبيعات بنسبة 4.1% على أساس سنوي، وهو تراجع أكبر من العام السابق الذي كان 3.5%، مما عكس تأثير زيادة الأسعار. وتبين أن الأسواق المتقدمة في أمريكا الشمالية والعالم شهدت تراجعًا، بينما ساهمت زيادة المبيعات في الأسواق الناشئة في تعويض جزء من هذا التراجع.

وفي مؤتمر عبر الهاتف، قال ستيف كاهيلان، المدير التنفيذي الجديد، إن الشركة تخطط لزيادة استثمارات البحث والتطوير بنسبة حوالي 20% في 2026 مقارنة بـ2025، ورفع استثمارات التسويق إلى حوالي 5.5% من صافي المبيعات، مع الاستمرار في تحسين استراتيجيات التسعير.

وعن هذه الإجراءات، قال جيان هان إن كارف أند إيفرست تمتلك العديد من العلامات التجارية المميزة، لكن علامات التقدم في العمر أصبحت واضحة، وأن استثمارات التسويق يمكن أن تحفز المبيعات بشكل مباشر، وأن التسويق هو استثمار مستدام يساهم في تراكم أصول العلامة التجارية، مقارنة بالتكاليف الفورية للتقسيم. وأضاف أن استثمارات البحث والتطوير واستراتيجيات التسعير تتوافق مع منطق المنافسة في الصناعة، حيث أن البحث والتطوير يعززان تميز المنتج ويزيدان من القدرة على التنافس بشكل فريد. وأكد أن النجاح يعتمد على دقة الاستثمارات وقدرة المنظمة على التنفيذ، وأن خبرة المدير التنفيذي الجديد في صناعة السلع الاستهلاكية السريعة التغير تعتبر إشارة إيجابية، لكن يجب الحذر من التفكير الخطي القائل “الاستثمار يساوي النمو”.

وبخصوص تأجيل خطة التقسيم، وكيفية تحقيق النمو الربحي، أرسل مراسل بكين للأعمال استفسارات إلى شركة كارف أند إيفرست، لكن لم تتلقَّ ردًا حتى الآن.