اليونيسف لديها دائرة متزايدة من الأفراد الأثرياء جدًا على الخط

رئيس مجلس إدارة اليونيسف الدولي المغادر ماريا ألهستروم-بوندستام يلقي كلمة خلال مؤتمر الجمعية لعام 2023 في مكسيكو سيتي.

© اليونيسف/UNI517576/دياز

حجم النص

متصفحك لا يدعم علامة الصوت.

استمع إلى هذا المقال

المدة 6 دقائق

00:00 / 05:59

1x

هذه الميزة مدعومة بتقنية تحويل النص إلى كلام. هل تريد رؤيتها في مزيد من المقالات؟
قدم ملاحظاتك أدناه أو أرسلها عبر البريد الإلكتروني product@barrons.com.

خلفية متوسطة

خلال جائحة كوفيد في عام 2021، نظم المستثمر المخاطر في وادي السيليكون جون أوفارييل مكالمة مع عدة رؤساء تنفيذيين للتكنولوجيا لحثهم على دعم جهود اليونيسف لتوزيع اللقاحات عالميًا، بينما كان هو وزوجته، غلوريا برينسيبي، يفعلان ذلك.

ستيوارت باترفيلد، المؤسس المشارك و—في ذلك الوقت—الرئيس التنفيذي لشركة سلاك، وزوجته جين روبيو، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة أواي، “قدما 25 مليون دولار على الفور”، وتحديا باقي الرؤساء التنفيذيين في التكنولوجيا للمساهمة أيضًا، وفقًا لكريستين جونز، مديرة جمع التبرعات في اليونيسف، قسم العمل الخيري العالمي.

أوفارييل عضو في المجلس الوطني للمنظمة وعضو في مجلس اليونيسف الدولي، وهو شبكة تضم 150 فردًا من الأثرياء من 22 دولة.

تقول جونز: “كنا نحاول تعبئة الموارد بسرعة كبيرة”. في هذه الحالة، أظهر أحد أعضاء المجلس الدولي كيف يمكن لـ"التأثير والثقة" للأفراد وشبكاتهم أن تمتد إلى اليونيسف ومهمتها.

رئيس مجلس اليونيسف الوطني برنارد تايلور، وهو محكم ووسيط في خدمات التحكيم والتوسط القضائية، وشريك متقاعد في شركة ألسون و بيرد، هو أيضًا عضو في مجلس اليونيسف الدولي.

© اليونيسف

اليونيسف، المعروفة رسميًا بصندوق الأمم المتحدة للطفولة، هي وكالة تابعة للأمم المتحدة تركز على المساعدات الإنسانية والتنموية للأطفال. تعتمد على التمويل من الحكومات والوكالات الدولية. لكنها تعتمد أيضًا على القطاع الخاص، من التبرعات التي تبدأ من دولار واحد من الأفراد حول العالم إلى التبرعات من الشركات والمؤسسات والأفراد الأثرياء.

بلغ إجمالي التبرعات من القطاع الخاص لليونيسف العام الماضي 2.07 مليار دولار، وهو ما يمثل 23% من إجمالي الإيرادات، وفقًا لتقريرها السنوي. من هذا المبلغ، 829 مليون دولار كانت غير مقيدة—وهو مال ذو قيمة خاصة لأنه مرن.

تقول كارلا حداد مراديني، مديرة قسم جمع التبرعات والشراكات الخاصة في اليونيسف: “هذا التمويل حاسم لنا لنتمكن من تغطية العمليات ذات التمويل المنخفض، والطوارئ، أو الحالات التي تتعلق بالنزاعات المسلحة والتي لم تعد تتصدر العناوين.”

تأسس المجلس الدولي في عام 2017 ليس فقط لتعزيز التبرعات من القطاع الخاص، ولكن لإنشاء مجموعة قوية من الأفراد يمكنهم جلب معرفتهم وخبراتهم ورؤاهم وشبكاتهم للمنظمة، وفقًا لمراديني.

وتضيف: “نحن لا نراهم كممولين، بل كشركاء.”

المزيد: تسوية في قضية مؤسسة فيرلس تخلص من تأثير مخيف أوسع على العمل الخيري المبني على العرق

وتقول إن مشاركة المجلس مع اليونيسف تتجاوز التبرعات. “يدعمون من خلال فتح شبكاتهم لنا، والتفكير معنا في المشكلات العالمية التي تجعل الأطفال أكثر عرضة للخطر،” وتضيف: “إنه لا يقدر بثمن من حيث الدعوة التي يقومون بها والتأثير الذي يمارسونه.”

بالطبع، يوفر المجلس أيضًا التمويل اللازم. منذ تأسيسه، تبرع الأعضاء—الذين يدفعون مليون دولار عند الانضمام—بأكثر من 552 مليون دولار.

وفي العام الماضي، جلب المجلس 15 عضوًا جديدًا، نصفهم من دول نصف الكرة الجنوبي، بما في ذلك الهند، فيتنام، إندونيسيا، والمكسيك. الرئيس القادم هو محمد عزيز خان، مؤسس ورئيس مجموعة القمة، وهي تكتل صناعي في بنغلاديش، تركز مؤسسته على تعليم الأطفال الضعفاء في البلاد.

وتقول مراديني: “نريد أن يكون هذا الفريق متنوعًا قدر الإمكان.” “هم ليسوا هناك من أجل ظهورهم، بل ليحدثوا فرقًا بشكل حقيقي وهادف.”

برنارد تايلور، وهو محكم ووسيط في خدمات التحكيم والتوسط القضائية، وشريك متقاعد في شركة ألسون و بيرد، وهي شركة محاماة دولية مقرها أتلانتا، كان من الداعمين النشطين لليونيسف لسنوات، حيث انضم إلى مجلسها الإقليمي في الجنوب الشرقي للولايات المتحدة في عام 2007. في عام 2018، انضم إلى المجلس وفي الصيف الماضي، أصبح رئيسًا للمجلس الوطني للمنظمة.

المزيد: بيل غيتس يضاعف جهوده لمواجهة سوء التغذية: “لو كان لدي عصا سحرية”

واحدة من تجارب تايلور المبكرة مع اليونيسف كانت رحلة إلى مدغشقر بعد أن ضربت الجزيرة الواقعة في جنوب غرب المحيط الهندي قبالة سواحل أفريقيا إعصارين متتاليين.

يقول تايلور: “كانت تجربة مدهشة من ناحية رؤية اليأس الذي يعيشه الكثير من الناس والأطفال”. بعد عودته إلى الوطن وأخذه أطفاله في رحلة إلى المركز التجاري المحلي لشراء مستلزمات لمشروع مدرسي، شعر بالإرهاق من الوفرة التي كانت تحيط بهم.

ويضيف: “على بعد رحلة جوية قصيرة، كان الناس يعيشون في يأس وموت—كان علينا أن نفعل شيئًا حيال ذلك، وما رأيته هو أن اليونيسف كانت تفعل شيئًا حيال ذلك.” “هذه هي الطريقة التي انخرطت بها والتزمت.”

غالبًا ما يستجيب المجلس للطوارئ مثل الحاجة الملحة لتوزيع اللقاحات عالميًا خلال الجائحة. في عام 2022، جمع المجلس 3.2 مليون دولار لدعم عمل اليونيسف في أفغانستان، و5.5 مليون دولار أخرى استجابة للحرب في أوكرانيا.

لكن كما تقول مراديني، يتجاوز المجلس مجرد التبرعات المالية.

ويقول تايلور: “نحن جميعًا نركز على تجميع مواردنا، وخبراتنا، وشبكاتنا.” “كعمل خيري خاص، نحن قادرون على أن نكون مرنين وسريعين ومرنين بطرق يمكن أن تعالج القضايا التي تكافح معها اليونيسف. كعضو في المجلس، أستطيع أن أستخدم نفوذي مع الأقران وقادة الأعمال وحتى الكيانات الحكومية.”

مؤخرًا، تحدث مع أحد أعضاء مجلس الشيوخ الأمريكيين من جورجيا ليطلع على أنشطة اليونيسف ويحصل على دعمه. “ربما ستصفنا بأننا موسعون للنفوذ—نزيد بشكل كبير من تأثير اليونيسف وقدرتها على أداء عملها.”

تجربة تايلور، أوفارييل وآخرين كمديرين من القطاع الخاص يمكن أن تكون أيضًا ذات تأثير على تفكير مسؤولي اليونيسف، تقول جونز.

وتضيف: “إنهم يجلبون خبراتهم من القطاع الخاص وما يرونه في شراكاتهم.” “إنها مساحة يشعرون فيها بالراحة ليكونوا منفتحين وصريحين جدًا. إنها حوار لطيف مع القيادة.”