صعود ورثة إنيرجيز: إعادة تعريف قوة وهدف نيجيريا

• استحواذ شركة heirs energies بقيمة 1.2 مليار دولار على حصة 45% في أوم 17 في عام 2021 شكل لحظة حاسمة لمشاركة السكان الأصليين في قطاع الطاقة في نيجيريا، حيث قام توني إلوميلو بترويج نموذج قائم على الأفريكا-رأسمالية يضع الملكية الأفريقية والتميز التشغيلي في مركز تطوير الموارد.
• تحت قيادة المدير التنفيذي أوسا إجيهون، زادت الشركة بسرعة الإنتاج من 27,000 برميل يوميًا إلى أكثر من 50,000 برميل يوميًا في غضون 100 يوم فقط، وقللت خسائر سرقة النفط من 97% إلى أقل من 10%، وحققت أول غاز من محطة أجبادا ناغ بعد تأخير دام عقدًا، وتوفر الآن ما يصل إلى 100 مليون قدم مكعب قياسي في اليوم من الغاز، مما يتيح أكثر من 300 ميغاواط من توليد الطاقة.
• من خلال تأمين حزمة تمويل بقيمة 750 مليون دولار، وتوقيع اتفاقيات تجارية رائدة لتسويق غاز التوهج، ودفع تحسينات الحقول القديمة بما يتماشى مع عقد الغاز في نيجيريا، أصبحت heirs energies رمزًا للثقة المتجددة في المشغلين المحليين—مما يعزز النمو الصناعي والمسؤولية البيئية وعصر جديد من القيادة الأفريقية في مجال الطاقة.

​اهتزاز زلزالي يمر عبر حقول دلتا النيجر الشاسعة على اليابسة.

في يناير 2021، أرسلت صفقة تاريخية بقيمة 1.2 مليار دولار إشارة واضحة إلى الأسواق العالمية: لقد وصلت heirs energies. من خلال الاستحواذ على حصة 45% في أوم 17 من شركة شل وتوتال وإيني، لم تشتري الشركة مجرد أصل؛ بل وضعت علم الأفريكا-رأسمالية في قلب مشهد الطاقة في نيجيريا.

كانت الرسالة لا تقبل التراجع—يجب على الأفارقة أن يكون لهم مقعد على الطاولة، وأن يملكون مستقبل مواردهم الطبيعية.

المزيد من القصص

خفض معدل البنك المركزي 50 نقطة أساس وما يعنيه لأموالك

25 فبراير 2026

لماذا لا تستطيع صناعة النفط في نيجيريا الاستمرار في تجاهل ديون المقاولين

25 فبراير 2026

في مركز هذه الثورة توني إلوميلو، CFR—مستثمر مصرفي، وفاعل خير، ومؤمن بشدة بقدرة أفريقيا. لطالما دافع إلوميلو عن المبدأ بأنه لكي يأخذ المستثمرون الأجانب أفريقيا على محمل الجد، يجب على الأفارقة أن يظهروا أولاً تميزًا عالميًا في العمليات في المشاريع ذات المخاطر العالية.

تم تأسيس heirs energies لكسر الوهم القائل إن أفريقيا لا تستطيع إدارة ثروتها الخاصة. واليوم، يتم تفكيك هذا الأسطورة بشكل منهجي وإخراجها من سلة مهملات التاريخ.

اختار إلوميلو في البداية مسارًا بدا عالي المخاطر. بالنسبة للمبتدئين، كان الاستحواذ على أصول “الحقول القديمة” —الحقول الناضجة التي غالبًا ما تعتبرها شركات النفط في تراجع— خطوة محفوفة بالمخاطر لمشغل محلي جديد. لكن ثبت أنها كانت ضربة استراتيجية عبقرية. خلال 100 يوم فقط من تولي السيطرة التشغيلية في يوليو 2021، بدأ “المعجزة”. تحت قيادة مدير تنفيذي محلي متمرس، أوسا إجيهون، ارتفع الإنتاج من 27,000 برميل يوميًا إلى أكثر من 50,000 برميل يوميًا.

حققت heirs energies هذا النمو من خلال التركيز على تحسين الحقول القديمة بشكل منضبط، وإعادة تأهيل واستعادة الآبار والمنشآت القائمة، مع التزام ثابت بالسلامة والتميز التشغيلي.

​وهذا الإنجاز أكثر إثارة للدهشة بالنظر إلى بيئة التشغيل. إذ قاومت الشركة ظلال جائحة كوفيد-19 والسرقة النظامية للنفط، وحققت المستحيل.

من خلال تدخل استراتيجي، استقرت عمليات heirs energies وخفضت بشكل كبير خسائر السرقة من ذروتها المذهلة عند 97% إلى أقل من 10%.

​وفي الوقت الذي أعادت فيه إحياء إنتاج النفط الخام، أشعلت heirs energies أيضًا طموحات نيجيريا في مجال الغاز. في نوفمبر 2021، بعد ستة أشهر فقط من الاستحواذ، سلمت الشركة أول غاز من محطة أجبادا للغاز غير المرتبط (NAG)—مشروع ظل لسنوات تحت إدارة مشغلين سابقين. هذا النجاح وفر النبض الحاسم لمبادرة “عقد الغاز” الوطنية، مما استدعى على الفور بدء تشغيل خط أجبادا-2 لتلبية الطلب المحلي.

​بحلول عيد ميلادها الثالث، كانت النتائج لا تقبل الجدل. لقد ارتقت heirs energies إلى معيار الذهب. اليوم، تنتج الشركة أكثر من 50,000 برميل يوميًا وحوالي 120 مليون قدم مكعب قياسي من الغاز يوميًا، وتوفر حتى 100 مليون قدم مكعب قياسي من الغاز للسوق المحلية، وتتيح أكثر من 300 ميغاواط من توليد الطاقة.

​وصل الزخم إلى ذروته في ديسمبر 2025. وقعت heirs energies اتفاقيات تجارية تاريخية لتسويق غاز التوهج (NGFCP) مع خمسة مشترين للغاز، مما يمثل انتصارًا حاسمًا للمسؤولية البيئية.

من خلال الشراكة مع هؤلاء المشترين، تسرع الشركة من تقليل التوهج وتحقيق قيمة اقتصادية من الغاز، وتحويل النفايات إلى قيمة اقتصادية، دعمًا مباشرًا لتحول نيجيريا إلى الطاقة الخضراء.

​وفي الوقت نفسه، استغل إلوميلو نفوذه المالي العميق لتأمين حزمة تمويل بقيمة 750 مليون دولار—واحدة من أكبر الترتيبات التمويلية التي حصل عليها منتج أفريقي مملوك محليًا على الإطلاق، تمامًا كما ساعد في استحواذ استراتيجي بقيمة 500 مليون دولار على حصة 20% في شركة سيبلات إنرجي.

يمثل هذا التحرك تكاملًا أفقيًا وعموديًا قويًا، يذكر بالاندماج التاريخي الذي أنشأ اليوم UBA. إلوميلو لا يكتفي بالاستحواذ؛ بل يخلق تآزرًا، ويضخ في كل مشروع حوكمة عالمية وثقافة “الفوز” التي تحول التحديات إلى مخططات للنجاح.

​قصة heirs energies هي سرد للأمل المتجدد للقارة. الصناعة رابحة، ودلتا النيجر رابحة، والبيئة رابحة. من خلال سياسة “عقد الغاز”، تشهد نيجيريا ثورة طاقة تخلق الآلاف من الوظائف، وتقلل من البصمة الكربونية، وتزيد من عائد الاستثمار من خلال تنشيط الحقول القائمة بدلاً من الحفر المفرط والخطير للحقول الجديدة.

​هذه النتائج تجذب رأس المال العالمي.

حيث يقود توني إلوميلو، يتبع الثقة. لم تعد نيجيريا مجرد مشارك في قطاع الطاقة؛ بل أصبحت رائدة. لم تستيقظ فقط، بل تواصل تمهيد الطريق للمستقبل.

• دان أيبانجب مستشار إعلامي وعلاقات عامة