تواجه تجار الأثاث الصغيرون تهديدًا وجوديًا من الرسوم الجمركية، على الرغم من حكم المحكمة العليا

في هذا المقال

• RH
• WSM
• W

تابع أسهمك المفضلة إنشاء حساب مجاني

يمشي عامل بين صفوف الأثاث المصنوع في أمريكا في معرض المستودعات للأثاث في الإسكندرية، فيرجينيا، الولايات المتحدة. بدأت الرسوم الجمركية الجديدة الشاملة التي فرضها الرئيس دونالد ترامب رسميًا يوم الخميس، وهو يواصل دفعه المضطرب لإعادة تشكيل التجارة العالمية.

بلومبرج | بلومبرج | جيتي إيماجز

قضت المحكمة العليا يوم الجمعة بإلغاء ما يُعرف بـ"الرسوم الجمركية المتبادلة" التي فرضها الرئيس دونالد ترامب. بغض النظر عن الحكم، فإن هناك القليل من الراحة لصناعة الأثاث.

يواجه مستوردو الأثاث رسوم استيراد مرتفعة بعد أن تعرضت الصناعة لضربات من رسوم أعلى على عناصر مثل الأرائك وخزائن المطبخ والحمامات في الخريف الماضي بموجب القسم 232 من قانون توسيع التجارة.

بينما كانت الرسوم الجمركية الخاصة بترامب على أساس البلد والتي فرضت بموجب قانون السلطات الاقتصادية الطارئة الدولية وأُعلنت في أبريل قيد المراجعة من قبل أعلى محكمة في البلاد، لم تكن الرسوم الخاصة بمستوردي الأثاث، والتي تبلغ حوالي 25%، كذلك.

يزيد الأمر تعقيدًا وجود خيط مستمر من عدم اليقين يطارد الصناعة، قال بيتر ثيران، الرئيس التنفيذي لجمعية الأثاث المنزلي، وهي مجموعة تجارية تمثل تجار الأثاث.

كان من المفترض أن ترتفع الرسوم بنسبة 25% على بعض واردات الأثاث إلى 50% في يناير، لكن في نهاية ديسمبر، تم تأجيل ذلك إلى عام 2027. وأصبح من الشائع خلال العام الماضي أن يهدد ترامب بفرض رسوم جديدة على واردات متنوعة لم تُنفذ أبدًا.

قال ثيران: “هذه فترة صعبة جدًا جدًا لإدارة عملك”. “أهم محرك لصعوبة إدارة عملك هو عدم اليقين وعدم القدرة على وضع خطط بديلة والاستثمار فيها، لأنك لا تعرف ما سيكون عليه الغد.”

تصاعد الضيق

الرسوم الجمركية وعدم اليقين الذي جلبته هي الضربة الأخيرة لصناعة الأثاث، التي كانت تكافح منذ الأربع سنوات الماضية وكانت تحت ضغط قبل حرب التجارة التي شنها ترامب.

خلال جائحة كوفيد-19، عندما كان الناس عالقين في المنزل ومليئين بالنقد، استغل العديد من الأمريكيين الفرصة لتحديث مساحاتهم وشراء أثاث وديكورات جديدة. ثم، أدت معدلات الفائدة المنخفضة إلى زيادة الطلب على المنازل الجديدة، مما أدى إلى انتعاش في شراء الأثاث.

وكان الناتج نموًا غير متناسب عبر صناعة السلع المنزلية وازدهارًا في سوق الأثاث.

لكن مع بداية ارتفاع التضخم وأسعار الفائدة في 2022، بدأت القطاع يتراجع، وتراجع لأول مرة منذ ما لا يقل عن سبع سنوات، وفقًا لبيانات من Euromonitor.

بحلول وقت فرض الرسوم، كانت مبيعات المنازل قد تباطأت وكان بعض شركات الأثاث تكافح بالفعل للحفاظ على عملياتها، ولم تتمكن من إدارة الزيادة المفاجئة في التكاليف الثابتة.

أعلنت شركة الأثاث الأمريكية “سيغنتشر” المالكة لشركة “فايل كتي ستي” عن إفلاسها في أواخر العام الماضي بعد ما يقرب من 80 عامًا من العمل. وبدأت ببيع التصفية في 89 من متاجرها المتبقية الشهر الماضي.

وفي ملف قضائي، قالت الشركة إن تبعات جائحة كوفيد، والتحولات اللاحقة في إنفاق المستهلكين، وارتفاع التكاليف أدت إلى انخفاض المبيعات بنسبة 27% بين 2023 و2025. وارتفعت الخسائر التشغيلية الصافية من 18 مليون دولار إلى 70 مليون دولار خلال نفس الفترة، على حد قولها.

بحلول نهاية 2024، كانت الشركة تواجه “قيودًا كبيرة على السيولة”، والتي “زادتها وتسرعت بسبب إدخال سياسات رسوم جديدة”، حسبما ورد في الملف.

على مدى العام الماضي، أعلنت ما لا يقل عن 10 شركات أثاث أخرى إفلاسها، مع بعض الشركات التي تصفي وتوقف عملياتها تمامًا، وفقًا لمراجعة CNBC لملفات الإفلاس الفيدرالية.

معظم الشركات أصغر حجمًا، وتضررت أكثر من الرسوم لأنها تملك موارد أقل من منافسيها الأكبر.

قال نيل ساندرز، محلل التجزئة والمدير الإداري في GlobalData: “اللاعبون الأصغر بالتأكيد هم الأكثر تضررًا لأنهم لا يملكون جيوبًا عميقة، ولا يملكون اقتصاديات الحجم، ولا يملكون فرق التوريد الضخمة التي يمكنها فجأة النظر في تغيير وجهة أو مصدر المنتجات”. “لذا فهم تحت ضغط كبير، وربما سنشهد المزيد من الإخفاقات في هذا القطاع المستقل.”

قال جوزيف كوزا، الذي يدير شركة أثاث صغيرة تسمى East Coast Innovators وتورد تجار التجزئة مثل Macy’s وRaymour & Flanigan، لـ CNBC إنه اضطر لرفع الأسعار بين 15% و18% لتعويض التكاليف الأعلى للرسوم، مما أدى إلى تراجع الطلب خلال العطلات.

قال كوزا إنه يستطيع الآن الحفاظ على عمله، لكنه يأمل في خفض سعر الفائدة، وتحفيز سوق الإسكان، واسترداد ضرائب أكبر من المتوقع لتحفيز المبيعات.

قال: “أنا أدعو لذلك”.

وإلا، قد يضطر إلى نقل عمله من فيلادلفيا إلى نورث كارولينا، حيث تكون تكاليف التشغيل أقل، على حد قوله.

قال كوزا: “لدي شركة جيدة وموظفون جيدون، وأدفع لهم أجورًا جيدة جدًا، وأنا أُعاقب”. “أنا أُعاقب على ما أفعله، وأعتقد أن ذلك غير عادل.”

الاستيلاء على الحصة السوقية

لقد أوجدت فرض الرسوم فرصة للاستيلاء على السوق من قبل الشركات الكبرى، التي تكون أكثر قدرة من الشركات الصغيرة على تحمل تغييرات السياسات والحفاظ على الأسعار منخفضة.

خلال العام الماضي، تمكنت بعض شركات الأثاث الكبيرة والمتداولة علنًا من زيادة أرباحها ومبيعاتها على الرغم من التكاليف الأعلى الناتجة عن الرسوم.

خلال السنة المالية 2025 لشركة Ikea، تمكنت من الحفاظ على الأسعار مستقرة تقريبًا وإيراداتها ثابتة مقارنة بعام 2024، وفقًا لبيان صحفي. وأبلغت عن ارتفاع في نفقات التشغيل، لكن نسبها إلى استحواذ قامت به في دول البلطيق، وليس بسبب الرسوم.

شهدت شركات RH وWilliams-Sonoma وWayfair نموًا في المبيعات والهامش حتى مع مواجهة تكاليف استيراد أعلى.

خلال التسعة أشهر المنتهية في 1 نوفمبر، شهدت شركة RH نموًا في المبيعات يقارب 10% مع توسع الهوامش. في شركة Williams-Sonoma، زادت المبيعات حوالي 4% في الأسابيع الـ39 المنتهية في 2 نوفمبر، بينما زاد هامش التشغيل قليلاً. أما Wayfair، التي أعلنت عن نتائج الربع الرابع يوم الخميس، فشهدت نموًا في الإيرادات بنسبة 5.1% في السنة المالية 2025 مع استقرار في الهامش الإجمالي وانخفاض في نفقات التشغيل.

لم ترَ وول ستريت بعد التأثير الكامل للرسوم الخاصة بالأثاث على هذه الشركات، لأن معظم نتائجها الأخيرة كانت تقريبًا في وقت فرض الرسوم.

لكنها كانت تواجه بالفعل مجموعة واسعة من الرسوم طوال عام 2025. تأتي معظم واردات الأثاث الأمريكية من الصين وفيتنام وأجزاء أخرى من جنوب شرق آسيا، التي شهدت مجموعة من الرسوم الأعلى قبل أن تُفرض رسوم خاصة بالأثاث. في وقت من الأوقات، كانت واردات الصين تُفرض عليها رسوم تصل إلى 145%، بينما كانت فيتنام تواجه رسومًا حوالي 20%.

كانت تلك الرسوم الخاصة بالبلدان هي التي ألغتها المحكمة العليا. وكان جوهر القضية هو ما إذا كان ترامب يملك السلطة القانونية لفرض ما أسماه رسومًا جمركية متبادلة، والتي قال النقاد إنها تنتهك صلاحية الكونغرس في فرض الضرائب.

يعني إلغاء تلك الرسوم المزيد من عدم اليقين. وأهم الأسئلة الآن هو كيف سيتم استرداد تلك الرسوم، وهل ستبتكر الإدارة طرقًا جديدة لتنفيذ مبادرات تجارية.

قال ثيران من جمعية الأثاث المنزلي: “قال لي أحد مديري أكبر تجار الأثاث في البلاد، ‘حتى لو انتهى الأمر بسياسة الرسوم بأفظع نتيجة لعملي، فسوف أضع خطة، وأستثمر فيها، وأنفذها، وأخلق أفضل نتيجة ممكنة’”.

وأضاف: “لا أحد يستطيع فعل ذلك”. “لا أحد يستطيع الاستثمار في خطة الآن، لأن استراتيجية الرسوم لم تستقر بعد. فهي تتغير باستمرار.”