القوى المؤثرة على السيطرة والإشراف على برامج المؤسسات

تتناول هذه المقالة ثلاثة قوى تؤثر على السيطرة والإشراف على برامج المؤسسات: الاحتكاك الناشئ في التنفيذ بسبب السيطرة المركزية عبر أنظمة مجزأة، وعدم وجود رؤية واضحة تواكب التنفيذ، وزيادة الصعوبة في تدقيق وشرح الضوابط، خاصة مع دمج الأتمتة والذكاء الاصطناعي. وتسلط الضوء على كيف تجعل هذه القوى تطبيق السياسات بشكل متسق، والشفافية، والمساءلة، أمورًا صعبة في بيئات المؤسسات الحديثة المترابطة.