الموجة الأخيرة من "جنون الروبوتات" مثيرة للاهتمام حقاً. على السطح، يبدو أنها ثورة AI، لكن جوهرها أشبه بلعبة فرز طبقي دقيق. 🦞

ستلاحظ أن المهتمين الحقيقيين بـ "تربية الروبوتات" هم في الأساس أصحاب شركات ورجال أعمال وناشرو محتوى كبار؛ الموظفون العاديون نادراً ما يشاركون. السبب واقعي جداً: الروبوت بجوهره آلة لتحطيم الرموز، تكاليف التشغيل الشهرية تتجاوز عشرة آلاف بسهولة. بالنسبة لأصحاب الأعمال، إنه "موظف رقمي" يعمل 24 ساعة، ونظرياً أرخص من توظيف الناس؛ لكن بالنسبة للموظفين، إنه أشبه بـ "منافس محتمل" — إذا أنفقت الشركة أموالاً على AI، فالجوهر هو رغبتهم في توظيف أشخاص أقل.

في هذا الاحتفال، في الواقع، ثلاث فئات من الناس هم الأكثر حماساً:

1️⃣ باعة الأدوات: شركات السحابة والخوادم والوسطاء
2️⃣ صانعو الأحلام: مدوني AI التعليم بمقابل مختلفون
3️⃣ أصحاب الشركات الذين لديهم احتياجات أتمتة حقيقية

بينما معظم المتابعين العشوائيين الذين يثبتون الخدمة، ينتهي بهم الحال عالقين في خطوتين:
• لا يعرفون كيفية استخدامها فعلياً
• يفزعهم الفاتورة العالية

وهكذا تظهر مشهد سحري حقاً: يوم الجمعة طلب التثبيت، يوم الاثنين طلب الحذف.

لذا في كثير من الأحيان، التكنولوجيا ليست متساوية بطبيعتها.
جوهر الروبوت هو تحويل "امتياز الأتمتة" إلى عملة — أصحاب الأعمال يشترون الوقت والكفاءة واستبدال القوى العاملة بالمال؛ بينما الموظفون لا يزالون يتبادلون الوقت بالمال، و AI تضغط على قيمة هذا "الوقت".

عندما يبدأ مديرك في البحث عن "كيفية استخدام AI لتوفير راتب 3 مصممين"، ما تحتاج حقاً إلى التفكير فيه ليس ما إذا كنت ستتعلم تربية الروبوتات، بل: كم من عملك يحتوي على "إجراءات غير معيارية" لا تستطيع AI استبدالها حالياً.

اشرب قليلاً من الماء، وخذ نزهة.
في هذه الموجة، لا تركز فقط على تلك الروبوتة الحمراء. انظر من يجمع التذاكر على الشاطئ، من يتخبط في الماء، ومن يقوم بصمت بترقية نفسه.