هل أرى الآن أن المشروع يعمل بجدية، أم أنني أركز أولاً على سرد القصة، وأولاً أترجم نفقات الخزانة بسرعة: هل يُصرف المال وفقًا لمراحل الإنجاز واحدة تلو الأخرى، أم يُخصص دفعة واحدة لمجموعة من "المستشارين / تطوير الأعمال / السوق" ثم لا يُوضح شيء؟ بصراحة، إذا استطاعوا تقسيم الميزانية إلى تسليمات محددة (الربط، تكامل المحافظ، كيفية تقليل دعم السيولة، جدول الإطلاق) على الأقل يكون الفريق واعياً.

سبق أن قدمت اقتراحًا لخزانة سلسلة لم أفهمه حقًا، كان مكتوبًا بشكل حيوي، وكل المراحل كانت عبارة عن كلمات مثل "زيادة نشاط البيئة"… قررت أن أوقف العمل عليه مباشرة، ولم أتمكن من تجاوز العقبات، على أي حال، الانتقال بين الطبقات الثانية لا يضر. ثم بدأوا مرة أخرى في الجدال حول رسوم NFT: المبدعون يحتاجون إلى دخل، والمنصات تحتاج إلى سيولة، وأخيرًا، الخزانة يجب أن تقدم دعمًا ماليًا، الأمر الذي يسبب صداعًا. دعهم يوضحوا أولاً أين يُصرف المال، ومن سيقوم بقبول التسليم، ثم نتحدث.