لقد التقطت للتو أحدث تعليقات جينسن هوانغ حول مستقبل الذكاء الاصطناعي، وبصراحة، يعيد ذلك صياغة الكثير عن الفصل التالي لشركة نفيديا.

إذن، إليك الأمر - الجميع يعلم أن نفيديا تسيطر تقريبًا على سوق وحدات معالجة الرسومات الآن. لقد بنوا خندقًا مذهلاً من خلال الابتكار المستمر، وتحديثات الشرائح السنوية، ونظام بيئي كامل حول أجهزتهم. تدريب النماذج؟ هذا هو أساس نفيديا. لكن القصة لم تعد تتعلق فقط بالرقائق بعد الآن.

ما لفت انتباهي هو ما أشار إليه هوانغ قبل حوالي ستة أشهر - هناك نقطة انعطاف في الذكاء الاصطناعي يكتشفها معظم الناس الآن فقط. نحن نتجاوز مرحلة التدريب إلى شيء أكثر إثارة بكثير: الذكاء الاصطناعي الوكيل. هذه الأنظمة لم تعد تجلس هناك فقط لمعالجة البيانات. إنها تحل بشكل نشط مشكلات حقيقية، وهذا نوع مختلف تمامًا.

قال هوانغ ببساطة - الوكلاء أذكياء حقًا ويعالجون حالات استخدام فعلية. هذا يعني طلب مستمر على وحدات معالجة الرسومات مع تشغيل هذه الأنظمة للاستنتاج والعمل على نطاق واسع. لكن هنا يكبر الأمر: هو يتحدث أيضًا عن الذكاء الاصطناعي المادي، وإدخال هؤلاء الوكلاء الأذكياء في الروبوتات والتطبيقات الواقعية. سماه حرفيًا "فرصة عملاقة".

ما يخبرني به هذا هو أن مسار الإيرادات لنفيديا يمتد إلى ما هو أبعد بكثير مما يعتقده الناس. بالتأكيد، كان ازدهار التدريب ضخمًا، لكننا ربما في بداية ما هو قادم. تتوقع الشركة إيرادات بقيمة $78 مليار مع نمو بنسبة 77% سنة بعد سنة، وإذا استمر فرضية الذكاء الاصطناعي الوكيل والمادي، فذلك قد يكون مجرد البداية.

الآن، هل ستصعد الأسهم غدًا؟ ربما لا - الظروف الكلية ومعنويات السوق مهمة. لكن إذا فكرت على المدى الطويل حول أين يتجه الذكاء الاصطناعي فعليًا كتقنية، فإن وضع نفيديا يبدو قويًا جدًا. لعب البنية التحتية لم ينتهِ؛ إنه يتطور.