En cripto, una ventaja competitiva a menudo pasada por alto es cuán fuerte es tu juego de apoyo y relaciones externas. Muchos proyectos subestiman esto por completo.

Aquí está la cuestión: asignar recursos reales para construir equipos sólidos y orientados hacia afuera—personas que realmente saben cómo conectar y colaborar con otros actores en el ecosistema—es una de las acciones con mayor retorno de inversión que un proyecto puede realizar. Lo he visto de primera mano.

Sin embargo, los equipos repetidamente toman la decisión opuesta. Invierten todo en recursos de desarrollo, gasto en marketing o mecanismos de gobernanza, pero escatiman en las personas que realmente construyen puentes y mantienen relaciones. Es un error. Los equipos que ganan tienden a ser aquellos que entienden que la fortaleza del ecosistema se acumula con el tiempo.