Mi ID de Gas me ha dado una nueva perspectiva sobre el modelo económico de Ethereum. Normalmente, las tarifas de Gas en la cadena son un costo sin retorno—hasta que descubrí que este mecanismo convierte el consumo en un incentivo.

Hablando con números: gasté 0.9619 ETH en tarifas de Gas en ETH, a cambio de 490 Beans como recompensa. No es una cifra astronómica, pero la lógica detrás es bastante interesante—retribuir a los usuarios por su actividad en la cadena mediante tokenización.

Este enfoque de diseño en realidad refleja una reconsideración de la experiencia del usuario en el ecosistema cripto. Bajo el modelo tradicional de tarifas de Gas, los operadores de alta frecuencia y los pequeños usuarios pagan por la congestión de la red y la infraestructura. Pero con la introducción de capas de incentivos, los usuarios dejan de ser simplemente quienes asumen los costos.

El ecosistema de Ethereum en estos dos años ha estado probando varias formas de optimizar esta experiencia. Algunos usan Layer2, otros crean agregadores, y este tipo de modelos de incentivos con tokens es otra perspectiva—reconociendo los costos y ofreciendo recompensas correspondientes. Para las aplicaciones Web3, esta es una estrategia para aumentar la retención y la actividad de los usuarios.