Cuando estás construyendo algo desde cero, la realidad suele ser brutal. En los primeros días, no hay infraestructura a la que apuntar—no hay equipo en marcha, ningún prototipo en un garaje, nada tangible que puedas mostrar a inversores o socios. Estás literalmente empezando desde cero absoluto. Esa es la brecha entre la narrativa que la gente construye más tarde y lo que realmente estaba sucediendo en el día uno. La diferencia entre "teníamos una visión" y "no teníamos absolutamente nada" es exactamente donde la mayoría de los colapsos ocurren. Esos momentos fundacionales son donde descubres si estás resolviendo un problema real o simplemente persiguiendo una idea.