最近在看Web3的投资机会，发现自己的关注重心悄悄转移了。曾经大家都在追公链本身，现在我越来越觉得真正的机会其实在agent这一层。

¿Por qué digo esto? En pocas palabras, en Web2 hay una demanda constante de todo tipo, y en Web3 se tiene el capital y la capacidad de liquidación. ¿Cómo combinar estas dos cosas? Al final, casi siempre se realiza a través de un agent para cerrar el ciclo. Por lo tanto, si quieres hacer investigación de inversión, la lógica es bastante sencilla: —quién puede realmente ayudar a los agents a hacer que el modelo de negocio funcione y a ganar dinero, ese tiene valor.

Basándome en esta idea, principalmente estoy siguiendo proyectos como TALUS, SAHARA, VIRTUAL, OPEN, NEAR. Estos equipos no solo gritan consignas o cuentan historias, sino que están pensando seriamente en cómo hacer que los agents generen valor comercial real. Esto es completamente diferente a aquellos proyectos que solo hablan de narrativa y no tienen un camino de implementación.

¿Y qué pasa con la propia blockchain? Seguro que no desaparecerá, su escala seguirá creciendo, pero el problema es que la competencia será cada vez más feroz. Además, desde el punto de vista de ingresos, es difícil que las blockchains obtengan valor en la capa de negocio, al final todo se tiene que profundizar. Desde una perspectiva de inversión, el 99% de las blockchains, a largo plazo, no superarán en rendimiento a activos con flujo de caja real —como Circle, por ejemplo. Por eso, al elegir un sector, hay que pensar claramente en dónde está el valor.