El operador digital global VEON ha alcanzado un hito importante en su expansión estratégica en mercados emergentes. A través de su filial en Bangladesh, Banglalink, la compañía ha desbloqueado capacidades de monetización en Toffee, su plataforma de entretenimiento digital premium, transformando fundamentalmente la forma en que artistas locales, artesanos e influencers digitales pueden convertir su producción creativa en flujos de ingresos.
Una plataforma diseñada para mercados emergentes
Toffee es un testimonio del compromiso de VEON con la región. La plataforma cuenta con una impresionante biblioteca que incluye más de 100 programas de televisión provenientes de productores nacionales e internacionales. Con una base de usuarios que supera los 6.8 millones de usuarios activos mensuales, Toffee ya se ha establecido como un actor importante en el panorama del entretenimiento digital en Bangladesh. La aplicación, que se puede descargar de forma gratuita, representa más que solo entretenimiento: funciona como un facilitador económico para profesionales creativos que buscan monetizar sus talentos.
Alineación estratégica con la visión del operador digital
Erik Aas, quien lidera las operaciones de Banglalink, destacó el contexto más amplio de esta iniciativa. La compañía está expandiendo simultáneamente su infraestructura de red 4G en Bangladesh y lanzando servicios digitales sofisticados. La función de monetización encaja perfectamente con este enfoque de doble vía, apoyando a los jóvenes creadores de contenido al introducir nuevas vías para la generación de ingresos.
El CEO del Grupo VEON, Kaan Terzioglu, articuló la estrategia general de la compañía: desarrollar ecosistemas digitales interconectados que mejoren la participación del cliente y, al mismo tiempo, fomenten el crecimiento económico en los mercados en los que opera. Esta capacidad de monetización demuestra cómo los operadores de telecomunicaciones pueden evolucionar más allá de la provisión de conectividad, creando servicios digitales de valor añadido que benefician a múltiples partes interesadas: la plataforma, los creadores y la economía en general.
Impacto en la economía creativa de Bangladesh
La decisión tiene implicaciones más allá de la estrategia corporativa. Al permitir que los creadores de contenido ganen a través de Toffee, Banglalink facilita el crecimiento de un ecosistema creativo sostenible dentro de Bangladesh. Este enfoque genera incentivos financieros para la producción de contenido de calidad y fortalece la lealtad de los clientes hacia la plataforma misma.
Operando en siete países con una población combinada que supera el 8% de los habitantes mundiales, VEON atiende a más de 200 millones de clientes en todo el mundo. El lanzamiento de la monetización en Toffee en Bangladesh representa un modelo para cómo la compañía planea desarrollar ecosistemas basados en aplicaciones en sus regiones operativas, transformando a los operadores de telecomunicaciones en proveedores de servicios digitales integrales.
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Banglalink Empodera a los Creadores de Bangladesh: La Plataforma Toffee de VEON Abre Puertas a la Monetización
El operador digital global VEON ha alcanzado un hito importante en su expansión estratégica en mercados emergentes. A través de su filial en Bangladesh, Banglalink, la compañía ha desbloqueado capacidades de monetización en Toffee, su plataforma de entretenimiento digital premium, transformando fundamentalmente la forma en que artistas locales, artesanos e influencers digitales pueden convertir su producción creativa en flujos de ingresos.
Una plataforma diseñada para mercados emergentes
Toffee es un testimonio del compromiso de VEON con la región. La plataforma cuenta con una impresionante biblioteca que incluye más de 100 programas de televisión provenientes de productores nacionales e internacionales. Con una base de usuarios que supera los 6.8 millones de usuarios activos mensuales, Toffee ya se ha establecido como un actor importante en el panorama del entretenimiento digital en Bangladesh. La aplicación, que se puede descargar de forma gratuita, representa más que solo entretenimiento: funciona como un facilitador económico para profesionales creativos que buscan monetizar sus talentos.
Alineación estratégica con la visión del operador digital
Erik Aas, quien lidera las operaciones de Banglalink, destacó el contexto más amplio de esta iniciativa. La compañía está expandiendo simultáneamente su infraestructura de red 4G en Bangladesh y lanzando servicios digitales sofisticados. La función de monetización encaja perfectamente con este enfoque de doble vía, apoyando a los jóvenes creadores de contenido al introducir nuevas vías para la generación de ingresos.
El CEO del Grupo VEON, Kaan Terzioglu, articuló la estrategia general de la compañía: desarrollar ecosistemas digitales interconectados que mejoren la participación del cliente y, al mismo tiempo, fomenten el crecimiento económico en los mercados en los que opera. Esta capacidad de monetización demuestra cómo los operadores de telecomunicaciones pueden evolucionar más allá de la provisión de conectividad, creando servicios digitales de valor añadido que benefician a múltiples partes interesadas: la plataforma, los creadores y la economía en general.
Impacto en la economía creativa de Bangladesh
La decisión tiene implicaciones más allá de la estrategia corporativa. Al permitir que los creadores de contenido ganen a través de Toffee, Banglalink facilita el crecimiento de un ecosistema creativo sostenible dentro de Bangladesh. Este enfoque genera incentivos financieros para la producción de contenido de calidad y fortalece la lealtad de los clientes hacia la plataforma misma.
Operando en siete países con una población combinada que supera el 8% de los habitantes mundiales, VEON atiende a más de 200 millones de clientes en todo el mundo. El lanzamiento de la monetización en Toffee en Bangladesh representa un modelo para cómo la compañía planea desarrollar ecosistemas basados en aplicaciones en sus regiones operativas, transformando a los operadores de telecomunicaciones en proveedores de servicios digitales integrales.