¿Por qué después de tantos años en Web3, todavía no hay muchas aplicaciones que sean realmente utilizadas por usuarios comunes de forma recurrente?

Esta pregunta precisamente apunta al núcleo que @RiverdotInc quiere resolver.

River no parte de herramientas financieras, sino que elige el entretenimiento y la interacción como entrada, ocultando la experiencia en la cadena tras el producto, permitiendo que los usuarios primero disfruten y luego se acerquen gradualmente al valor en la cadena y a los mecanismos de incentivo.

Este orden es extremadamente clave para una adopción masiva.

Mientras la industria todavía discute sobre cómo educar a los usuarios, River parece estar logrando la educación a través del propio producto.

Si el futuro de Web3 necesariamente incluye a muchos usuarios no financieros, entonces este camino de priorizar la experiencia puede estar más cerca de la respuesta que una narrativa compleja.

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