Franklin Templeton adopta Aladdin de BlackRock para renovar su infraestructura tecnológica

Franklin Templeton está realizando un cambio tecnológico importante. La gestora de activos de 1,6 billones de dólares ha decidido adoptar Aladdin de BlackRock como su columna vertebral tecnológica unificada para la gestión de inversiones, marcando una de las transformaciones operativas más significativas en los más de 75 años de historia de la compañía.

Qué Está Cambiando

El cambio se centra en consolidar el ciclo de vida de inversión de Franklin Templeton en una sola plataforma. En lugar de gestionar sistemas fragmentados en diferentes clases de activos, la compañía ahora operará en los mercados públicos a través del ecosistema integrado de Aladdin. La implementación comenzará en el ejercicio fiscal 2025 y se desarrollará gradualmente durante varios años para garantizar que los clientes no experimenten interrupciones.

La transición no se trata solo de cambios tecnológicos—es una estrategia. Al implementar las capacidades de Aladdin, Franklin Templeton busca optimizar las operaciones internas, reducir los gastos de capital a largo plazo y ofrecer a sus gestores de inversión especializados mejores herramientas, manteniendo sus procesos de toma de decisiones autónomos.

Por Qué Importa

Con más de 1,500 profesionales de inversión que operan en los principales centros financieros del mundo, Franklin Templeton gestiona operaciones complejas que abarcan acciones, renta fija, alternativas y carteras multi-activos. El enfoque unificado de Aladdin aborda un problema real: permitir escalabilidad mientras se preserva la autonomía especializada que impulsa la ventaja competitiva de la compañía.

La tecnología funcionará como un libro de registros centralizado de inversiones, consolidando conocimientos y desbloqueando oportunidades de transformación empresarial sin imponer procesos de inversión estándar.

La Visión Realista

Franklin Templeton reconoce que el camino a seguir implica riesgos de ejecución. Los plazos de migración podrían retrasarse, los costos podrían superar las proyecciones iniciales y las ganancias de eficiencia anticipadas podrían tardar más en materializarse de lo esperado. Sin embargo, la confianza de la compañía en el enfoque por fases de varios años sugiere que la dirección cree que los beneficios justifican la complejidad de la transición.

Esta decisión refleja una tendencia más amplia en la industria: incluso los mayores gestores de activos están modernizando sus bases tecnológicas para competir en un panorama de inversión cada vez más digital.