## DOGE de puntos débiles mortales: Tiene popularidad pero no utilidad

Hablando de Dogecoin, realmente es impresionante. Su valor de mercado se disparó a más de 20 mil millones de dólares, ocupando firmemente un lugar en los diez principales criptomonedas, lo cual ya es un milagro para un proyecto que nació en 2013 como una broma.

Pero aquí hay un problema doloroso: ¿DOGE es realmente útil? Francamente, no mucho.

## Por qué se dice que DOGE tiene limitaciones técnicas

Actualmente, en el mercado de criptomonedas hay miles de tokens, la mayoría puede realizar transferencias en segundos en sus propias redes o integrarse con otras cadenas públicas eficientes. DOGE también tiene su propia cadena, pero a nivel técnico es bastante simple—solo puede procesar 30 transacciones por segundo(TPS).

¿Lo comparas? Ethereum se ha mejorado con sus actualizaciones, y Solana puede alcanzar miles de TPS. ¿Qué significa esto? DOGE no es competitivo en eficiencia de pago, por lo que naturalmente nadie quiere construir aplicaciones y ecosistemas sobre ella.

## ¿Llega la salvación? La esperanza en Layer-2

Aquí hay algo nuevo. El equipo de la billetera MyDoge ha lanzado un proyecto llamado DogeOS, que ha recaudado casi 7 millones de dólares, con el objetivo de crear una solución Layer-2 para DOGE.

En pocas palabras, se trata de construir una capa de procesamiento rápida fuera de la cadena DOGE, que pueda soportar contratos inteligentes, NFT, juegos en cadena y otros. ¿Usar la popularidad de la comunidad para impulsar la actividad del ecosistema? Tiene sentido desde un punto de vista lógico.

## Pero todavía hay problemas

Lo clave es el tiempo. ¿Cuándo estará listo este Layer-2? Nadie lo sabe. Además, DOGE tendrá que competir directamente con cadenas públicas que ya han implementado Layer-2, y su acumulación técnica está muy por detrás.

Desde este punto de vista, para que DOGE demuestre su valor real, necesita superar una gran montaña. La popularidad en la comunidad y el apoyo de Elon en Twitter han permitido que siga vivo tantos años, pero la popularidad y la utilidad no son lo mismo.

Este es el conflicto central: tiene popularidad, pero no aplicaciones.