2026 年，可能是我们这代人最好的创业窗口期

Ya hace mucho que no me he sentido tan inspirado por un artículo.
Greg Isenberg, 36 años, emprendedor en serie, ha vendido 3 empresas y ha asesorado a equipos desde la ronda semilla hasta unicornios. Él dice una frase:
2026, será la mejor oportunidad de emprendimiento en los últimos 30 años.
Al principio pensé que era solo un titular llamativo.
Pero después de leer las 20 razones que enumera, tengo que admitirlo:
Me he convencido.

Lo más revolucionario es que la estructura de costos se ha visto directamente desmantelada.
Antes, hacer un SaaS empresarial,
30 ingenieros, cientos de miles de dólares en costos, era el punto de partida.
¿Y ahora?
Una persona + una suscripción a Claude Code, basta.
Esos softwares que antes costaban 50 mil dólares en desarrollarse,
hoy casi se pueden copiar con unos pocos dólares.
¿Y qué significa esto?
Que una gran cantidad de SaaS tradicionales, que sobreviven con funciones apiladas + altas tarifas de suscripción,
están siendo lentamente desplazados por pequeños equipos, productos ultra verticales y de costos extremadamente bajos.

Luego, está la transformación cualitativa en el modelo de negocio.
Antes, vender software era vender funciones, vender suscripciones:
Si el cliente usaba o no, era asunto suyo.
Ahora, eso ya no es así.
Un AI Agent hace el “trabajo” directamente.
El emprendedor ya no vende herramientas, sino resultados.
No necesitas explicar las funciones,
solo decir una frase:
👉 Esto te lo soluciono yo, y si no puedo, no cobro.

Y en cuanto a la barrera de entrada.
Antes, un MVP podía tomar meses.
Ahora, con herramientas como Lovable, Rork, en unos días puedes tener un prototipo.
Greg dice que la velocidad actual es:
Un MVP por semana.
Y esto trae un cambio muy aterrador:
Los pequeños equipos pueden lanzar múltiples productos simultáneamente,
y aquel que funcione, invierten todo en ese.
Emprender ya no es “apostar a ciegas”,
sino más bien una inversión en portafolio.

Otra opinión con la que estoy totalmente de acuerdo:
Programar ya no es un cuello de botella.
Antes, lo que más quejábamos era:
Falta de ingenieros, desarrollo lento, recursos tecnológicos escasos.
¿Y ahora, qué es lo que realmente escasea?
Es una comprensión profunda de los procesos de negocio,
Es ese conocimiento tácito que solo los veteranos en la industria conocen.
El código se ha vuelto barato,
pero la cognición, el gusto, y la percepción del sector, ahora valen más que nunca.
Por eso, los verdaderos ganadores de la próxima ola probablemente serán:
👉 antiguos operadores, ex-ventas, ex-gerentes de producto que entienden el negocio,
👉 que codifican sus más de diez años de experiencia directamente en un Agent.
Eso sí que es una verdadera barrera de entrada.

Hablando de barreras, Greg plantea una pregunta muy dura:
Si un AI puede replicar un software de 50 mil dólares por solo 20 dólares al mes,
¿dónde está realmente tu barrera?
Su respuesta solo tiene cuatro puntos:
Distribución, relación con el cliente, marca, datos.
La tecnología en sí misma, se está depreciando rápidamente.
Lo que realmente vale dinero es:

si los usuarios saben quién eres

si confían en ti

si pueden dejarte o no

Por eso, dice una frase muy realista:
Este es el mejor momento para diseñadores y marketers.

Y la última frase que dijo, creo que es la clave:
Estamos en una ventana de oportunidad extremadamente rara,
donde múltiples paradigmas tecnológicos están cambiando simultáneamente,
y pequeños equipos de repente pueden hacer cosas que antes eran imposibles.

Pero—
Esta ventana no estará abierta para siempre.
El mercado se adaptará,
las grandes empresas reaccionarán,
las oportunidades se cerrarán.
La esencia del período de ventana nunca ha sido “más oportunidades”,
sino “muy poco tiempo para dudar”.
Si estás esperando un momento “más estable”—
probablemente ya lo hayas perdido.