Hace unos días alguien me hizo una pregunta bastante interesante: "Si Bitcoin es lento para las transacciones y sus tarifas son altas, ¿cómo es que puede venderse a 90,000 dólares por unidad y su valor de mercado supera los 2 billones?" La pregunta está bien planteada, pero si solo lo ves como una herramienta de pago, realmente no se puede explicar.

Cambiando de perspectiva, todo tiene sentido: considera Bitcoin como una ruptura institucional en la escala de colaboración humana, y las cosas se explican claramente.

**1. No es una herramienta de eficiencia, su núcleo es "el sustituto de la confianza"**

Desde un punto de vista técnico, Bitcoin en realidad desafía la intuición. Mira sus indicadores: el número de transacciones por segundo supera a Visa, la minería consume electricidad, toda la red de nodos retransmite y registra el libro mayor, las actualizaciones del protocolo son muy lentas, los costos de gobernanza son altos... en casi todos los aspectos donde "se corre más rápido", no puede competir con el sistema financiero tradicional.

Pero hay un detalle que muchos pasan por alto: lo que realmente cuesta dinero en las finanzas tradicionales no son los servidores hardware, sino las personas. Los bancos, intermediarios de liquidación, reguladores, auditores, cumplimiento legal, sistemas judiciales, coordinación internacional... estos "blockchains a nivel humano" son las partes del sistema financiero que más dinero consumen, donde más problemas surgen y que más difícil es expandir. Una de las cosas bastante radicales que hace Bitcoin es: usar una gran cantidad de potencia de cálculo barata para reemplazar esos costosos e inestables mecanismos de confianza humana.

**2. La limitación para la cooperación humana nunca ha sido la tecnología**

Retrocediendo en la historia, antes de contar con sistemas y tecnologías modernas, la escala máxima en la que los humanos podían colaborar de manera estable era aproximadamente 150 personas. La evolución de la civilización, en esencia, siempre ha sido resolver la misma cuestión: ¿cómo hacer que extraños, personas que no confían entre sí, puedan colaborar de manera estable a largo plazo?

La respuesta no es "mejorar la moral de todos", sino —escribir claramente las reglas del juego, llevar las cuentas con precisión, definir las consecuencias del incumplimiento—. El diseño institucional es la verdadera arma para ampliar el alcance de la colaboración humana.