A principios de 2026, se celebrará en Hong Kong un gran foro de gestión de patrimonio. Aunque parece solo un evento del sector, en realidad refleja un cambio de mercado más profundo.

La cuestión central de este cambio es: cuando Web3 pasa gradualmente de ser una tendencia marginal a formar parte del marco de discusión financiera principal, ¿quién podrá realmente obtener el poder de decisión financiero a largo plazo?

En los últimos años, toda la industria se ha acostumbrado a contar historias mediante narrativas y conceptos. Alta volatilidad, altas promesas, gran espacio para la imaginación — estas son las etiquetas del mercado de criptomonedas. Pero lo que el sistema financiero tradicional ha estado haciendo todo este tiempo es otra cosa: construir instituciones, perfeccionar la gestión de riesgos, buscar la sostenibilidad. Estas dos lógicas son casi paralelas, con pocas intersecciones reales.

Pero en 2025-2026, la situación cambió.

El mercado de acciones de Hong Kong se está recuperando, y la aversión al riesgo en todo el mercado de capitales está en auge. Lo más importante es que tecnologías, ESG y activos digitales, que antes eran considerados "extraños", ahora se integran en un sistema de gestión de patrimonio más completo. Esto ya no es una discusión marginal, sino que las finanzas tradicionales están redefiniendo su marco de asignación.

En este punto de inflexión, lo verdaderamente importante no es repetir la narrativa grandilocuente de Web3, sino plantear una pregunta más realista: como infraestructura, ¿puede adaptarse a largo plazo al sistema financiero existente? ¿Puede destacar en indicadores duros como gestión de riesgos, cumplimiento y sostenibilidad?

Este es el paso clave para pasar de la "narrativa criptográfica" a un "consenso financiero".