Inspiración para comprar acciones de GE en Dadao - Plataforma de intercambio de criptomonedas segura, encriptada, compatible con retiros y cumplimiento de normativas

29 de marzo de 2013,

大道 en su blog compartió por qué compró GE,

muy digno de nuestro aprendizaje,

yo mismo, a través de su compartición,

recibí una gran inspiración.

Uno,

En sus primeros años dirigiendo empresas,大道 ya empezaba a prestar atención a Panasonic y GE,

más tarde, al detectar problemas en Panasonic, decidió abandonarla,

pero quedó profundamente impresionado por el famoso CEO de GE, Welch,

y comenzó a profundizar en las razones por las que GE es una empresa de muchas empresas (fundada en 1892, hasta 2025 tiene 133 años de historia),

esto es un problema que surge de gestionar múltiples negocios,

¿cómo puede mi empresa ser tan duradera como GE?

Por eso, profundizó en la cultura de esta empresa.

Al mismo tiempo, empezó a interesarse en las acciones de GE,

pero pensaba que no estaban baratas,

así que nunca las compró.

Aquí se revela la curiosidad de una persona,

si no fuera por la curiosidad, no profundizaría tanto.

La curiosidad probablemente sea la fuerza productiva más duradera en este mundo.

Dos,

Tras aproximadamente más de 10 años,

llegamos a la crisis financiera de 2008,

en septiembre de 2008, Lehman Brothers colapsó,

y después, todo el mercado quedó en alerta,

大道 sintió que llegaba su momento de “codicia”,

el 16 de octubre de ese mismo año,

Buffett publicó el artículo “Es hora de comprar en EE. UU.”.

Pero aún así, no compró GE de inmediato,

sino que en febrero de 2009,

cuando GE cayó por debajo de 10 dólares, empezó a comprar,

de 9 dólares hasta 6 dólares,

y luego volvió a comprar cuando subió a 12 dólares.

Y además, movilizó fondos por todas partes para comprar.

Fue una apuesta absolutamente agresiva.

Aquí, su estado era comprar más cuanto más bajaba,

más feliz se sentía con las caídas,

incluso llegó a querer apalancarse con financiamiento para seguir comprando,

pero, basándose en su principio de hacer lo correcto,

detuvo la compra.

Tres,

Esta experiencia me dio una gran inspiración: en este proceso,

uno es el tiempo,

大道 desde que empezó a interesarse en la cultura y las acciones de esta empresa hasta que realmente la compró, pasó al menos 10 años,

¿cuánto tiempo suelen entender los inversores en A-shares las empresas antes de comprar? ¿No será que muchos ni siquiera conocen la empresa o solo entienden la superficie? Entender una empresa no es tarea fácil,

es incluso más difícil que obtener una maestría,

requiere mucho tiempo,

y después de entenderla, aún hay que esperar mucho tiempo.

Aquí, propongo un principio propio: después de entender la empresa (quizá tome tres años entenderla),

tomarse otros tres meses de calma,

para considerar que ya se puede comenzar a esperar.

¿Y cuánto tiempo esperar exactamente?

No lo sé.

Cuatro,

Otra inspiración es la calma,

大道 no compró GE en cuanto empezó la crisis financiera,

tampoco en el momento en que Buffett publicó su artículo animando a comprar acciones estadounidenses,

sino que, basándose en su comprensión de la empresa,

y evaluando su valor intrínseco,

comenzó a comprar,

esto también es una cuestión de momento oportuno,

el punto de entrada,

el margen de seguridad.

大道 también dijo que en aquel entonces, los beneficios que esta empresa le aportó fueron los más altos,

pero fue porque fue más agresivo en su compra,

no porque la subida fuera la mayor.

Él sigue creyendo que ese fue el mejor resultado,

porque fue más decidido en su acción,

y eso le permitió dormir tranquilo.

Cuando realmente entiendes una empresa,

tendrás naturalmente tu propio juicio sobre su valor y precio,

y podrás saber cuál es el precio de entrada que has estado esperando.

Cinco,

大道 nos muestra un camino de inversión,

pero cómo recorrerlo,

depende de cómo entendamos y actuemos.

Por último, planteo una pregunta a los amigos inversores: ¿cómo crees que se puede entender una empresa? Si entiendes Maotai,

Anker Innovation,

Jinbo Biotech,

Xiaomi Group, etc.,

¿cuánto tiempo estarías dispuesto a esperar para alcanzar tu punto de entrada esperado?

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