¿Alguna vez has notado cómo la narrativa sobre las salidas solo cuenta la mitad de la historia? Esto es lo que realmente sucede: un fundador negocia un acuerdo con una estructura de pago escalonada—algo de dinero por adelantado, el resto vesting durante varios años. Suena bien en papel. Pero luego, la nueva propiedad se vuelve agresiva con apalancamiento, acumulando deuda en el balance para aumentar los retornos. Llega una demanda. De repente, presentan una solicitud de bancarrota para protegerse de la responsabilidad. ¿El fundador? Sí, todavía se va con algo de ese pago inicial, pero muy lejos de lo que habría conservado si hubiera seguido en el camino y escalado de forma orgánica. El camino rentable. El que no hace titulares. A los medios les encanta cubrir el anuncio de la salida—la valoración, el prestigio. Nadie escribe sobre el tipo que debería haberse quedado independiente y seguir construyendo. Esa es la historia silenciosa que la mayoría pasa por alto.
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ser_ngmi
· 01-16 22:49
Por eso cada vez respeto menos esas historias de supuestos exit, de verdad
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OfflineNewbie
· 01-16 16:35
De verdad, vender la empresa en ese momento fue genial, pero luego ser manipulado por el nuevo dueño me hizo arrepentirme por completo, qué lástima que ya había recibido todo el dinero en cuotas...
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Por eso muchas personas dicen que se arrepienten de vender, jugar con apalancamiento fue demasiado arriesgado y explotó, y en realidad el fundador terminó siendo el chivo expiatorio
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Espera, ¿cómo es que esos medios que promueven la salida nunca hablan de esta cruda realidad? Solo saben alabar la valoración
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Por eso hay que tener autocontrol, no todo el dinero debe ser tomado, a veces seguir adelante puede ser más rentable
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Es difícil de soportar, he visto casos así cerca, la gente termina deprimida, sin haber recibido un centavo y siendo demandada
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Operar de forma independiente siempre es pequeño pero hermoso, quizás no tan brillante, pero al menos puedes dormir tranquilo por la noche
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La estrategia de apalancamiento del nuevo jefe de mb es realmente dura, no es de extrañar que tantos fundadores se arrepientan de vender la empresa
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Por eso, antes de salir, hay que asegurarse de qué tipo de persona es el nuevo dueño, de lo contrario, las cuotas en cuotas son en vano
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MoodFollowsPrice
· 01-13 23:58
A decir verdad, he visto muchas de estas estafas, esas grandes noticias que se exageran hasta el infinito, pero en realidad lo que hay detrás es un desastre total, ¿verdad?
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LiquidationWizard
· 01-13 23:54
De verdad, las historias de salida de ahora están todas empaquetadas, y las jugadas con deuda que vienen después son aún más locas.
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GasGoblin
· 01-13 23:50
De verdad, las historias de salida mediante financiación están todas empaquetadas, en realidad esas operaciones de apalancamiento de deuda son la verdadera carta ganadora...
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Durante el período de vesting todavía te golpean con demandas, una pérdida enorme
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Hablando en serio, construir desde cero lentamente es mucho mejor que venderse, los medios solo quieren hablar de grandes cifras
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Por eso, construir de forma independiente siempre es más satisfactorio que alardear con burbujas de salida, pero nadie escribe esas historias
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Lo más doloroso es que el dinero que recibe el fundador en realidad ni siquiera es mejor que no vender, qué risa
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Así que básicamente, el nuevo dueño pide prestado para jugar con apalancamiento y luego te echa la culpa, que el fundador pierda todo es lo habitual
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No salir, mantener un flujo de caja estable es mucho más confiable que un evento de liquidez de juego de azar
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SurvivorshipBias
· 01-13 23:36
De verdad, antes de salir hay que pensarlo bien, esas trampas de los pagos a plazos son demasiadas
¿Alguna vez has notado cómo la narrativa sobre las salidas solo cuenta la mitad de la historia? Esto es lo que realmente sucede: un fundador negocia un acuerdo con una estructura de pago escalonada—algo de dinero por adelantado, el resto vesting durante varios años. Suena bien en papel. Pero luego, la nueva propiedad se vuelve agresiva con apalancamiento, acumulando deuda en el balance para aumentar los retornos. Llega una demanda. De repente, presentan una solicitud de bancarrota para protegerse de la responsabilidad. ¿El fundador? Sí, todavía se va con algo de ese pago inicial, pero muy lejos de lo que habría conservado si hubiera seguido en el camino y escalado de forma orgánica. El camino rentable. El que no hace titulares. A los medios les encanta cubrir el anuncio de la salida—la valoración, el prestigio. Nadie escribe sobre el tipo que debería haberse quedado independiente y seguir construyendo. Esa es la historia silenciosa que la mayoría pasa por alto.