La Generación Z está ingresando al mercado laboral en uno de los entornos más difíciles en la memoria reciente. Los roles de nivel inicial están desapareciendo a medida que las empresas reducen costos y optimizan la productividad con IA, dejando a muchos graduados frustrados mientras sus solicitudes aumentan a cientos.
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Es una sensación de incertidumbre que Dana Perino conoce bien.
Antes de convertirse en secretaria de prensa del presidente George W. Bush y copresentadora de The Five en Fox News, el programa más visto en la televisión por cable en Estados Unidos, su trayectoria profesional estuvo lejos de ser lineal. Comenzó como periodista, trabajó en Capitol Hill para su congresista local de Colorado, incursionó en relaciones públicas e incluso hizo turnos nocturnos como DJ en una radio universitaria. Mirando hacia atrás, Perino dijo que tratar de diseñar un plan maestro perfecto puede en realidad distraer de reconocer la oportunidad que tienes frente a ti.
“La gente mira hacia atrás en sus carreras y dice: ‘Vaya, no fue una línea recta’”, dijo Perino a Fortune. “Si hubiera planeado toda mi vida, mi vida no habría sido mi vida”.
Al principio, recuerda ser escéptica respecto al mantra clásico sobre pasión y salario eventualmente alineándose; después de todo, su carrera comenzó en un campo no conocido por salarios lucrativos. Sin embargo, la experiencia cambió su opinión.
Alguien le dijo una vez: “Elige la cosa que más te gusta hacer y haz eso, y el salario te seguirá”, recordó Perino. “Al principio no confiaba en ese consejo, pero tenía razón”.
“Una vez que me enfoqué y dejé de intentar hacer todo, todas las demás oportunidades llegaron en el momento adecuado”, agregó.
Esa perspectiva moldea cómo ella ve la ansiedad que sienten muchos jóvenes trabajadores hoy en día. Esperar al rol soñado, al empleador o al salario puede parecer prudente, pero también puede significar quedarse quieto. Por eso, su consejo para la Generación Z es directo pero práctico: “Simplemente empieza a trabajar, donde sea. No significa que tengas que quedarte allí dos años”.
El networking puede ser el arma secreta de la Generación Z—si se hace correctamente
Independientemente del trabajo, incluso si es un puesto como bartender, hay formas de aprovechar la oportunidad y superar un obstáculo en la carrera, dijo Perino.
En Fox, siempre anima al personal de nivel inicial a hablar si conocen a alguien nuevo en el ascensor, en el pasillo o en la sala de prensa.
“Pregúntales: ‘¿Qué te trajo aquí? ¿Cuál fue tu gran oportunidad? ¿Qué mirarías atrás y dirías que marcó la diferencia en tu vida?’ Y simplemente pide a las personas que compartan su historia o su consejo”, dijo Perino.
“Lo que descubrirás es que muchas personas quieren ayudarte”, añadió.
Pero la curiosidad sola no construirá una red que dure. Las relaciones requieren mantenimiento y muchos profesionales dejan caer la pelota una vez que pasa una oportunidad inmediata.
Un mensaje simple cada seis meses con una actualización rápida de vida o carrera puede ser muy efectivo, sugirió Perino. Resurgir justo cuando necesitas algo rara vez conduce a una relación saludable y productiva.
“Si alguien hace un esfuerzo por ayudarte, o quizás pone una buena palabra por ti, y aunque no funcione, siempre sigue en contacto, porque es más probable que te ayuden de nuevo”, añadió Perino a Fortune. “Si no lo haces—créeme—hay muy pocas posibilidades de que vuelva a ponerme en contacto contigo”.
Ser más intencional en la construcción de redes es algo en lo que los jóvenes trabajadores, en particular, podrían beneficiarse. Una encuesta de 2024 de LinkedIn encontró que una de cada cinco personas de la Generación Z no había tenido una conversación directa con alguien mayor de 50 años en su lugar de trabajo en el último año, en parte por falta de confianza para interactuar con personas fuera de su propia generación.
Una vez que enciendes tu llama, no olvides pasar la chispa
Cuando Perino se convirtió en secretaria de prensa en 2007, fue solo la segunda mujer en ocupar ese cargo—y la primera para un presidente republicano. Después de dejar la Casa Blanca, se encontró inundada de solicitudes de jóvenes mujeres que querían tomar un café y buscar consejos profesionales. La demanda rápidamente superó lo que podía hacer razonablemente de manera individual.
Así que amplió la idea.
Perino empezó a organizar eventos grandes, estilo speed-dating, llamados Mentoreo en un Minuto, que emparejaban mentores con posibles mentoreados, dando a docenas de jóvenes profesionales la oportunidad de hacer conexiones y hacer preguntas en un solo lugar. La experiencia, dijo, resaltó cuán hambrientos están los trabajadores en las primeras etapas de su carrera de orientación y cuán poderoso puede ser incluso un pequeño acceso.
En el camino, se dio cuenta de que el mentorazgo también implica ser honesto sobre las decisiones más difíciles y menos glamorosas que, en última instancia, pueden dar frutos. Moverse de ciudad es un ejemplo.
“Intentaría motivar a la gente a no tener miedo de mudarse”, dijo Perino. “Cuando vivía en D.C. y Nueva York, la gente tiene miedo de irse. No quieren dejar aquí, pero a veces tienes que irte y adquirir experiencia en otro lugar para poder volver a un nivel superior”.
Todo esto se basa en una mentalidad a la que ella vuelve una y otra vez: estar alerta.
“Hay que estar siempre atentos, con ojos y oídos abiertos—siempre aprendiendo y aprovechando las oportunidades cuando llegan”, dijo.
En los últimos años, esa filosofía ha cobrado una nueva vida en las redes sociales, donde comparte consejos breves sobre carrera a sus casi 1 millón de seguidores. Sus videos, a menudo llamados “Lunes de Mentores”, abordan todo, desde cómo encontrar un trabajo y navegar un cambio de carrera hasta los conceptos básicos para causar una buena primera impresión—incluyendo cómo estrechar la mano.
También ha escrito tres libros enfocados en mentoría y crecimiento profesional. Esta primavera, Perino lanzará su primera novela, Purple State.
Únete a nosotros en la Cumbre de Innovación en el Lugar de Trabajo de Fortune los días 19 y 20 de mayo de 2026, en Atlanta. La próxima era de innovación laboral ya está aquí—y el antiguo manual está siendo reescrito. En este evento exclusivo y lleno de energía, los líderes más innovadores del mundo se reunirán para explorar cómo la IA, la humanidad y la estrategia convergen para redefinir, una vez más, el futuro del trabajo. Regístrate ahora.
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El consejo de Dana Perino de Fox News para los graduados de la Generación Z: Deja de esperar el trabajo perfecto y simplemente empieza a trabajar
La Generación Z está ingresando al mercado laboral en uno de los entornos más difíciles en la memoria reciente. Los roles de nivel inicial están desapareciendo a medida que las empresas reducen costos y optimizan la productividad con IA, dejando a muchos graduados frustrados mientras sus solicitudes aumentan a cientos.
Video recomendado
Es una sensación de incertidumbre que Dana Perino conoce bien.
Antes de convertirse en secretaria de prensa del presidente George W. Bush y copresentadora de The Five en Fox News, el programa más visto en la televisión por cable en Estados Unidos, su trayectoria profesional estuvo lejos de ser lineal. Comenzó como periodista, trabajó en Capitol Hill para su congresista local de Colorado, incursionó en relaciones públicas e incluso hizo turnos nocturnos como DJ en una radio universitaria. Mirando hacia atrás, Perino dijo que tratar de diseñar un plan maestro perfecto puede en realidad distraer de reconocer la oportunidad que tienes frente a ti.
“La gente mira hacia atrás en sus carreras y dice: ‘Vaya, no fue una línea recta’”, dijo Perino a Fortune. “Si hubiera planeado toda mi vida, mi vida no habría sido mi vida”.
Al principio, recuerda ser escéptica respecto al mantra clásico sobre pasión y salario eventualmente alineándose; después de todo, su carrera comenzó en un campo no conocido por salarios lucrativos. Sin embargo, la experiencia cambió su opinión.
Alguien le dijo una vez: “Elige la cosa que más te gusta hacer y haz eso, y el salario te seguirá”, recordó Perino. “Al principio no confiaba en ese consejo, pero tenía razón”.
“Una vez que me enfoqué y dejé de intentar hacer todo, todas las demás oportunidades llegaron en el momento adecuado”, agregó.
Esa perspectiva moldea cómo ella ve la ansiedad que sienten muchos jóvenes trabajadores hoy en día. Esperar al rol soñado, al empleador o al salario puede parecer prudente, pero también puede significar quedarse quieto. Por eso, su consejo para la Generación Z es directo pero práctico: “Simplemente empieza a trabajar, donde sea. No significa que tengas que quedarte allí dos años”.
El networking puede ser el arma secreta de la Generación Z—si se hace correctamente
Independientemente del trabajo, incluso si es un puesto como bartender, hay formas de aprovechar la oportunidad y superar un obstáculo en la carrera, dijo Perino.
En Fox, siempre anima al personal de nivel inicial a hablar si conocen a alguien nuevo en el ascensor, en el pasillo o en la sala de prensa.
“Pregúntales: ‘¿Qué te trajo aquí? ¿Cuál fue tu gran oportunidad? ¿Qué mirarías atrás y dirías que marcó la diferencia en tu vida?’ Y simplemente pide a las personas que compartan su historia o su consejo”, dijo Perino.
“Lo que descubrirás es que muchas personas quieren ayudarte”, añadió.
Pero la curiosidad sola no construirá una red que dure. Las relaciones requieren mantenimiento y muchos profesionales dejan caer la pelota una vez que pasa una oportunidad inmediata.
Un mensaje simple cada seis meses con una actualización rápida de vida o carrera puede ser muy efectivo, sugirió Perino. Resurgir justo cuando necesitas algo rara vez conduce a una relación saludable y productiva.
“Si alguien hace un esfuerzo por ayudarte, o quizás pone una buena palabra por ti, y aunque no funcione, siempre sigue en contacto, porque es más probable que te ayuden de nuevo”, añadió Perino a Fortune. “Si no lo haces—créeme—hay muy pocas posibilidades de que vuelva a ponerme en contacto contigo”.
Ser más intencional en la construcción de redes es algo en lo que los jóvenes trabajadores, en particular, podrían beneficiarse. Una encuesta de 2024 de LinkedIn encontró que una de cada cinco personas de la Generación Z no había tenido una conversación directa con alguien mayor de 50 años en su lugar de trabajo en el último año, en parte por falta de confianza para interactuar con personas fuera de su propia generación.
Una vez que enciendes tu llama, no olvides pasar la chispa
Cuando Perino se convirtió en secretaria de prensa en 2007, fue solo la segunda mujer en ocupar ese cargo—y la primera para un presidente republicano. Después de dejar la Casa Blanca, se encontró inundada de solicitudes de jóvenes mujeres que querían tomar un café y buscar consejos profesionales. La demanda rápidamente superó lo que podía hacer razonablemente de manera individual.
Así que amplió la idea.
Perino empezó a organizar eventos grandes, estilo speed-dating, llamados Mentoreo en un Minuto, que emparejaban mentores con posibles mentoreados, dando a docenas de jóvenes profesionales la oportunidad de hacer conexiones y hacer preguntas en un solo lugar. La experiencia, dijo, resaltó cuán hambrientos están los trabajadores en las primeras etapas de su carrera de orientación y cuán poderoso puede ser incluso un pequeño acceso.
En el camino, se dio cuenta de que el mentorazgo también implica ser honesto sobre las decisiones más difíciles y menos glamorosas que, en última instancia, pueden dar frutos. Moverse de ciudad es un ejemplo.
“Intentaría motivar a la gente a no tener miedo de mudarse”, dijo Perino. “Cuando vivía en D.C. y Nueva York, la gente tiene miedo de irse. No quieren dejar aquí, pero a veces tienes que irte y adquirir experiencia en otro lugar para poder volver a un nivel superior”.
Todo esto se basa en una mentalidad a la que ella vuelve una y otra vez: estar alerta.
“Hay que estar siempre atentos, con ojos y oídos abiertos—siempre aprendiendo y aprovechando las oportunidades cuando llegan”, dijo.
En los últimos años, esa filosofía ha cobrado una nueva vida en las redes sociales, donde comparte consejos breves sobre carrera a sus casi 1 millón de seguidores. Sus videos, a menudo llamados “Lunes de Mentores”, abordan todo, desde cómo encontrar un trabajo y navegar un cambio de carrera hasta los conceptos básicos para causar una buena primera impresión—incluyendo cómo estrechar la mano.
También ha escrito tres libros enfocados en mentoría y crecimiento profesional. Esta primavera, Perino lanzará su primera novela, Purple State.
Únete a nosotros en la Cumbre de Innovación en el Lugar de Trabajo de Fortune los días 19 y 20 de mayo de 2026, en Atlanta. La próxima era de innovación laboral ya está aquí—y el antiguo manual está siendo reescrito. En este evento exclusivo y lleno de energía, los líderes más innovadores del mundo se reunirán para explorar cómo la IA, la humanidad y la estrategia convergen para redefinir, una vez más, el futuro del trabajo. Regístrate ahora.