El podcast que lo inspiró todo: cómo Naval Ravikant y otros OGs revelan la verdadera catedral de las criptomonedas

Una conversación reciente en un podcast me dejó reflexionando sobre una cuestión que va mucho más allá de las dinámicas superficiales de la industria. La discusión giraba en torno a la migración de talento y la vitalidad del ecosistema, tocando temas que Naval Ravikant y otros pioneros del cripto han defendido desde hace tiempo: ¿Qué significa realmente “permanecer” en esta industria y, más importante aún, por qué alguien querría quedarse? La respuesta revela una división fundamental en cómo diferentes regiones abordan el futuro de la blockchain: una construye catedrales, la otra administra casinos.

De las ideas del podcast a acciones en el mundo real: el manual de los OGs occidentales

Cuando escuchas a Naval Ravikant hablar sobre la filosofía de Bitcoin o la economía cripto, notas algo distintivo en su visión del mundo. No pregunta simplemente “¿cómo me hago rico?”, sino más bien “¿cómo puedo reconfigurar las estructuras de incentivos que rigen la sociedad?” Esta mentalidad distingue a los pioneros cripto occidentales más influyentes de aquellos que persiguen salidas rápidas.

Toma a Brian Armstrong. Después de llevar Coinbase a bolsa con éxito, convirtiéndose en la primera plataforma de trading cripto mainstream en EE. UU., no se quedó de brazos cruzados. En cambio, fundó Research Hub, un proyecto destinado a reinventar fundamentalmente cómo funcionan los incentivos en la investigación científica a nivel global. Eso no es una donación benéfica, eso es arquitectura de ecosistema.

Chris Dixon ejemplifica un pensamiento similar. Dio el salto en 2013 con la ronda Serie B de Coinbase, convirtiéndose en el primer capitalista de riesgo mainstream en apostar fuerte por el cripto. Luego, hizo crecer a16z Crypto de unos modestos 300 millones de dólares en 2018 a más de 7 mil millones hoy, pero su impacto real va más allá del despliegue de capital. Estableció una escuela dedicada a la cripto para cultivar sistemáticamente a la próxima generación de constructores de la industria.

Naval Ravikant demostró esto a través de múltiples canales. Además de promover ICOs mediante AngelList como mecanismo global de crowdfunding, cofundó CoinList para ofrecer marcos de emisión de tokens conformes a la regulación. Sus contribuciones intelectuales sobre teoría de la moneda y descentralización se han entrelazado en el tejido del pensamiento cripto moderno, influyendo a miles directamente y a millones indirectamente.

Dan Robinson en Paradigm ejemplifica el enfoque de constructor llevado a su extremo. No es solo un inversor; es un arquitecto activo. Participó en el desarrollo inicial de Uniswap, coescribió las especificaciones técnicas de Uniswap V3, contribuyó a la investigación temprana de las subastas MEV de Flashbots y ayudó a financiar las rondas fundacionales de Optimism. Su participación abarca innovación técnica, participación en gobernanza y financiamiento de infraestructura—un modelo de contribución genuina al ecosistema.

Otros nombres en este panteón—Barry Silbert lanzando Grayscale Bitcoin Trust como la puerta de entrada principal a Bitcoin, Michael Saylor transformando MicroStrategy en una compañía de tenencia de Bitcoin con más de 67 mil millones de dólares en activos (aproximadamente el 3% del suministro circulante), Sergey Nazarov impulsando el estándar oracle de Chainlink en más de 7 billones de dólares en volumen de transacciones, y Rune Christensen construyendo MakerDAO como la capa establecoin fundamental de DeFi—comparten un rasgo: consideran la acumulación de riqueza como el comienzo, no el fin, de su contribución.

El ecosistema que se autorefresca: lo que el cripto occidental tiene y otros no

Estas no son acciones aleatorias de generosidad. Lo que distingue a los ecosistemas cripto estadounidenses y occidentales es un ciclo de retroalimentación sistemático. Cuando los primeros ganadores se convierten en inversores en la próxima ola, cuando los constructores se vuelven líderes de pensamiento, cuando el éxito financiero se traduce en apoyo institucional a bienes públicos—eso es cuando un ecosistema logra una verdadera resiliencia.

En comparación, muchos emprendedores cripto chinos y asiáticos enfrentan una realidad diferente. En los últimos años, he hablado con docenas de equipos que recaudaron entre 5 y 7 millones de dólares en 2023. En el entorno actual, levantar su próxima ronda parece casi imposible. Su runway apenas supera los dos años, y muchos están luchando por lanzar plataformas o proyectos mientras ven cómo los precios de los tokens colapsan por la saturación de airdrops. ¿Respuesta natural? Salir. Abandonar. Pivotar hacia sectores con caminos más claros, como la IA.

La tragedia no es el fracaso individual—es un problema sistémico. Sin apoyo de inversores establecidos, los emprendedores decididos no arriesgarán volver a entrar. Sin constructores prósperos, el ecosistema no puede avanzar. Sin progreso en el ecosistema, ¿cómo puede alguna región competir en el cada vez más crítico nexo cripto-IA?

La división peligrosa: cuando la catedral se convierte en casino

Warren Buffett advirtió una vez al capitalismo estadounidense que la catedral no sea engullida por el casino. Esa metáfora refleja directamente la situación actual de la cripto.

Las blockchains y las criptomonedas representan el primer intento de la humanidad de reconstruir sistemas monetarios y económicos desde principios criptográficos. Eso es la catedral—una estructura magnífica e inédita. Al mismo tiempo, un enorme casino opera justo al lado. La tentación nunca ha sido mayor, especialmente cuando los mercados alcistas regresan y los volúmenes de trading se disparan.

Dentro del casino, el dinero fluye constantemente. Todos parecen obtener beneficios. La energía es eléctrica. Pero aquí está el peligro crítico: si la prosperidad del casino nunca retroalimenta el mantenimiento de la catedral, esta se irá deteriorando gradualmente. La infraestructura se desmorona. La innovación se ralentiza. Eventualmente, todo el ecosistema pierde su base y credibilidad.

Lo que entienden Brian Armstrong, Naval Ravikant, Chris Dixon y constructores como Dan Robinson es que mantener la catedral requiere apoyo activo y sostenido. Requiere convertir las ganancias especulativas en respaldo institucional para la innovación. Requiere transformar la riqueza en visión.

El ciclo de retroalimentación que debe existir: la autoregeneración del ecosistema como principio fundamental

El desarrollo continuo del cripto occidental no se debe a que las personas tengan mayor fuerza de voluntad o idealismo. Es porque existen mecanismos sistemáticos que canalizan recursos del casino de vuelta hacia la construcción de la catedral. Cada proyecto exitoso crea nuevos inversores. Cada nuevo inversor tiene la opción de financiar a la próxima generación de constructores. Cada constructor puede convertirse en líder de pensamiento. Cada líder de pensamiento moldea la narrativa de la industria y atrae talento.

Esto crea un ecosistema autoregenerable—precisamente lo que muchas regiones cripto asiáticas actualmente carecen.

El camino a seguir requiere reconocer que el largo plazo no se trata de heroísmo moral. Es un interés propio iluminado. Un ecosistema saludable incubará mejores proyectos, atraerá talento superior y generará valor sostenible. Un casino de suma cero eventualmente colapsa bajo su propia especulación.

Para los actores institucionales en cripto, esto significa:

1. Inversión sistemática en equipos en etapas tempranas, incluso cuando los retornos a corto plazo no sean visibles
2. Apoyo activo a emprendedores con restricciones de capital, construyendo mecanismos formales de cultivo de talento
3. Contribución intelectual continua a través de investigación, análisis y liderazgo de pensamiento en la industria
4. Enfoque en la creación de valor a largo plazo en lugar de la toma de beneficios especulativos

Esto es lo que las conversaciones del podcast de Naval Ravikant insinúan: que la revolución cripto depende de que los participantes elijan construir en lugar de simplemente extraer. La catedral solo se mantiene si suficientes creadores de riqueza deciden convertirse en arquitectos en su lugar.

La pregunta que enfrenta cada comunidad cripto regional sigue siendo la misma: ¿dejaremos que el casino consuma la catedral o aseguraremos que la prosperidad retroalimente la verdadera innovación? La respuesta determinará si la cripto será la mayor innovación de la historia o simplemente su esquema más elaborado de transferencia de riqueza.