Las empresas del Reino Unido buscan vínculos más profundos con Europa mientras los aranceles de Trump generan incertidumbre, dicen los grupos empresariales
El buque portacontenedores MSC Emma en el muelle del Puerto de Felixstowe en Felixstowe, Reino Unido, el jueves 20 de noviembre de 2025.
Bloomberg | Bloomberg | Getty Images
Las empresas británicas buscan profundizar sus lazos comerciales con Europa, dijeron grupos empresariales a CNBC, mientras el presidente de EE. UU., Donald Trump, anunció un arancel general del 15% sobre todas las importaciones después de que la Corte Suprema invalidara los gravámenes anteriores.
Los nuevos aranceles marcarían un aumento del 50% respecto al nivel negociado el año pasado en un acuerdo comercial entre el Reino Unido y EE. UU., convirtiendo al país en uno de los más afectados, según un análisis del think tank Global Trade Alert.
Mientras que la representante de comercio de EE. UU., Jamieson Greer, dijo que la administración “espera” mantener los acuerdos comerciales, se informa que el gobierno del Reino Unido está en conversaciones en curso con sus homólogos en Estados Unidos.
La incertidumbre oscilante está obligando cada vez más a las empresas del Reino Unido a buscar una alineación más estrecha con la Unión Europea y países europeos, mientras buscan asociaciones comerciales predecibles, dijeron a CNBC grupos que representan a las empresas del Reino Unido.
“No hay certeza ni consistencia, y las empresas están muy cansadas de esto”, dijo William Bain, jefe de política comercial en la Cámara de Comercio Británica (BCC), que representa a 50,000 empresas.
“Potencialmente están considerando otras opciones en términos de hacer más comercio con Europa o con la región del Indo-Pacífico, donde parecen haber menos riesgos de fluctuaciones”, agregó Bain a CNBC.
Incertidumbre
El anuncio de Trump de que habría aranceles generales sobre todas las importaciones a EE. UU. durante el fin de semana generó más dolores de cabeza para el sector empresarial europeo, que había visto cómo se desmantelaba el orden comercial global establecido desde hace tiempo el año pasado.
En abril, EE. UU. alteró el statu quo imponiendo una serie de aranceles a socios comerciales en todo el mundo.
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“Un acuerdo es un acuerdo” - Funcionarios europeos se niegan a aceptar el caos arancelario
Edición Temprana de Europa
Los nuevos aranceles han generado alarma en Europa, con gobiernos pidiendo mayor claridad a la Casa Blanca sobre lo que la nueva política significa para sus acuerdos comerciales. La UE negoció un arancel del 15% sobre la mayoría de las exportaciones con EE. UU. en 2025.
CNBC ha contactado al Departamento de Negocios y Comercio del Reino Unido y al Departamento de Comercio de EE. UU. para comentarios.
“EE. UU. se percibe cada vez más como impredecible y todavía existe cierta preocupación por el crecimiento de la UE mientras intentan competir con los principales bloques comerciales del mundo”, dijo Emma Rowland, asesora de política comercial en el grupo empresarial del Reino Unido, el Institute of Directors (IoD), que representa a unos 20,000 líderes empresariales.
Como resultado, las empresas están buscando diversificar sus cadenas de suministro o reconsiderar a EE. UU. como mercado por completo, dijo Rowland a CNBC.
El presidente de EE. UU., Donald Trump, inspecciona una guardia de honor durante una ceremonia de bienvenida en el Palacio de Buckingham en Londres, el 3 de junio de 2019, en el primer día de su visita de Estado de tres días al Reino Unido.
Mandel Ngan | Afp | Getty Images
“En general, las empresas han apoyado la forma en que el gobierno del Reino Unido ha seguido un enfoque equilibrado con los socios comerciales internacionales del Reino Unido”, dijo Rowland. “Dicho esto, entre quienes querrían que el gobierno priorizara una relación comercial, los líderes empresariales elegirían abrumadoramente una mayor alineación con la UE en lugar de EE. UU.”
Para las empresas del Reino Unido, la BCC estima que el aumento arancelario elevará el costo de las exportaciones británicas entre 2 mil millones de libras (2.7 mil millones de dólares) y 3 mil millones de libras en un período de 12 meses.
“Muchas empresas, por ejemplo, tienen plazos de 12 a 18 meses para contratos de suministro de bienes, y en este momento hay muy pocas que puedan decir qué serán los aranceles y qué precios podrán cobrar en seis meses”, dijo Bain.
Los sectores del Reino Unido que podrían verse más afectados por los nuevos aranceles de Trump — si entran en vigor el 24 de febrero a las 12:01 a.m. E.T., como se había mencionado anteriormente — son alimentos y bebidas, ropa y calzado, y bienes eléctricos e industriales, informó Bain a CNBC.
La “mayoría” de los acuerdos entre el Reino Unido y EE. UU. sobre aranceles a autos, acero y farmacéuticos no se esperaba que cambien, pero las discusiones estaban en curso, informó la BBC, citando a un portavoz oficial del primer ministro del Reino Unido, Keir Starmer.
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Las empresas del Reino Unido buscan vínculos más profundos con Europa mientras los aranceles de Trump generan incertidumbre, dicen los grupos empresariales
El buque portacontenedores MSC Emma en el muelle del Puerto de Felixstowe en Felixstowe, Reino Unido, el jueves 20 de noviembre de 2025.
Bloomberg | Bloomberg | Getty Images
Las empresas británicas buscan profundizar sus lazos comerciales con Europa, dijeron grupos empresariales a CNBC, mientras el presidente de EE. UU., Donald Trump, anunció un arancel general del 15% sobre todas las importaciones después de que la Corte Suprema invalidara los gravámenes anteriores.
Los nuevos aranceles marcarían un aumento del 50% respecto al nivel negociado el año pasado en un acuerdo comercial entre el Reino Unido y EE. UU., convirtiendo al país en uno de los más afectados, según un análisis del think tank Global Trade Alert.
Mientras que la representante de comercio de EE. UU., Jamieson Greer, dijo que la administración “espera” mantener los acuerdos comerciales, se informa que el gobierno del Reino Unido está en conversaciones en curso con sus homólogos en Estados Unidos.
La incertidumbre oscilante está obligando cada vez más a las empresas del Reino Unido a buscar una alineación más estrecha con la Unión Europea y países europeos, mientras buscan asociaciones comerciales predecibles, dijeron a CNBC grupos que representan a las empresas del Reino Unido.
“No hay certeza ni consistencia, y las empresas están muy cansadas de esto”, dijo William Bain, jefe de política comercial en la Cámara de Comercio Británica (BCC), que representa a 50,000 empresas.
“Potencialmente están considerando otras opciones en términos de hacer más comercio con Europa o con la región del Indo-Pacífico, donde parecen haber menos riesgos de fluctuaciones”, agregó Bain a CNBC.
Incertidumbre
El anuncio de Trump de que habría aranceles generales sobre todas las importaciones a EE. UU. durante el fin de semana generó más dolores de cabeza para el sector empresarial europeo, que había visto cómo se desmantelaba el orden comercial global establecido desde hace tiempo el año pasado.
En abril, EE. UU. alteró el statu quo imponiendo una serie de aranceles a socios comerciales en todo el mundo.
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CNBC ha contactado al Departamento de Negocios y Comercio del Reino Unido y al Departamento de Comercio de EE. UU. para comentarios.
“EE. UU. se percibe cada vez más como impredecible y todavía existe cierta preocupación por el crecimiento de la UE mientras intentan competir con los principales bloques comerciales del mundo”, dijo Emma Rowland, asesora de política comercial en el grupo empresarial del Reino Unido, el Institute of Directors (IoD), que representa a unos 20,000 líderes empresariales.
Como resultado, las empresas están buscando diversificar sus cadenas de suministro o reconsiderar a EE. UU. como mercado por completo, dijo Rowland a CNBC.
El presidente de EE. UU., Donald Trump, inspecciona una guardia de honor durante una ceremonia de bienvenida en el Palacio de Buckingham en Londres, el 3 de junio de 2019, en el primer día de su visita de Estado de tres días al Reino Unido.
Mandel Ngan | Afp | Getty Images
“En general, las empresas han apoyado la forma en que el gobierno del Reino Unido ha seguido un enfoque equilibrado con los socios comerciales internacionales del Reino Unido”, dijo Rowland. “Dicho esto, entre quienes querrían que el gobierno priorizara una relación comercial, los líderes empresariales elegirían abrumadoramente una mayor alineación con la UE en lugar de EE. UU.”
Para las empresas del Reino Unido, la BCC estima que el aumento arancelario elevará el costo de las exportaciones británicas entre 2 mil millones de libras (2.7 mil millones de dólares) y 3 mil millones de libras en un período de 12 meses.
“Muchas empresas, por ejemplo, tienen plazos de 12 a 18 meses para contratos de suministro de bienes, y en este momento hay muy pocas que puedan decir qué serán los aranceles y qué precios podrán cobrar en seis meses”, dijo Bain.
Los sectores del Reino Unido que podrían verse más afectados por los nuevos aranceles de Trump — si entran en vigor el 24 de febrero a las 12:01 a.m. E.T., como se había mencionado anteriormente — son alimentos y bebidas, ropa y calzado, y bienes eléctricos e industriales, informó Bain a CNBC.
La “mayoría” de los acuerdos entre el Reino Unido y EE. UU. sobre aranceles a autos, acero y farmacéuticos no se esperaba que cambien, pero las discusiones estaban en curso, informó la BBC, citando a un portavoz oficial del primer ministro del Reino Unido, Keir Starmer.