La esencia de la contracción es que cuando sube mucho, baja; cuando baja mucho, sube.
La mayoría de los activos en los que se realiza una contracción están en una tendencia claramente bajista, como una persona que vomita repetidamente, vomitando hasta el extremo, sin nada más que vomitar, solo queda respirar y recuperarse. Esa es la lógica más simple de mantener acciones durante una contracción.
El mejor punto de entrada para una contracción en los líderes se encuentra en el momento en que la fuerza de los bajistas se agota. Nunca es un punto de compra preciso, sino un rango difuso que solo se puede asegurar mediante compras escalonadas y acumulación gradual. Para los principiantes, apostar todo de una vez es un riesgo muy difícil de controlar, y también es el mayor golpe a la mentalidad de mantener acciones, lo que puede generar dudas sobre el patrón o las acciones seleccionadas. La gestión de la posición es la habilidad clave en las contracciones, una forma de remediar y corregir el punto de entrada.
Cuando un nuevo tema es muy popular y alcanza un nuevo máximo, si luego experimenta caídas continuas, significa que la emoción ha llegado a su punto más bajo. Pero ese punto de inflexión debe esperar a que la presión de venta se libere por completo, y solo entonces se puede entrar con calma. Los activos que caen en una tendencia continua y tienen suficiente espacio para bajar son los más seguros en el patrón de contracción. La idea de “esperar en posición de espera ante una crisis del mercado” también sigue esta lógica.
El punto de venta en una contracción es como un reflejo en una tendencia bajista, parece un cambio de dirección, pero en realidad es una continuación de la caída. Sin importar cuánto se haya ganado, siempre hay que salir con decisión y esperar al próximo ciclo. La contracción en los líderes suele terminar con una subida limitada, y cuanto más profundo haya sido la caída previa, mayor será la recuperación potencial.
Cuanto más sube, más fuerte es la caída;
cuanto menos sube, más suave es la contracción;
la contracción será más poderosa cuanto más fuerte sea la subida;
la contracción será más débil cuanto menor sea la subida.
Que sea fuerte o débil, él se mantiene en su posición.
Que caiga o suba, uno espera en posición de espera.
Que sea duro o débil, uno cae por sí mismo, con munición ilimitada y energía suficiente.
Al final, operar nunca se trata solo de habilidades técnicas, sino de respetar la naturaleza humana y los ciclos. Todas las caídas extremas esconden el miedo a renacer; todos los rebotes fuertes son tentaciones de finalización.
El mercado, sin excepción, todo es un ciclo.
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Algunas ideas superficiales sobre los puntos de compra y venta en la recuperación de los líderes
La esencia de la contracción es que cuando sube mucho, baja; cuando baja mucho, sube.
La mayoría de los activos en los que se realiza una contracción están en una tendencia claramente bajista, como una persona que vomita repetidamente, vomitando hasta el extremo, sin nada más que vomitar, solo queda respirar y recuperarse. Esa es la lógica más simple de mantener acciones durante una contracción.
El mejor punto de entrada para una contracción en los líderes se encuentra en el momento en que la fuerza de los bajistas se agota. Nunca es un punto de compra preciso, sino un rango difuso que solo se puede asegurar mediante compras escalonadas y acumulación gradual. Para los principiantes, apostar todo de una vez es un riesgo muy difícil de controlar, y también es el mayor golpe a la mentalidad de mantener acciones, lo que puede generar dudas sobre el patrón o las acciones seleccionadas. La gestión de la posición es la habilidad clave en las contracciones, una forma de remediar y corregir el punto de entrada.
Cuando un nuevo tema es muy popular y alcanza un nuevo máximo, si luego experimenta caídas continuas, significa que la emoción ha llegado a su punto más bajo. Pero ese punto de inflexión debe esperar a que la presión de venta se libere por completo, y solo entonces se puede entrar con calma. Los activos que caen en una tendencia continua y tienen suficiente espacio para bajar son los más seguros en el patrón de contracción. La idea de “esperar en posición de espera ante una crisis del mercado” también sigue esta lógica.
El punto de venta en una contracción es como un reflejo en una tendencia bajista, parece un cambio de dirección, pero en realidad es una continuación de la caída. Sin importar cuánto se haya ganado, siempre hay que salir con decisión y esperar al próximo ciclo. La contracción en los líderes suele terminar con una subida limitada, y cuanto más profundo haya sido la caída previa, mayor será la recuperación potencial.
Cuanto más sube, más fuerte es la caída;
cuanto menos sube, más suave es la contracción;
la contracción será más poderosa cuanto más fuerte sea la subida;
la contracción será más débil cuanto menor sea la subida.
Que sea fuerte o débil, él se mantiene en su posición.
Que caiga o suba, uno espera en posición de espera.
Que sea duro o débil, uno cae por sí mismo, con munición ilimitada y energía suficiente.
Al final, operar nunca se trata solo de habilidades técnicas, sino de respetar la naturaleza humana y los ciclos. Todas las caídas extremas esconden el miedo a renacer; todos los rebotes fuertes son tentaciones de finalización.
El mercado, sin excepción, todo es un ciclo.