Compitiendo con los "gigantes" de Internet por talento tecnológico: ¿Con qué ganan los bancos en sus contrataciones de primavera?

Periódico Securities Times Reportero Huang Yulin

En marzo, la “batalla por captar talento” en el sector financiero vuelve a comenzar.

Recientemente, seis grandes bancos estatales, como Industrial and Commercial Bank of China, China Construction Bank, y Bank of China, junto con bancos de participación como China Merchants Bank, CITIC Bank, Ping An Bank, y bancos rurales y urbanos como Beijing Bank y Zhangjiagang Rural Commercial Bank, han publicado intensamente anuncios de reclutamiento para campus de primavera, abriendo completamente las solicitudes de empleo en línea.

Al revisar los anuncios de reclutamiento de varias instituciones, se observa que la estructura de puestos en la contratación universitaria de primavera está experimentando una serie de ajustes, siendo la variación más evidente en los cambios en las plazas disponibles: por un lado, la contratación de talento tecnológico aumenta en cantidad y proporción año tras año; por otro lado, los puestos tradicionales en mostradores y sucursales generales, aunque mantienen cierto tamaño, no muestran un aumento significativo en número.

Los cambios en los datos de reclutamiento reflejan el progreso en la transformación digital del sector bancario. Expertos del sector señalan que, en un contexto de presión continua sobre el margen neto de interés, las demandas tecnológicas de los bancos comerciales han pasado de la simple digitalización de operaciones a una profunda inteligencia de negocio. La prioridad en las contrataciones se centra en aplicaciones de modelos grandes, desarrollo de agentes inteligentes y computación privada, entre otros campos de vanguardia.

Grandes bancos estatales con miles de plazas

Según el análisis del periodista de Securities Times, desde mediados de marzo, más de diez bancos, incluyendo los grandes bancos estatales como Industrial and Commercial Bank of China, Agricultural Bank of China, Bank of China, China Construction Bank, Bank of Communications y Postal Savings Bank, han publicado anuncios de reclutamiento para la primavera de 2026. En cuanto a la escala, los grandes bancos estatales siguen siendo los principales en esta ronda de reclutamiento primaveral, con casi 4,000 puestos en el caso del Bank of China y aproximadamente 1,400 en China Construction Bank.

“Los bancos son una parte importante de los servicios financieros, con muchas sucursales y una variedad de puestos, por lo que cada año se convierten en una opción preferida para muchos graduados universitarios”, comentó un profesor de una universidad en el este de China a Securities Times.

Por ejemplo, en esta ronda de reclutamiento, el Bank of China ha lanzado demandas en departamentos que incluyen instituciones directas de la sede, sucursales nacionales, instituciones en Hong Kong, Macao y Taiwán, y entidades en el extranjero. Los puestos incluyen roles en marketing en sucursales, atención en mostradores, tecnología de la información y operaciones inteligentes.

Cabe destacar que varias instituciones bancarias están respondiendo activamente a las políticas nacionales, realizando reclutamientos específicos. Por ejemplo, China Construction Bank ha lanzado una convocatoria especial para “Revitalización Rural”, con más de 540 puestos en 14 sucursales; algunos departamentos del Industrial and Commercial Bank of China han abierto puestos específicos en condados, sin limitarse a ciertas especialidades, para atraer a graduados interesados en la revitalización rural integral.

De “IT general” a “AI duro”

Los periodistas de Securities Times notan que, en la primavera de 2026, la demanda de talento tecnológico en los bancos sigue creciendo. En algunos anuncios de reclutamiento, los puestos relacionados con tecnología incluso representan la “mitad” de las necesidades en departamentos directos de la sede.

El anuncio del Bank of China para la primavera indica que casi todos los departamentos relacionados con tecnología, como el Centro de Operaciones Tecnológicas, el Centro de Software y el Centro de Banca Remota, tienen demandas de talento, principalmente en tecnología de la información.

Por su parte, Ping An Bank ha establecido una sesión especial para talentos tecnológicos, con un plan de formación para graduados en su Departamento de Tecnología Financiera, centrado en un sistema de doble hélice de “finanzas + tecnología”, ofreciendo plataformas prácticas en inteligencia artificial, ingeniería de sistemas y seguridad de la información. Los puestos en algoritmos, desarrollo de datos y desarrollo front-end están en plena búsqueda de talento.

Con la maduración del ecosistema de código abierto de IA, las demandas de los bancos por talento tecnológico se vuelven más específicas, avanzando continuamente desde una “IT general” hacia una “IA dura”.

El Centro de Banca Remota de China Bank (Beijing) destacó en su anuncio de reclutamiento para puestos de operaciones inteligentes que estos roles deben impulsar la construcción y operación inteligente en áreas de gestión de riesgos y operaciones, encargándose de la planificación y aplicación de escenarios inteligentes, diseño de escenarios, entrenamiento de robots y construcción de corpus, promoviendo la operación y construcción de sistemas inteligentes; además, deben mantener el conocimiento de chatbots y asistentes de voz, dominando herramientas de entrenamiento y análisis de datos para optimizar continuamente la efectividad de las respuestas automáticas.

El anuncio del Banco de Beijing en Shenzhen para talentos en tecnología financiera indica que los principales trabajos en desarrollo de software incluyen big data, inteligencia artificial, blockchain, bases de datos distribuidas y desarrollo de sistemas bancarios.

Talento tecnológico, un “manjar” codiciado

Tras años de construcción de capacidades en tecnología financiera, la demanda de talento tecnológico en los bancos se ha diversificado gradualmente.

Wang Pengbo, analista senior de la consultora Broadcom, afirmó: “Los bancos estatales valoran más la base del sistema, la arquitectura en la nube, la seguridad de datos y la conformidad, requiriendo personal con habilidades técnicas sólidas y confiables, capaces de soportar grandes proyectos de construcción de sistemas; los bancos de participación prefieren la implementación de IA, control de riesgos inteligente y escenarios de banca minorista que puedan generar resultados, por lo que los talentos con habilidades tanto técnicas como comerciales son más valorados; los bancos urbanos y rurales son más pragmáticos, buscando talentos que puedan adaptarse rápidamente, realizar desarrollos ligeros y trabajar en escenarios localizados, con resultados rápidos.”

Wang señaló que la especialización cada vez mayor en los puestos indica que los bancos ya no se conforman con la simple digitalización, sino que están usando realmente IA y modelos grandes para reconstruir sus negocios, y los departamentos tecnológicos están pasando de ser centros de costos a centros de valor.

“Lo que más escasea en la banca ahora son talentos multifuncionales en ‘finanzas + IA + ingeniería’, que entiendan tanto de crédito y gestión de riesgos como de ajuste fino de modelos grandes, desarrollo de agentes inteligentes y puedan implementar proyectos”, afirmó Wang.

La contratación de talento tecnológico por parte de los bancos también enfrenta desafíos. Los periodistas de Securities Times notan que, mientras los bancos lanzan convocatorias de talento, gigantes tecnológicos como Tencent, ByteDance y Baidu también han iniciado sus reclutamientos para la primavera de 2026, intensificando la competencia por talentos tecnológicos.

“Muchos altos ejecutivos de bancos han mencionado que es difícil encontrar talentos en fintech adecuados, y en comparación con las ‘grandes empresas’ del internet, los bancos aún necesitan optimizar aspectos como evaluación de talento, incentivos salariales diversos y oportunidades de desarrollo y formación”, comentó una fuente del sector a Securities Times.

Dong Ximiao, economista jefe de Lending Union y subdirector del Laboratorio de Finanzas y Desarrollo de Shanghai, señaló que la aplicación de IA no solo impulsa cambios positivos en los negocios, organización y cognición del sector financiero, sino que también trae nuevos problemas en tecnología, regulación y talento. “Para aprovechar bien la tecnología y retener talento, las instituciones deben crear una cultura organizacional abierta, inclusiva y tolerante a errores; en la evaluación de puestos, promover la colaboración; y en los mecanismos de selección, construir un ecosistema de talento saludable.”

Wang afirmó que los bancos no necesitan competir con las ‘grandes empresas’ del internet en salarios, sino que pueden aprovechar múltiples caminos de desarrollo en tecnología, gestión y negocio, además de beneficios a largo plazo como las seis aseguradoras y dos fondos de pensiones, formando ventajas competitivas. “Para retener talento, lo clave es acercar las tecnologías de vanguardia a los escenarios financieros y ofrecer un entorno laboral y ritmo de trabajo que permitan un crecimiento pleno.”