L’écosystème Cardano a consacré trop de temps, d’efforts et de ressources à la construction d’infrastructures, sans suffisamment se concentrer sur la création d’utilité et l’amélioration de l’expérience utilisateur, explique Charles Hoskinson. Il croit que cela doit changer si le réseau veut rivaliser avec ses pairs. Dans sa dernière mise à jour en direct, Hoskinson a expliqué que Cardano comporte trois couches importantes : infrastructure, utilité et expérience. Cependant, il a consacré toutes ses ressources à l’infrastructure au détriment des deux autres. Il a déclaré :
C’est la dernière année où nous avons une infrastructure coûteuse. À l’avenir, la plupart des projets fonctionneront très bien, mais ils ne représenteront pas la majorité du budget de Cardano. La majorité doit être consacrée à un investissement lourd dans l’utilité et les expériences.
EMURGO, l’entité de capital-risque et d’investissement de l’écosystème Cardano, a réaffirmé cette vision, déclarant que Hoskinson avait raison d’appeler à un rééquilibrage. EMURGO pense que le réseau est « à un point d’inflexion » et qu’il doit s’éloigner de l’infrastructure pour survivre à long terme. L’équipe a ajouté :
L’infrastructure seule ne construit pas les écosystèmes. La présence le fait. Les personnes le font. Les expériences le font. La couche d’expériences, comme l’a décrit Charles, l’intégration, la présence de marque unifiée, l’engagement des développeurs, ce ne sont pas des éléments optionnels. Ce sont le moteur de croissance, et ils nécessitent le même niveau d’engagement stratégique que tout investissement dans l’infrastructure.
EMURGO indique qu’il a uni ses forces avec la Fondation Cardano pour exécuter une Stratégie de Marketing Événementiel Global Unifié afin de placer le réseau dans les bonnes salles, avec les bonnes personnes. C’est pourquoi le réseau a été plus actif lors d’événements comme Token 2049 et Consensus HK, où Hoskinson a prononcé un discours principal annonçant le lancement du mainnet Midnight ce mois-ci.
L’écosystème Cardano est à un point d’inflexion.
Et EMURGO, en tant que partie du Pentad, est prêt pour cela.
La discussion autour du financement de Cardano a été dominée par l’infrastructure. @IOHK_Charles a raison d’appeler à un rééquilibrage.
L’infrastructure seule ne construit pas les écosystèmes.… https://t.co/9UwgowAUXy
— EMURGO (@emurgo_io) 11 mars 2026
Hoskinson : Les dApps de Cardano ont du mal Hoskinson a reconnu que l’écosystème Cardano rencontre des difficultés sur tous les principaux indicateurs, du TVL aux utilisateurs actifs mensuels. « Il y a beaucoup de dApps et de DeFi sur Cardano qui perdent de l’argent. Elles n’ont pas beaucoup d’utilisateurs ni de TVL. Elles ne réalisent pas beaucoup de transactions. Ce n’est pas une question de blâme, c’est une réalité objective et mesurable », a-t-il déclaré.
Financement de Cardano 2026 https://t.co/vwHRkktPtp
— Charles Hoskinson (@IOHK_Charles) 10 mars 2026
Une des solutions consiste à changer la stratégie de financement du réseau, passant de « donner de l’argent gratuit » à faire des investissements stratégiques. Hoskinson a proposé que le Trésor investisse dans des projets et reçoive jusqu’à 30 % de leur offre de tokens, ce qui formerait un indice. L’investissement serait soumis à des conditions telles que la supervision, la réduction des coûts d’exploitation et des licenciements, le partage des revenus et l’alignement stratégique. Si les dApps dans lesquelles le Trésor investit se développent et que leurs tokens prennent de la valeur, le Trésor vendrait ces tokens pour acheter de l’ADA. Hoskinson souhaite également que Cardano commence à rémunérer ses créateurs de contenu et influenceurs. Il a affirmé que d’autres réseaux comme Solana, Ethereum et Bitcoin paient pour la promotion numérique, et que Cardano devrait faire de même. C’est pourquoi le réseau est considéré comme « la chaîne peu cool, une chaîne fantôme, un projet mort. »