Dès la conception du produit, Hyper liquid a choisi d’échanger les profits des market makers internes contre un plus grand nombre d’utilisateurs et de volume de transactions. Il s’agit d’un flywheel stratégique de haut niveau, dont chaque sous-fonction vise à construire un système autonome, conçu pour générer un cercle vertueux. C’est quelque chose qu’aucun CEX ne peut réaliser : il ne faut pas s’attendre à ce que le propriétaire d’une bourse ou le responsable du market making interne renonce à des profits déjà assurés. C’est une victoire systémique pour les utilisateurs, qui votent avec leurs pieds.