Un analyste avance un argument intéressant : il existe un actif numérique particulier qui pourrait surpasser ce que proposent les packages salariaux traditionnels et les offres d'IPO. C'est un changement dans notre façon de concevoir la capture de valeur et les rendements pour les investisseurs — allant au-delà du manuel standard des augmentations de salaire et des lancements d'actions.

L'argument repose sur le positionnement unique de la crypto. Alors que les options sur actions et les IPO lient les employés à la performance de l'entreprise via des actions, ces mécanismes rencontrent souvent des limitations de timing et des vents contraires liés aux conditions du marché. Certains disent qu'une approche basée sur la crypto offre un alignement direct de la valeur et une liquidité que les instruments traditionnels ont du mal à égaler.

Qu'est-ce qui rend cet angle convaincant ? Les actifs crypto créent des structures d'incitation différentes. Ils ne sont pas liés aux cycles de bénéfices trimestriels ou aux périodes de blocage comme le font les actions conventionnelles. Les employés ont une exposition à la création de valeur sans attendre un événement de marché public.

Est-ce l'avenir de la rémunération ? Les marchés le testent. Que cela devienne une adoption grand public dépend de la clarté réglementaire et du confort des institutions avec les solutions en chaîne. Pour l'instant, il est intéressant de suivre comment les grandes entreprises expérimentent avec des modèles hybrides qui combinent l'equity traditionnel avec des composants d'actifs numériques.