Du pardon à la relance : la réorganisation des priorités du leader d'une plateforme d'échange majeure

【区块律动】Actualités du secteur : le fondateur d’une plateforme d’échange de premier plan a récemment partagé lors d’une interview annuelle ses axes de travail prioritaires.

En évoquant ses expériences des dernières années, il a utilisé l’expression “montagnes russes” — palpitant, avec des hauts et des bas. Et le fait d’obtenir une grâce est sans aucun doute une libération sur le plan psychologique, un signe de reconnaissance renouvelée.

Mais dans la vie quotidienne, le changement n’est en réalité pas si important. Son emploi du temps quotidien reste essentiellement le même, il consacre simplement son temps limité à quatre axes principaux.

Tout d’abord, les projets éducatifs. C’est ce dans quoi il investit le plus personnellement, et ce qui lui procure le plus de satisfaction. Grâce à ce type de projets, il peut participer directement à la formation des talents et à la transmission des connaissances.

Ensuite, le capital-risque et l’incubation. Dans ce domaine, son rôle ressemble davantage à celui de mentor ou de conseiller, en échangeant avec des entrepreneurs, en guidant des bâtisseurs, en soutenant des projets à potentiel. Comparé à la prise de contrôle directe, cette forme de participation est en réalité plus intéressante.

Troisième axe prioritaire, la construction et l’optimisation de l’écosystème. En tant qu’acteur de l’écosystème, il consacre beaucoup d’énergie à promouvoir un développement sain de l’ensemble du système.

Enfin, la planification sectorielle. Dans cette période d’évolution rapide du secteur, partager des perspectives industrielles avec les décideurs de différents pays, proposer des cadres politiques, aider à élaborer des stratégies industrielles adaptées, sont pour lui des activités très significatives.

De l’individuel à l’écosystème, de la formation à la planification — ces ajustements de priorités reflètent une transition vers une vision plus large.