Vous vous souvenez de cette vague de « gagner en bougeant » ? STEPN a été autrefois la star la plus brillante du monde crypto, attirant des millions de personnes avec une histoire apparemment parfaite : télécharger l’application, acheter des NFT de chaussures de sport virtuelles, et gagner des tokens en marchant ou en courant chaque jour. Simple, séduisant, et permettant de réaliser à la fois le rêve de rester en forme et de s’enrichir.
Le pic de l’illusion de richesse
Au sommet de STEPN, le prix d’une paire de « chaussures de course » virtuelle a été spéculé à plusieurs milliers, voire dizaines de milliers de dollars, rendant l’accès extrêmement difficile, mais la file d’attente pour entrer était toujours aussi longue. Sur les réseaux sociaux, on voyait partout des captures d’écran de gains en course et des photos de chaussures, comme si chacun pouvait atteindre la liberté financière grâce à l’exercice.
Pourquoi ce modèle Move-to-Earn (bouger pour gagner) a-t-il explosé ? La clé réside dans le fait qu’il a habilement déclenché deux des désirs humains les plus profonds — la santé et la richesse. Plutôt que de faire confiance à ce projet, on peut dire que les gens ont été séduits par une histoire de « gâteau tombé du ciel ».
Apparence parfaite, crise réelle
Mais tout revenu apparemment sans coût devrait alerter. Le modèle économique de STEPN repose essentiellement sur une prémisse simple mais fragile : l’afflux constant de nouveaux utilisateurs et de capitaux pour payer les gains miniers des anciens utilisateurs. Ce modèle porte un nom scientifique — la pyramide de Ponzi.
Lorsque le marché passe de haussier à baissier, que la croissance des nouveaux utilisateurs plafonne, ou que la tension sur les capitaux se fait sentir, les contradictions du système deviennent évidentes. La valeur des tokens commence à chuter en spirale — selon les dernières données, le prix de trading de GST est tombé à 0,00 $ (baisse de -6,76% en 24h), et GMT n’est qu’à 0,01 $ (baisse de -5,78% en 24h).
Les chaussures de sport virtuelles autrefois coûteuses se dévaluent instantanément en déchets, la richesse de nombreux participants s’évapore, et le « mythe de faire fortune en courant » devient une risée.
La leçon de la bulle
Le cycle de succès et d’échec de STEPN n’est qu’un autre reflet du monde crypto. Il illustre parfaitement une règle immuable : tout modèle économique dénué de valeur réelle finira par s’effondrer rapidement.
Il ne s’agit pas de condamner l’innovation en soi. La conception initiale de STEPN était plutôt intéressante — utiliser la blockchain pour encourager la santé. Le problème, c’est que lorsque le concept devient un terrain fertile pour la spéculation, et que la surchauffe des capitaux dépasse les fondamentaux du projet, l’innovation se transforme en une opération de spéculation collective.
Pour chaque investisseur crypto, l’histoire de STEPN mérite réflexion : face à la prochaine « tendance », posez-vous trois questions — ce projet est-il réellement durable ? Où se trouve la demande réelle qui soutient le prix ? Suis-je un early adopter ou un simple porteur d’eau ?
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Du « rêve de richesse avec des chaussures de course » à l'indifférence générale — La vérité derrière la bulle STEPN
Vous vous souvenez de cette vague de « gagner en bougeant » ? STEPN a été autrefois la star la plus brillante du monde crypto, attirant des millions de personnes avec une histoire apparemment parfaite : télécharger l’application, acheter des NFT de chaussures de sport virtuelles, et gagner des tokens en marchant ou en courant chaque jour. Simple, séduisant, et permettant de réaliser à la fois le rêve de rester en forme et de s’enrichir.
Le pic de l’illusion de richesse
Au sommet de STEPN, le prix d’une paire de « chaussures de course » virtuelle a été spéculé à plusieurs milliers, voire dizaines de milliers de dollars, rendant l’accès extrêmement difficile, mais la file d’attente pour entrer était toujours aussi longue. Sur les réseaux sociaux, on voyait partout des captures d’écran de gains en course et des photos de chaussures, comme si chacun pouvait atteindre la liberté financière grâce à l’exercice.
Pourquoi ce modèle Move-to-Earn (bouger pour gagner) a-t-il explosé ? La clé réside dans le fait qu’il a habilement déclenché deux des désirs humains les plus profonds — la santé et la richesse. Plutôt que de faire confiance à ce projet, on peut dire que les gens ont été séduits par une histoire de « gâteau tombé du ciel ».
Apparence parfaite, crise réelle
Mais tout revenu apparemment sans coût devrait alerter. Le modèle économique de STEPN repose essentiellement sur une prémisse simple mais fragile : l’afflux constant de nouveaux utilisateurs et de capitaux pour payer les gains miniers des anciens utilisateurs. Ce modèle porte un nom scientifique — la pyramide de Ponzi.
Lorsque le marché passe de haussier à baissier, que la croissance des nouveaux utilisateurs plafonne, ou que la tension sur les capitaux se fait sentir, les contradictions du système deviennent évidentes. La valeur des tokens commence à chuter en spirale — selon les dernières données, le prix de trading de GST est tombé à 0,00 $ (baisse de -6,76% en 24h), et GMT n’est qu’à 0,01 $ (baisse de -5,78% en 24h).
Les chaussures de sport virtuelles autrefois coûteuses se dévaluent instantanément en déchets, la richesse de nombreux participants s’évapore, et le « mythe de faire fortune en courant » devient une risée.
La leçon de la bulle
Le cycle de succès et d’échec de STEPN n’est qu’un autre reflet du monde crypto. Il illustre parfaitement une règle immuable : tout modèle économique dénué de valeur réelle finira par s’effondrer rapidement.
Il ne s’agit pas de condamner l’innovation en soi. La conception initiale de STEPN était plutôt intéressante — utiliser la blockchain pour encourager la santé. Le problème, c’est que lorsque le concept devient un terrain fertile pour la spéculation, et que la surchauffe des capitaux dépasse les fondamentaux du projet, l’innovation se transforme en une opération de spéculation collective.
Pour chaque investisseur crypto, l’histoire de STEPN mérite réflexion : face à la prochaine « tendance », posez-vous trois questions — ce projet est-il réellement durable ? Où se trouve la demande réelle qui soutient le prix ? Suis-je un early adopter ou un simple porteur d’eau ?