Lorsque vous construisez quelque chose à partir de zéro, la réalité est souvent brutale. Au début, il n'y a aucune infrastructure à montrer—pas d'équipe en place, pas de prototype dans un garage, rien de tangible à présenter aux investisseurs ou partenaires. Vous partez littéralement de zéro. C'est l'écart entre le récit que les gens construisent plus tard et ce qui se passait réellement le premier jour. La différence entre "nous avions une vision" et "nous n'avions absolument rien" est précisément l'endroit où la plupart des projets s'effondrent. Ces moments fondateurs sont ceux où vous découvrez si vous résolvez un vrai problème ou si vous ne faites que poursuivre une idée.
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not_your_keys
· 2025-12-22 18:28
Ngl, le plus cruel dans le passage de zéro à un est de devoir se convaincre d'avoir une vision, alors qu'en réalité on n'a rien.
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SurvivorshipBias
· 2025-12-22 08:04
Le moment le plus réel est celui où l'on commence à zéro, le fait de se vanter vient plus tard.
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DefiPlaybook
· 2025-12-22 03:09
Selon les données, plus de 90 % des projets d'entrepreneuriat échouent dans les 6 mois précédant le financement en raison de l'incapacité à prouver l'adéquation produit-marché, c'est ce que cet article aborde, cette dure réalité.
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ContractHunter
· 2025-12-19 22:57
Commencer de zéro est vraiment difficile, la plupart des projets échouent à ce stade.
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GateUser-9ad11037
· 2025-12-19 22:56
En résumé, il s'agit de la réalité ou de l'illusion de l'entrepreneuriat ; derrière les histoires qui semblent prestigieuses, il y a toujours des comptes de sang et de larmes.
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quietly_staking
· 2025-12-19 22:53
Ce qui était vraiment difficile au début, c'était comme l'enfer, en gros, je n'avais rien.
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MetaMaximalist
· 2025-12-19 22:49
Ngl, c'est ici que la pression de sélection réelle se produit. La plupart des projets échouent parce qu'ils résolvent le problème de la narration, pas des effets de réseau. Ceux qui survivent ? ils sont obsédés par le *problème*, pas par la présentation.
Lorsque vous construisez quelque chose à partir de zéro, la réalité est souvent brutale. Au début, il n'y a aucune infrastructure à montrer—pas d'équipe en place, pas de prototype dans un garage, rien de tangible à présenter aux investisseurs ou partenaires. Vous partez littéralement de zéro. C'est l'écart entre le récit que les gens construisent plus tard et ce qui se passait réellement le premier jour. La différence entre "nous avions une vision" et "nous n'avions absolument rien" est précisément l'endroit où la plupart des projets s'effondrent. Ces moments fondateurs sont ceux où vous découvrez si vous résolvez un vrai problème ou si vous ne faites que poursuivre une idée.