Solar Alliance Energy signale un revers au T3 face à un point d'inflexion du marché

TORONTO & KNOXVILLE — Solar Alliance Energy Inc. (TSX-V : SOLR, OTC : SAENF), fournisseur de solutions solaires commerciales et pour les services publics, a dévoilé ses résultats du troisième trimestre pour la période de neuf mois se terminant le 30 septembre 2025, marquant un chapitre difficile dans ce que le PDG Brian Timmons a qualifié d’environnement sectoriel globalement difficile.

Les chiffres racontent une histoire de compression

Le chiffre d’affaires a fortement diminué dans tous les secteurs. Pour le T3 en particulier, la société a enregistré 656 919 $ contre 945 303 $ au trimestre de l’année précédente. Sur la période de neuf mois, le chiffre d’affaires total s’est élevé à 2 342 063 $, en baisse par rapport à 3 321 692 $ en glissement annuel — une contraction de 29 % qui reflète le ralentissement opérationnel qui touche le secteur.

Les marges brutes se sont fortement détériorées, passant de 39 % à 17 % sur la période de neuf mois. Alors que le coût des ventes s’est amélioré modestement (en diminuant à 1 944 604 $ contre 2 028 553 $), la chute du chiffre d’affaires a submergé les gains d’efficacité. La société a affiché un bénéfice brut de 379 459 $ sur neuf mois contre 1 293 039 $ auparavant.

Les pertes d’exploitation se sont creusées à 1 108 380 $ pour la période de neuf mois (T3 seul : 455 125 $), contre 451 749 $ en 2024. Les pertes nettes ont atteint 1 156 483 $ sur neuf mois, plus du quadruple par rapport à 272 998 $ pour la même période en 2024.

Pourquoi la sécheresse ? L’incertitude politique a frappé durement

Au cours des neuf premiers mois de 2025, peu ou pas de nouvelles affaires ne se sont concrétisées. Timmons et son équipe ont identifié le coupable : l’incertitude entourant le Crédit d’Impôt à l’Investissement (ITC) — un pilier de l’économie des projets solaires américains. Les clients ont gelé leurs décisions d’achat. L’activité du pipeline a stagné.

Le rebondissement : la réinitialisation du marché en septembre

C’est ici que le récit change. Entre septembre et novembre 2025, le paysage du crédit d’impôt ITC s’est clarifié. Cette résolution a déclenché ce que les initiés appellent un « changement de cap » dans le sentiment du marché solaire. Soudain, des projets potentiels ont commencé à apparaître. L’équipe de gestion dirigée par Timmons a commencé à recevoir des demandes importantes.

« Il y a beaucoup de potentiel pour une amélioration des performances », a noté Timmons, indiquant sa confiance que le pipeline de projets de la société — soigneusement sélectionné pour sa qualité et sa viabilité — pourrait entraîner une accélération significative du chiffre d’affaires à court terme et renforcer de manière significative la position financière grâce à une meilleure exécution opérationnelle et à des projets à marges plus élevées.

Quelles sont les prochaines étapes pour SOLR ?

La société reste positionnée dans les secteurs solaire commercial, pour les services publics et communautaire, avec une stratégie à plus long terme axée sur la construction, la possession et l’exploitation d’actifs solaires tout en générant des revenus stables via des services d’installation. Les dépenses d’exploitation, hors éléments non monétaires, sont restées disciplinées, s’élevant à 526 199 $ au T3 (contre 586 087 $ l’année précédente) et 1 492 655 $ sur neuf mois.

Les actionnaires doivent s’attendre à d’autres mises à jour à mesure que de nouvelles opportunités progressent dans le pipeline de développement de la société — une évolution qui pourrait bien marquer le point d’inflexion séparant les vents contraires du marché de 2025 du potentiel de reprise à venir.