Honnêtement, je ne suis pas du genre à voir la voie Oracle et à en avoir des étoiles dans les yeux.



Cette ligne est trop facile à dévier. Au début, on parlait de « révolution infrastructurelle », puis on a compris que ce qu’on voulait en réalité, c’était « quand cette crypto va-t-elle monter en flèche ». Et quand les problèmes ont vraiment éclaté, quand la liquidation a eu lieu, on a soudain réalisé que ces promesses de sécurité n’étaient en fait que des mots en l’air sur un PPT.

Récemment, je me suis remis à suivre APRO, non pas parce qu’il a inventé une nouvelle histoire.

Mais parce qu’il a mis en lumière un problème que tout le monde connaît mais que tout le monde fait semblant d’ignorer.

Les ennuis d’Oracle, pour faire simple, ne viennent pas de la vitesse lente ou des coûts élevés.

Le plus grave, c’est ceci —

**Vous ne pouvez tout simplement pas vérifier si c’est correct.**

Le prix peut être alimenté, les événements sur la chaîne aussi, mais dès qu’il y a une controverse, les réponses de divers projets deviennent vagues : assez de nœuds, haut degré de décentralisation, mécanismes bien conçus. J’ai déjà entendu ces discours jusqu’à en avoir des callosités aux oreilles.

Le vrai moment de crise, c’est quand tout le monde ne se concentre que sur trois choses :

Qui paiera la facture ? Comment analyser et faire le bilan ? Ces données sont-elles vraiment fiables ?

Ce que fait APRO, ce n’est pas tant accélérer la fourniture de données, mais plutôt mettre en pleine lumière la « chaîne de responsabilité ».

Comment contester si les données sont mises en doute ? Après la contestation, comment vérifier ? Qui est vraiment responsable en cas d’erreur ? Comment partager les pertes ?

En résumé, ils ne vendent pas « des données » en soi, mais une couche de mécanisme de responsabilité attachée aux données.

Si vous pensez que c’est une lecture excessive, jetez un œil à la demande actuelle pour le RWA et les paiements conformes. Les clients institutionnels ont justement besoin de cette infrastructure « traçable, responsable, assurée ».

C’est là la véritable ligne de démarcation dans la voie Oracle.
RWA-1,33%
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BearMarketBuyervip
· 01-01 16:54
Cette fois, quelqu'un a enfin percé cette couche de papier, le mécanisme de responsabilisation est vraiment une nécessité absolue.
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DeFi_Dad_Jokesvip
· 01-01 16:54
Ça m'a tellement fatigué d'écouter ça que j'en ai des callosités aux oreilles, et je dois faire semblant de ne pas avoir entendu ces discours... Vraiment, ces projets Oracle n'étaient qu'une histoire racontée, dès qu'il y a un problème, c'est la faute des autres. La lame d'APRO a touché juste, il n'y a rien à redire sur la responsabilisation. Les clients institutionnels croient à cette méthode, mais la traçabilité et la possibilité de compensation sont la véritable arme secrète.
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BottomMisservip
· 01-01 16:48
Encore une histoire où l'on veut utiliser un mécanisme de responsabilisation pour sauver la voie Oracle, à écouter sans y croire.
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rekt_but_vibingvip
· 01-01 16:44
C'est tellement vrai, cette fois enfin quelqu'un a brisé cette barrière. Les projets oracle précédents jouaient tous avec les mots, et quand il y a eu un problème, personne ne voulait l'admettre.
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MetaMaskVictimvip
· 01-01 16:41
En clair, c'est comme si on dévoilait la nouvelle robe de l'empereur. Il aurait dû y avoir quelqu'un pour le faire depuis longtemps.
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